家电产品经理智能家居领域绩效评定表

家电产品经理智能家居领域绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与创新智能家居产品规划完成率35%100%按实际完成规划数量与计划总数的比例计分，每完成一项计划规划得20分，最高100分。新产品上市时间达标率90%按实际产品上市时间与计划时间的偏差率计分，偏差在±5%内得满分，每偏差1%扣2分，最低0分。创新功能采纳率80%按产品中创新功能被市场采纳的比例计分，每采纳一项创新功能得10分，最高100分。产品路线图更新及时性95%按路线图更新提交的及时程度计分，每提前或按时提交得25分，延迟提交扣5分，最低0分。跨部门协作效率90%通过跨部门会议参与度和问题解决速度评估，每项协作任务按时完成得20分，延迟或未完成扣10分，最高100分。市场表现与销售业绩智能家居产品销售额达成率30%100%按实际销售额与目标销售额的比例计分，每达成1%目标得2分，最高100分。产品毛利率25%按产品毛利率与目标毛利率的差值计分，每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最低0分。新产品市场份额增长率10%按新产品市场份额季度环比增长率计分，每增长1%得10分，最高100分。客户满意度（NPS）80%按产品相关NPS分数计分，每高于目标1分加1分，低于目标1分扣1分，最低0分。销售团队反馈评分85%按销售团队对产品易用性、需求满足度的匿名评分计分，每高于目标1分加1分，低于目标1分扣1分，最低0分。用户体验与产品优化产品故障率降低率20%15%按产品季度故障率环比降低比例计分，每降低1%得6分，最高100分。用户反馈响应速度90%按用户反馈平均处理时间计分，每提前或按时响应得30分，延迟响应扣5分，最低0分。产品易用性改进次数5按季度完成的产品易用性改进数量计分，每完成一项得20分，最高100分。核心功能使用率提升率20%按核心功能使用率季度环比提升比例计分，每提升1%得10分，最高100分。竞品对比优势数量3按季度竞品分析报告中产品优势数量计分，每增加一项优势得33.33分，最高100分。团队协作与领导力项目团队目标达成率15%100%按负责项目团队的目标完成比例计分，每达成1%目标得2分，最高100分。跨部门沟通有效性90%通过跨部门同事匿名评分评估，每高于目标1分加1分，低于目标1分扣1分，最低0分。下属培养与发展4按季度培养下属数量及效果评估计分，每有效培养一名下属得25分，最高100分。团队能力提升计划完成率85%按团队培训计划完成比例计分，每达成1%目标得2分，最高100分。资源利用效率95%按项目预算和人力投入的实际产出评估，每高于目标1%加1分，低于目标1%扣1分，最低0分。本考核表用于评估家电产品经理在智能家居领域的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：