媒体内容编辑团队创新与执行绩效考核表

媒体内容编辑团队创新与执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创新与策划原创策划方案数量30%5个/季度按季度统计提交的原创策划方案数量，每个方案完成初稿计1分，满分为5分，按比例计分。策划方案采纳率60%统计季度内策划方案被采纳的比例，达到目标值计满分，按比例递减。内容创新质量获得至少2次团队以上表扬根据季度内发布的内容获得的团队或上级表扬次数，每次表扬计1分，满分为2分，按比例计分。热点追踪与创意结合3次/季度按季度统计结合热点事件进行创意内容策划的数量，每次成功策划计1分，满分为3分，按比例计分。内容创新提案质量提案通过率40%统计季度内提交的创新提案通过率，达到目标值计满分，按比例递减。内容执行与质量内容按时完成率35%95%统计季度内按时完成的内容发布数量占总发布数量的比例，达到目标值计满分，按比例递减。内容质量合格率98%统计季度内发布的内容中符合质量标准的比例，达到目标值计满分，按比例递减。内容编辑差错率0.5%统计季度内每万字内容中的差错数量，达到目标值计满分，按比例递减。内容格式规范符合度100%统计季度内内容格式符合规范的次数，达到目标值计满分，按比例递减。内容改稿次数平均每次改稿时间不超过2小时统计季度内每次内容改稿的平均耗时，达到目标值计满分，按比例递减。团队协作与沟通跨部门协作完成率20%90%统计季度内跨部门协作任务的完成比例，达到目标值计满分，按比例递减。团队内部沟通有效性无重大沟通障碍根据团队反馈和上级评价，统计季度内是否存在重大沟通障碍，无障碍计满分，存在障碍按比例递减。信息传递及时性95%统计季度内信息传递的及时性，达到目标值计满分，按比例递减。团队任务分配配合度100%根据团队任务分配的配合程度，达到目标值计满分，按比例递减。团队建设活动参与率80%统计季度内参与团队建设活动的比例，达到目标值计满分，按比例递减。数据分析与优化内容传播数据达标率15%平均阅读量/播放量达到团队平均水平统计季度内内容传播数据的平均值，达到团队平均水平计满分，按比例递减。用户互动提升率评论/点赞/分享量提升10%统计季度内用户互动数据的提升比例，达到目标值计满分，按比例递减。内容数据反馈收集率100%统计季度内收集内容数据反馈的完整性，达到目标值计满分，按比例递减。数据驱动的内容优化次数至少3次统计季度内基于数据反馈进行内容优化的次数，每次计1分，满分为3分，按比例计分。竞品内容分析报告完成率100%统计季度内完成竞品内容分析报告的次数，达到目标值计满分，按比例递减。本考核表旨在评估媒体内容编辑团队在创新与执行方面的表现。请根据季度内实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：内容创新与策划占30%，内容执行与质量占35%，团队协作与沟通占20%，数据分析与优化占15%。评分标准请参考各指标的具体描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：