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体育教练员运动员训练与比赛成绩提升能力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划科学性与合理性30%制定符合运动员水平且具有改进空间的训练计划根据训练计划的科学性、针对性、系统性进行评分,满分100分,其中科学性与合理性占比60%,针对性占比30%,系统性占比10%训练执行到位率确保每次训练按计划完成率≥90%按实际完成训练次数与计划训练次数的比例计算得分,比例越高得分越高,最低得分为0分运动员训练反馈收集与调整每周至少收集一次运动员反馈并调整训练计划根据反馈收集频率和调整计划的合理性进行评分,满分100分,其中频率占比50%,合理性占比50%训练场地与器材使用效率合理规划场地与器材使用,减少浪费根据场地与器材使用记录进行评分,满分100分,其中利用率占比60%,安全性占比20%,经济性占比20%训练日志完整性与规范性每日记录训练日志,完整率达100%根据日志记录的完整性、及时性和规范性进行评分,满分100分,其中完整性占比40%,及时性占比30%,规范性占比30%运动员技术能力提升效果关键技术动作改进率25%运动员关键技术动作错误率降低20%通过对比考核前后的技术动作视频进行评分,满分100分,每降低1%得1分,最高得分为100分运动员专项体能提升运动员专项体能测试成绩平均提升15%根据专项体能测试前后成绩对比进行评分,满分100分,每提升1%得1分,最高得分为100分技术动作标准化掌握度运动员技术动作标准化掌握率≥85%通过技术动作考核评分,满分100分,每提高1%得1分,最高得分为100分运动员技术短板纠正效果纠正运动员主要技术短板3项以上根据技术短板纠正数量和效果进行评分,满分100分,每纠正1项主要短板得25分,最高得分为100分运动员技术训练参与度运动员技术训练参与率≥95%根据实际参与技术训练的运动员人数与应参与人数的比例进行评分,比例越高得分越高,最低得分为0分运动员比赛成绩提升效果比赛成绩提升率30%运动员代表队主要比赛成绩提升20%通过对比考核期前后的比赛成绩进行评分,满分100分,每提升1%得1分,最高得分为100分关键比赛胜率代表队在关键比赛中胜率≥70%根据关键比赛胜场数与总场数的比例进行评分,比例越高得分越高,最低得分为0分运动员比赛表现稳定性运动员在重要比赛中发挥稳定性达85%以上根据比赛前后表现波动情况评分,满分100分,波动越小得分越高,最低得分为0分赛前战术制定与执行效果制定并执行的赛前战术有效性达80%以上根据战术执行效果与运动员反馈进行评分,满分100分,其中有效性占比60%,合理性占比30%,执行度占比10%运动员比赛后复盘参与度运动员参与比赛复盘讨论率达100%根据实际参与复盘讨论的运动员人数与应参与人数的比例进行评分,比例越高得分越高,最低得分为0分团队管理与沟通协调能力运动员团队凝聚力建设15%运动员团队凝聚力测评得分≥80分通过匿名问卷调查评分,满分100分,得分越高代表凝聚力越强运动员心理状态辅导效果运动员心理状态辅导覆盖率100%,改善率达60%根据心理辅导记录和运动员反馈进行评分,满分100分,覆盖率占比40%,改善率占比40%,沟通频率占比20%与相关方沟通协调效率与学校、家长、赞助商等沟通协调无重大分歧根据沟通记录和合作方反馈进行评分,满分100分,其中效率占比50%,效果占比30%,态度占比20%突发事件处理能力考核期内处理运动员突发事件3次以上,无重大负面影响根据突发事件数量和处理效果评分,满分100分,每次有效处理得25分,最高得分为100分教练员职业素养表现遵守教练员职业道德规范,无违规行为根据职业行为记录和监督反馈进行评分,满分100分,其中合规性占比60%,责任心占比30%,专业性占比10%本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员训练与比赛成绩提升方面的综合能力。考核维度包括训练计划制定与执行能力、运动员技术能力提升效果、运动员比赛成绩提升效果以及团队管理与沟通协调能力。权重分配遵循核心业绩类维度权重更高的原则,具体权重分别为30%、25%、30%和15%。每个维度下设5个具体指标,每个指标均包含目标值和评分标准。请根据实际情况逐项评分,确保考核结果客观、公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主

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