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文档简介

Q/ZYSH中油石化建设工程有限公司Q/ZYSH002-2023中油石化建设工程有限公司发布Ⅱ本标准按照GB/T1.1《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则》的规则起草。本标准由中油石化建设工程有限公司提出。本标准起草单位:中油石化建设工程有限公司。本标准主要起草人:王春雨;邰大庆。本标准为首次发布。1建设工程维修管理规范本标准规定了建设工程维修管理规范的术语和定义、职责与权限、日常维修程序、计划性维修、应急维修、报告与记录等要求。本标准适用于本公司的建设工程维修管理规范。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。JGJ33-2012建筑机械使用安全技术规程3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。4职责与权限4.1工程部负责机构的设备维修,设备维修按工程维修管理程序实施,维修技术人员归口工程部统一管理。4.2所有工程维修管理相关人员和维修人员均应熟悉本程序。4.3维修人员必须熟悉所维修设施设备的性能、构造原理及安全危害情况。4.4维修人员上班后或维修回来后,应在岗待命。4.5对超出工程部能力的维修工作,由工程部负责按相关程序规定联系合格的承包商进行维修。5日常维修程序5.1接受报修5.1.1工程部负责人收到报修电话或口头报修通知时,应记录下相关细节,如部门、报修人姓名、位置、时间和故障现象等情况,然后进行记录(报修记录登记表)。5.1.2维修工直接收到报修通知时,也可直接填写报修记录登记表。5.2通知技工5.2.1工程部负责人在做好相应记录后,立即按责任区段通知维修工。5.2.2维修工直接收到报修通知并直接填写报修记录登记表,根据情况自己处理或报告值班主管,另行安排维修工。5.3维修响应5.3.1工程部主任有权根据工作情况,临时调配人力、工具。5.3.2根据报修故障情况要求及条件决定响应时间。25.3.3派工按如下顺序分列优先级别安排。a)人身安全、消防安全。b)设备故障影响到养老机构正常运行c)一般维修d)正常计划维修保养5.4维修备件获得途径5.4.1各使用部门编制维修关键备件清单,确定预期库存量。5.4.2库房受理各部门维修备件申购计划,对照库存情况,制订设备维修备件采购计划。5.4.3采购部按照设备维修备件采购计划采购、入库。5.4.4库房通知备件使用部门,按照规定程序领用设备维修备件。5.5现场处理5.5.1维修工接到通知后,应根据故障原因,带齐工具、备件前往。5.5.2处理故障时,如要局部停水、停电、停气或发出很大的响声时,必须经所在部门主管级以上领导同意后,方可进行。5.5.3维修工现场未能修复时,则应向部门主任请求援助,直至问题解决为止。5.6处理报告5.6.1故障处理完毕后要填写表1维修记录单,并经使用部门领班级以上领导签字认可,交给部门主任汇总,由工程部文员存档。5.6.2如因配件缺失、现场条件等不能处理的故障,应由工程部主任向院分管领导汇报,并转入计划维修程序。6计划性维修6.1根据设备的运行特点和运行情况,按预定的进度制订设备的维修计划。6.2维修及保养计划应提前告知设备使用部门,并询问设备近期情况。6.3维修工根据保养计划表的安排,携带保养工作必备工具、配件及文件,对指定设备进行计划性维修及保养工作。6.4维修负责人召开班前安全会议,使维修工熟知当天工作内容及安全注意。6.5维修工根据设备维修保养计划的要求,进行修理工作、清洁工作和规定的。6.6维修保养结束后,维修工填写维修报告。6.7向设备使用单位简单讲述维修保养情况,请使用部门主管在维修保养报告上签名,并留底一份给使用部门。原件交给值班主管汇总,由工程部文员存档。7应急维修/事故处理7.1统筹协调7.1.1工程部主任与使用部门领导共同协商采取应急措施,控制影响范围7.1.2如发生人员伤亡,积极组织救助7.1.3重大事故,及时呈报院长7.2组织抢修7.2.1分管副院长/工程部主任根据故障/事故情况,安排相应专业技术人员进行抢修37.2.2合理分布资源,尽快完成修复任务,恢复正常运行并采取预防措施7.2.3专业工程师需在现场,分析故障原因,提出解决方案。7.2.4进行技术指导,纠正维修人员的技术错误7.3抢修过程7.3.1按照设备操作规范维修。7.3.2严格按照各工种技术操作规范施工7.3.3施工现场设立醒目的警示标识,以免发生意外7.3.4注意消防安全7.4记录7.4.1填写表1维修服务记录,记录修理时间、设备故障情况、零件更换情况7.4.2准确描述设备技术状态7.4.3故障记录整理归档7.5维修场地处理维修工作结束后,维修人员必须清理现场,包括垃圾、材料、工具等,搬动过的物品必须恢复原位,同时通知保洁人员做细致卫生7.6维修验收7.6.1工程部维修人员在修理完成后必须进行自检,经使用单位操作人员或使用者检验确认。7.6.2计划性的大修、中修,如有必要,需组织使用单位、技术人员、维修人员依据相应规范进行检验7.6.3维修检验合格后方能交使用单位使用,经使用单位操作者和/或领导字认可的维修报告单,交工程部和使用单位存档7.6.4记录文件控制7.6.5各工作班次应完成日报修记录登记表、

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