IT软件工程师技术解决方案能力绩效评定表

IT软件工程师技术解决方案能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术方案设计能力方案完整性35%覆盖所有业务需求根据方案是否完整覆盖业务需求进行评分，每缺失一项需求扣5分，扣完为止技术可行性方案技术上可行且无重大风险根据方案技术可行性进行评分，存在重大技术风险扣10分，存在一般风险扣5分方案创新性提出至少2项创新解决方案根据方案创新性进行评分，每提出一项创新方案加5分，最高加20分方案复杂度方案复杂度与项目要求匹配根据方案复杂度与项目要求的匹配度进行评分，不匹配扣10分，部分匹配扣5分方案文档质量文档清晰易懂，无错漏根据方案文档质量进行评分，存在错漏扣5分，表达不清扣3分技术方案沟通能力沟通清晰度25%方案讲解清晰，无歧义根据方案讲解清晰度进行评分，存在歧义扣5分，表达不清扣3分沟通效率方案讲解时间控制在规定范围内根据方案讲解时间进行评分，超出5分钟扣3分，超出10分钟扣5分需求理解能力准确理解客户需求根据需求理解准确度进行评分，理解错误扣5分，部分理解错误扣3分反馈处理能力及时响应并解决反馈问题根据反馈处理及时性进行评分，未及时响应扣5分，响应延迟扣3分团队协作能力与团队成员有效协作根据团队协作效果进行评分，协作不畅扣5分，部分协作不畅扣3分技术方案实施能力方案落地率25%方案按计划完成率超过90%根据方案按计划完成率进行评分，完成率低于90%扣5分，每低10%再扣5分问题解决能力解决实施过程中80%以上问题根据问题解决率进行评分，解决率低于80%扣5分，每低10%再扣5分方案优化能力实施过程中提出至少2项优化建议根据方案优化能力进行评分，每提出一项优化建议加5分，最高加20分实施进度控制方案实施进度符合计划根据实施进度控制进行评分，进度滞后扣5分，严重滞后扣10分实施质量方案实施质量符合预期根据方案实施质量进行评分，质量不达标扣5分，严重不达标扣10分技术方案持续改进能力方案复盘质量15%复盘报告全面且有价值根据复盘报告质量进行评分，报告不全面扣5分，缺乏价值扣3分改进措施有效性提出的改进措施有效实施根据改进措施实施效果进行评分，措施无效扣5分，效果不佳扣3分知识分享能力分享至少2次有价值的技术方案经验根据知识分享能力进行评分，每分享一次有价值经验加5分，最高加10分技术学习主动性主动学习新技术并应用于方案根据技术学习主动性进行评分，无主动学习扣5分，学习不足扣3分方案复用率方案复用率达到50%以上根据方案复用率进行评分，复用率低于50%扣5分，每低10%再扣5分本考核表用于评估IT软件工程师在技术解决方案方面的能力，请根据实际情况对每个指标进行评分。权重分配如下：技术方案设计能力35%，技术方案沟通能力25%，技术方案实施能力25%，技术方案持续改进能力15%。最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：