午托园安全排查整治制度

午托园安全排查整治制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《幼儿园管理条例》等国家相关法律法规，以及行业安全管理规范和集团母公司关于安全生产与风险防控的总体要求制定。同时，为有效防范午托园运营过程中的各类安全风险，规范安全管理行为，保障幼儿人身安全与身心健康，结合公司实际运营需求，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属午托园单位及全体员工。凡涉及午托园日常运营、设施设备管理、活动组织、食品卫生、消防安全、应急处置等所有与安全管理相关的业务活动，均须严格遵守本制度规定。第三条本制度中下列术语定义：（一）XX专项管理：指公司针对午托园安全风险防控所建立的全流程、系统性管理机制，包括风险识别、评估、控制、处置及持续改进等环节。（二）XX风险：指在午托园运营过程中可能引发幼儿伤害、财产损失、群体性事件或声誉损害的各类潜在不安全因素，如设施设备故障、食品安全问题、消防隐患、校外人员入侵等。（三）XX合规：指午托园运营各环节严格遵守国家法律法规、行业标准及公司内部管理制度的行为要求，确保安全管理活动合法合规、责任落实到位。第四条午托园安全排查整治工作应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。（一）全面覆盖：安全排查范围覆盖午托园所有场所、设施设备、人员活动及运营流程，确保不留死角。（二）责任到人：明确各级管理人员、业务部门及岗位员工的安全管理职责，形成责任闭环。（三）风险导向：以风险防控为工作重心，优先处理高风险领域和重大隐患问题。（四）持续改进：通过动态评估和优化管理措施，不断提升安全管理体系的有效性。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司午托园安全排查整治工作负总责，承担首要领导责任；分管安全生产的领导为直接责任人，负责组织协调、督促落实具体工作。第六条设立午托园安全排查整治专项领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括安全生产部、运营管理部、后勤保障部、法务合规部等相关部门负责人及下属午托园园长。领导小组主要履行以下职能：（一）统筹协调全公司午托园安全排查整治工作的规划、部署与监督；（二）对重大安全风险及隐患问题进行决策审批，协调资源解决复杂问题；（三）定期听取专项工作报告，评估管理成效，提出改进要求。第七条各部门职责划分如下：（一）牵头部门：1.安全生产部负责统筹制定安全排查整治制度与方案，组织开展专项培训与宣贯；2.定期组织跨部门联合排查，监督整改落实情况，对重大风险进行跟踪管理；3.负责安全数据的统计分析，向领导小组报告工作进展。（二）专责部门：1.运营管理部负责审核午托园活动组织、人员管理、应急预案等业务流程的合规性；2.后勤保障部负责监督设施设备维护、消防系统检查、卫生消毒等工作的规范执行；3.法务合规部负责提供法律支持，审核涉及安全的合同条款及合规风险。（三）业务部门/下属单位：1.各午托园园长为本单位安全排查整治工作的第一责任人，负责全面落实公司制度要求；2.日常开展自查自纠，建立风险隐患台账，及时上报重大问题；3.组织员工参与安全培训和应急演练，提升全员安全意识。第八条基层执行岗员工应履行以下合规操作责任：（一）严格遵守岗位安全操作规程，不得擅自变更工作流程或使用非标工具；（二）发现安全隐患或异常情况，立即停止作业并向上级报告；（三）签署岗位安全承诺书，明确个人在风险防控中的具体义务。第三章专项管理重点内容与要求第九条设施设备安全管理：午托园室内外设施设备（包括玩具、家具、监控系统、消防器材等）应定期进行检查、维护和保养，确保符合安全标准。严禁使用老化、损坏或无检测合格证的设备，采购新设备须经过安全性评估。禁止幼儿接触高风险设备，如电梯、厨房机械等。第十条消防安全管理：（一）严格执行消防设施定期检测制度，确保灭火器、应急照明、疏散指示标志完好有效；（二）严禁在午托园内违规使用大功率电器或私拉乱接电线，厨房用火用气需符合安全规定；（三）每月开展至少一次消防演练，员工应熟练掌握灭火器使用方法和疏散路线。第十一条食品卫生管理：（一）食材采购须严格审查供应商资质，禁止采购过期、变质或来源不明的食品；（二）厨房操作人员需持健康证上岗，并严格遵守食品加工卫生规范；（三）餐具、厨具每日消毒，垃圾及时清理，防止病媒生物滋生。