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文档简介

汽车行业研发工程师技术创新考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术引进与应用数量40%2项每成功引进并应用于实际项目1项新技术，得20分，最高得40分。专利申请数量1项成功提交专利申请1项，得20分；获得授权1项，额外加10分，最高得30分。技术方案创新性达到行业先进水平方案创新性显著高于行业平均水平，得20分；达到行业先进水平，得10分。新技术转化率80%新技术从实验室到量产转化率每高于目标值10%，得5分，最高得20分。技术难题解决数量3项每成功解决关键技术难题1项，得15分，最高得75分。研发项目进度管理项目按时交付率25%90%项目按时交付完成比例每高于目标值5%，得5分，最高得25分。项目预算控制率95%项目实际支出占预算比例每低于目标值5%，得5分，最高得25分。项目文档完整度100%项目文档完整且符合规范，得20分；基本符合规范，得10分。跨部门协作效率无重大冲突有效协调各部门资源，无重大协作障碍，得20分；基本顺畅，得10分。项目风险评估与管理提前识别并解决80%风险每提前识别并有效解决1项重大风险，得15分，最高得60分。团队协作与知识分享团队贡献度20%积极支持同事，提出建设性意见每周至少主动帮助同事解决1次技术问题，得20分；基本支持团队，得10分。知识文档编写编写至少2篇技术文档每编写1篇高质量技术文档，得20分，最高得40分。新人指导效果指导至少1名新员工掌握核心技能有效指导新员工，使其在3个月内独立工作，得20分。团队会议参与度每次会议发言质量高每周团队会议发言次数占比10%，且每次发言具有建设性，得20分；基本参与，得10分。技术评审质量评审意见准确率95%以上技术评审中提出的意见准确且具有可行性，每项评审得4分，最高得20分。行业影响力行业会议演讲次数15%1次每成功进行1次行业会议演讲，得30分，最高得45分。技术标准贡献参与至少1项行业标准制定成功参与1项行业标准制定，得30分。技术论文发表发表核心论文1篇在行业核心期刊发表技术论文1篇，得30分。行业奖项获得行业技术创新奖项获得国家级或省级技术创新奖项，得45分。技术培训效果培训后学员满意度90%以上开展的技术培训后，学员满意度调查得分每高于目标值5%，得5分，最高得15分。本考核表用于评估汽车行业研发工程师在技术创新方面的综合表现。请根据工程师在考核期内的工作实绩，逐项填写各指标得分。技术创新能力为核心维度，权重最高；研发项目进度管理为关键支撑维度；团队协作与知识分享体现工程师的软实力；行业影响力反映工程师的行业价值。评分时需结合具体工作场景和公司标准，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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