建筑设计师项目执行及设计创新能力绩效考核表

建筑设计师项目执行及设计创新能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目设计质量设计方案符合规范标准35%100%设计方案完全符合国家及地方建筑规范，得满分；每出现一项规范不符，扣2%，最高扣至0%设计方案通过率95%设计方案一次性通过审查，得满分；若需修改后通过，每修改一次扣1%，最高扣至0%设计成果复杂度中等及以上设计方案达到中等及以上复杂度，得满分；若为简单方案，扣20%设计方案优化次数0次设计方案无需优化，得满分；每出现一次优化需求，扣5%，最高扣至0%客户满意度90分客户满意度调查得分达到90分及以上，得满分；每低1分扣1%，最高扣至0%项目进度管理设计阶段按时完成率25%90%设计阶段任务90%以上按时完成，得满分；每延迟1天扣0.5%，最高扣至0%设计文档交付及时性100%设计文档在规定时间内全部交付，得满分；每延迟1天扣2%，最高扣至0%设计变更响应速度24小时内设计变更需求在24小时内完成响应，得满分；每延迟1小时扣1%，最高扣至0%设计团队协作效率高效协作设计团队高效协作，无重大冲突，得满分；若出现协作问题，根据严重程度扣10%-30%项目预算控制不超过预算5%设计方案最终执行成本不超过预算的5%，得满分；超出5%以内，每超出1%扣2%，超出5%以上扣5%设计创新能力创新设计提案数量25%3个/季度每季度提出3个及以上创新设计提案，得满分；每少1个扣10%，最低扣至0%创新设计提案采纳率50%创新设计提案有50%被采纳实施，得满分；每低10%扣5%，最低扣至0%设计方案原创性显著原创设计方案具有显著原创性，得满分；若存在借鉴或模仿，根据程度扣10%-30%新技术应用能力至少应用2项新技术设计方案中至少应用2项新技术或新材料，得满分；每少1项扣10%，最低扣至0%行业创新奖项获得1项及以上行业创新奖项获得1项及以上行业创新奖项，得满分；未获奖扣50%团队协作与沟通跨部门沟通效率15%顺畅无障碍与项目相关各部门沟通顺畅无障碍，得满分；若出现沟通障碍，根据严重程度扣10%-20%设计团队内部协作高效协作设计团队内部高效协作，无重大冲突，得满分；若出现协作问题，根据严重程度扣10%-30%客户需求理解准确度100%设计方案完全符合客户需求，得满分；若存在偏差，根据程度扣10%-30%设计成果汇报清晰度清晰完整设计成果汇报清晰完整，客户或团队完全理解，得满分；若汇报不清，根据程度扣10%-20%设计文档完整性100%设计文档完整无缺漏，得满分；每出现一项缺漏扣5%，最高扣至0%本考核表旨在评估建筑设计师在项目执行过程中的专业能力、创新能力及团队协作表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：项目设计质量（35%）、项目进度管理（25%）、设计创新能力（25%）、团队协作与沟通（15%）。总分100分，各项指标得分按权重计算得出最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名