第十二条活动组织安全管理：（一）户外活动前需评估天气及场地风险，配备足够师资监护，禁止组织危险游戏；（二）室内活动场地应保持整洁，消除地面湿滑、玩具堆放过高等隐患；（三）幼儿午睡期间应加强巡查，防止窒息、压伤等意外事件。第十三条校外人员管控：（一）建立访客登记制度，禁止无关人员进入午托园，特殊情况需经园长批准；（二）加强门卫值守，安装视频监控系统，防止校外人员非法闯入；（三）发现可疑人员应立即报警并上报公司。第十四条应急处置与信息报告：（一）制定各类突发事件应急预案（如火灾、食物中毒、自然灾害等），明确处置流程和责任人；（二）发生安全事件后，应第一时间采取控制措施，保护现场并逐级上报，不得瞒报、漏报；（三）重大事件须在X小时内向公司领导小组报告，并配合调查处置。第十五条员工行为规范管理：（一）严禁员工体罚或变相体罚幼儿，禁止酒后上岗或从事可能影响安全的工作；（二）员工应接受背景审查，有犯罪记录或严重失信行为者不得从事保育工作；（三）定期开展职业道德培训，强化安全责任意识。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制：（一）每年对安全排查整治制度进行至少一次全面评估，根据法规变化、行业标准及公司业务调整进行修订；（二）重大政策或标准发布后，须在X个月内完成制度衔接，并向全体员工公示；（三）修订后的制度需经公司管理层审批通过，并组织全员培训。第十七条风险识别预警机制：（一）安全生产部牵头，每季度组织一次全公司安全风险排查，重点检查消防、食品、设施等领域；（二）采用风险矩阵法对排查问题进行分级，一般隐患由业务部门整改，重大隐患上报领导小组协调解决；（三）建立风险预警平台，对重复发生或趋势上升的风险发布预警通知，要求相关单位限期整改。第十八条合规审查机制：（一）重大采购、项目建设、新业务开展前须开展安全合规审查，未经审查不得实施；（二）审查内容包括方案安全性、流程合规性、责任完整性等，审查意见作为决策依据；（三）专责部门对审查结果进行备案，定期抽查审查质量。第十九条风险应对机制：（一）一般隐患由责任部门在X日内完成整改，专责部门跟踪验证；（二）重大隐患由领导小组组织制定专项整改方案，必要时启动外部专家支持；（三）发生安全事件后，立即启动应急处置预案，明确协同单位及配合要求，确保救援高效有序。第二十条责任追究机制：（一）对未按规定排查、整改隐患或瞒报事件的单位，视情节轻重给予通报批评、绩效扣减等处理；（二）因管理失职导致发生安全事件的，依法依规追究相关责任人责任，构成犯罪的移交司法机关；（三）建立责任追究台账，对典型案例进行内部通报，强化警示教育。第二十一条评估改进机制：（一）每年结合安全检查结果，对专项管理体系运行有效性进行评估，形成分析报告；（二）评估内容包括制度完整性、执行一致性、整改及时性等，识别管理漏洞；（三）根据评估结果优化制度流程，完善技术措施，提升防控能力。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障：（一）各级领导干部应定期研究安全管理工作，将安全排查整治纳入绩效考核；（二）安全生产部配备专职人员负责日常管理，保障工作资源到位；（三）下属午托园成立安全工作小组，园长直接领导，确保制度落地。第二十三条考核激励机制：（一）将安全排查整治工作纳入部门年度考核指标，占绩效评分的X%-Y%；（二）对表现突出的单位和个人予以奖励，优秀案例纳入评优范围；（三）连续两年考核不合格的部门，负责人需向公司述职说明。第二十四条培训宣传机制：（一）新员工必须接受安全培训并考核合格，每年开展X次全员复训；（二）针对不同岗位设计培训内容，如教师侧重幼儿监护，后勤侧重设备维护；（三）利用宣传栏、内部刊物等载体，普及安全知识，营造合规文化。第二十五条信息化支撑：（一）开发安全风险管理系统，实现隐患录入、整改跟踪、数据统计的自动化；（二）利用物联网技术监控消防、水电等关键设施状态，及时预警异常；（三）建立知识库，整合法规标准、案例手册等资料，方便员工查阅。第二十六条文化建设：（一）编制《午托园安全合规手册》，明确行为规范及应急处置要点；（二）每年开展“安全生产月”活动，组织知识竞赛、应急演练等；（三）员工签署《安全承诺书》，强化责任意识，形成群防群治氛围。第二十七条报告制度：（一）每月各午托园提交安全工作报告，包括隐患排查、