下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
软件测试测界软件测试工程师助理实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在测界担任软件测试工程师助理,参与3个项目测试用例设计与执行。共完成2000条测试用例,其中1850条通过,150条需修改,50条阻塞,用例覆盖率达95%。熟练运用Jira管理缺陷,累计提交234个缺陷报告,其中200个被标记为已解决,缺陷修复率为85%。通过Appium自动化脚本编写,测试效率提升30%,脚本覆盖核心功能模块12个。提炼出“分层测试”方法论,将回归测试用例按优先级分为高、中、低三级,优先执行高优先级用例,有效缩短测试周期。掌握Selenium和Postman工具,完成接口测试50组,错误率降低至5%。二、实习内容及过程2023年7月1日至8月31日,我在测界当软件测试工程师助理。刚开始是熟悉环境,了解测试流程,导师给我看了团队用的Jira系统,怎么创建项目、分配任务、跟踪进度。一周内上手了基本操作,开始接触第一个项目,是个电商类应用。我负责其中一个模块的测试用例设计,需求文档有30页,我花了5天时间拆解功能点,用Excel整理出1200条测试用例,包括正常流程、异常场景、边界值测试。提交后导师说用例覆盖不全,还漏了几个支付接口,我回去又补充了200条,特别是对第三方支付的安全校验部分加了专项测试。第二周开始执行用例,用Appium做自动化脚本,覆盖登录、浏览商品、加入购物车、下单等核心流程。写了30个脚本,覆盖了70%的功能路径。但手动测试发现有个库存扣减问题,商品数量不一致,Appium没报错,我就用Postman测了下单接口,发现参数加密方式跟文档对不上,反馈后开发改了3个接口逻辑。这个项目我总共提交了234个缺陷,其中200个被验证为有效,阻塞缺陷有50个,后来都解决掉了。用例执行率从最初的85%提到95%,自动化覆盖率也帮团队节省了15%的回归测试时间。遇到最大困难是项目中期需求变更,突然加了个优惠券模块,时间很紧。我那会儿完全懵,导师就教我用探索性测试,先跑一遍核心流程,重点看新模块跟购物车的交互。我花了两天时间把旧脚本修改适配,又写了80条专项用例,最后提前两天完成测试。学到了测试下钻的方法,遇到新需求先看影响范围,优先测强依赖的功能。团队没给专门的培训,很多工具操作都是自己摸着石头过,比如JMeter做压力测试时参数设置一直不对,后来去B站看视频教程才搞明白。实习后期参与第二个项目,是个管理后台系统,用Java开发,我负责接口测试,用Postman批量导测试用例。发现有个权限控制接口响应时间特别长,高峰期超过2秒,就提议用JMeter模拟500个并发请求,果然卡死在数据库查询上。开发那边优化了SQL语句,性能提升60%。这段经历让我意识到,测试不光是找Bug,还得懂点性能、安全、兼容性。但团队没怎么讲这些,感觉技术成长空间有限。比如岗位匹配度,我期待能接触更多自动化框架,但实际工作更偏向用例设计,跟我的职业规划有点偏差。单位管理上,项目进度靠邮件和即时消息沟通,有时信息同步不及时,导致我修改用例时没注意到需求变更,返工过一次。建议可以建个Wiki文档,需求变更、测试结论直接在里面更新,减少信息差。培训机制可以完善,像Appium、JMeter这些高级工具最好有新人培训计划,或者内部知识库整理得再系统些。我后来自己买了书看,感觉效率高。总的来说,这次实习让我明白测试工作不是按部就班敲键盘,得灵活应变,但也让我看到自己在性能测试、自动化架构方面的短板,得抓紧补课。三、总结与体会这8周在测界的经历,让我对软件测试的理解从书本概念变成了实实在在的工种。实习开始时设定的目标,比如熟悉测试流程、掌握至少3种测试工具,到月底基本都达成了。我负责的项目里,有70%的功能用Appium自动化覆盖,缺陷报告提交后平均3天能收到反馈,这种效率是学校实验室模拟不出来的。用Jira跟踪的234个缺陷里,我直接推动解决了50个阻塞问题,比如那个优惠券模块的Bug,就是通过Postman接口测试发现的参数错位,最终让开发那边调整了接口文档。这些数字背后,是我第一次感受到测试对产品质量的直接影响,也体会到团队协作的重要性。实习最大的收获,是让我看清了职业规划的方向。我发现自己对自动化测试特别感兴趣,特别是脚本编写和性能调优部分。比如在测第二个项目时,我主动用JMeter做了并发测试,看到系统在500用户同时操作时性能瓶颈,然后给开发提建议,他们采纳后系统响应时间缩短了60%,这让我很有成就感。现在看来,单纯做功能测试可能不是我最想走的路,后续学习肯定会往这个方向深化。我已经在准备Selenium和JMeter的进阶课程,计划下学期考取一个相关的证书,比如ISTQB的接口测试方向认证。行业里现在都说得大数据、人工智能结合,测试自动化、智能化是大趋势。这次实习虽然没直接接触这些前沿技术,但让我意识到,测试人员不能只停留在“点点点”层面。比如那个支付接口的加密方式问题,如果不是我主动用Postman去比对,可能就埋下隐患。这说明测试需要不断学习新技术,比如安全测试、AI伦理方面的知识。同时,我也看到传统测试岗位面临的挑战,比如管理流程不够精细,有时候信息传递靠口头,容易出错。这让我觉得,未来职场人光会技术不够,还得懂沟通、懂管理。从学生到职场人的转变,最明显的是责任感。以前做实验报告,数据错一点没关系,现在提交的每个缺陷报告,都要确保复现步骤清晰、截图完整,否则开发那边会反复追问。有一次凌晨三点发现紧急线上Bug,虽然不是我的直接责任,但我还是主动帮忙定位了原因,导师夸我意识到位。这种经历让我明白,测试岗位不是纯粹的技术活,更是一种责任担当。8周时间不长,但足以让我从理论到实践,从迷茫到清晰。这段经历将成为我简历上最硬核的证明,也是未来求职时的一大优势。我会继续保持这份对技术的热情,也多关注行业动态,争取在测试领域做出点东西。四、致谢在测界这8周的实习,收获很多。特别感谢导师,给了我很多具体指导,比如测试用例设计那块,一开始我写得很机械,导师教我怎么从用户角度思考,怎么设计边界值和异常流程,受益匪浅。还有同组的同事,他们分享了不少工具使用技巧,比如Appium调试的小窍门,还有那个接口测试大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工程项目图纸会审制度
- 成本实操-零库存存货管理方案
- 宁夏卫生健康职业技术学院《散打三》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 黄冈科技职业学院《测量学基础》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 西藏大学《机械动力学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 云南特殊教育职业学院《传播法规与伦理》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 长沙民政职业技术学院《人力资源开发与管理》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 珠海城市职业技术学院《审计学模拟实训》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 义乌工商职业技术学院《地质学专业英语》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 哈尔滨师范大学《化学动力学与催化》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 药品抽检应急预案(3篇)
- ADC药物首次人体试验剂量递推
- 医药行业2026年度医疗器械策略报告耗材IVD篇:创新引领国际布局后集采时代医疗器械的价值重构
- 收购酒店合同怎么写模板(3篇)
- 新生儿死亡评审管理制度
- 酒店餐饮食品安全管理手册
- DB2110∕T 0004-2020 辽阳地区主要树种一元、二元立木材积表
- 电信岗位晋升管理办法
- 业务提成协议劳务合同
- T-FIQ 003-2025 青海省可持续挂钩贷款服务指南
- 企业危险化学品安全管理承诺书
评论
0/150
提交评论