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文档简介
软件工程软件谷软件测试实习生实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在软件谷担任软件测试实习生,负责3个Web应用项目的功能测试与自动化测试。完成测试用例编写共计500份,执行测试用例1200条,发现并提交高优先级缺陷85个,其中32个由开发团队当场修复。熟练应用Selenium和JUnit进行自动化测试脚本开发,编写并运行自动化测试脚本200条,将回归测试效率提升40%。通过缺陷分类统计,发现接口类缺陷占比60%,据此优化测试策略,调整接口测试用例比例至70%,缺陷遗漏率降低25%。掌握敏捷开发流程下的测试协作方法,通过每日站会和Jira缺陷跟踪,确保问题闭环率100%。提炼的“分层测试用例设计法”被团队应用于新项目,测试覆盖率提升至90%。二、实习内容及过程实习目的主要是把学校学的测试理论用上,看看实际工作里测试是啥样,怎么跟开发协作,顺便熟悉下敏捷开发流程。实习单位是软件谷一家做企业服务的公司,主要搞B2B的SaaS产品,团队是按项目分的,我跟着的团队在做一套供应链管理系统的升级。7月1号开始实习,刚开始一周主要是熟悉环境,看项目文档,跟着导师做测试用例评审。导师给我分配了系统里的一个订单模块,让我把功能测试用例写完。那个模块有50多个功能点,我花了两周时间,参考了之前项目类似的用例,自己设计了500份用例,写完之后又跟导师对了一遍,修改了30多处逻辑问题,比如边界条件考虑不全面,数据依赖没想清楚。第三个星期开始执行测试,发现用例执行效率不高,有些场景要手动操作很慢。我琢磨着能不能用自动化,就开始自学Selenium,用了两天时间把基础学完,然后写了一个基于JUnit的自动化测试脚本框架。导师给我提供了测试数据接口,我选了20个核心场景,比如创建订单、支付回调、物流更新,写了200条自动化脚本,覆盖了80%的核心路径。写完之后在测试环境跑,发现确实快很多,回归测试的时候从原来的5天缩短到3天,效率提升挺明显的。实际测试中发现的一个问题是接口测试漏了。系统里订单模块要跟库存、支付、物流三个子系统交互,我前期太关注UI功能了,接口测试用例只写了100多份,执行的时候发现漏了几个接口的错误处理场景。比如库存查询接口,传入一个不存在的商品编码,预期是返回404,实际是返回了500内部错误。这种问题手动测试很难覆盖,后来我调整策略,增加了接口测试用例到300多份,用Postman做了模拟请求,发现这类缺陷多了40多个。开发说这种接口缺陷占他们修复的缺陷数量的60%,所以后面我特别重视接口测试,测试用例设计的时候会优先考虑这些场景。实习最后那周,我参与了一次紧急上线前的冒烟测试。产品临时要求把一个非核心功能提前上线,时间很紧,我们用探索性测试方法,我根据之前发现的问题和用例覆盖率,重点测试了相关的几个模块,花了不到一天时间发现了3个隐藏的兼容性问题,避免了功能上线后马上出现大问题。这次经历让我明白,测试不只是按用例走,有时候得凭经验,得懂业务。整个实习过程,我最大的收获是学会了怎么在实际项目中应用测试方法,比如分层测试用例设计,我发现在大模块里先做骨架用例,再补充细节用例,效率比一股脑写完高很多。还有就是跟开发沟通的技巧,以前觉得提缺陷就是找茬,现在明白要讲清楚问题背景、复现步骤、预期跟实际结果,还要提供截图或者日志,有时候开发忙的时候,你得先理解他们遇到的困难,比如某个依赖的第三方服务不稳定,你得建议调整优先级。遇到的困难主要是刚开始不熟悉业务,提的缺陷描述不够清晰,有次一个支付接口的超时问题,我光说报错了,没说清楚是哪个环节超时,开发排查了半天。后来我学会了用Jira的缺陷模板,强制自己写清楚环境、步骤、截图、影响,还有用日志分析工具去定位问题,比如用Charles抓包看接口请求响应时间,这个技能帮了我不少忙。实习成果主要是完成了订单模块500份功能用例,执行测试1200多条,提交了85个缺陷,其中高优先级32个,自动化脚本写了200条,覆盖核心场景80%,效率提升40%,还帮团队总结了接口缺陷占比高的原因,推动了测试策略的调整。这次实习让我对测试工作有了更深的认识,以前觉得测试就是找Bug,现在觉得更重要的是保障产品质量,还得懂业务、懂开发,会沟通。我发现自己对自动化测试挺感兴趣,可能以后职业规划会往这个方向靠。不过实习也让我看到了一些问题,比如我们团队测试用例评审效率不高,有时候一个用例要改好几轮,可能是因为需求文档不清晰,或者大家对这个测试方法的理解不一样。另外公司培训机制比较弱,我入职没几天,就有人事安排了半天时间讲公司文化,没啥实质性的技术培训。我建议可以搞个新人训练营,至少把常用的工具,比如Jira、Confluence、Postman这些,用实际项目带一带,还有可以组织内部的技术分享,比如每次有人解决了一个难题,可以拿出来讲讲,肯定比光说公司理念强。另外我觉得岗位匹配度上,我作为实习生,能接触到核心项目的机会还是少了点,大部分时间在做一些基础用例编写工作,如果能让我参与更多探索性测试或者早期需求评审,成长可能会更快。三、总结与体会这8周在软件谷的实习,像是从理论世界一头扎进了实践海洋。7月1号到8月31号,每一天都跟以前在学校写作业不一样,得对着真实的系统,跟真金白银的项目打交道。最大的感受是,课本上的测试理论,比如等价类、边界值,在实际用例设计里变形了,得结合具体业务逻辑,才能写出有价值的用例。比如订单模块那个500份用例,光套理论不行,得理解供应链流转的细节,才能想到那些容易被忽略的场景。实习的价值闭环我觉得体现在这里:一开始是懵懂的,只会点点点找Bug;后来通过写自动化脚本,学会了用Selenium和JUnit,效率确实上去了,1200条用例执行时间从5天缩到3天,这就是技术给的力量;再后来参与冒烟测试,发现光靠脚本不够,还得有业务理解,比如那个支付接口超时问题,靠抓包定位才解决,这就是经验的价值。最后跟团队总结接口缺陷占比高的原因,推动了测试策略调整,这就是协作的价值。这一环扣一环,让我明白测试不是孤立的,得懂业务、懂开发、懂数据。这次经历对我的职业规划影响挺大的。以前觉得测试就是找茬的,现在觉得可以做得很专业,甚至可以往测试开发或者测试架构师方向发展。我发现自己对自动化测试确实有热情,那200条脚本写下来,感觉挺有成就感的。接下来打算深挖这个方向,找个时间把Selenium、Appium、Pytest这些系统学一遍,顺便考个ISTQB认证,至少先把基础打牢。实习里看到团队用Jira管理缺陷,我觉得这块工具掌握得怎么样,也会影响以后工作表现,所以打算多练练。从行业趋势看,现在大家都在提DevOps,测试跟开发的结合越来越紧密,像我这200条自动化脚本,就是测试开发思维的体现。敏捷开发里,测试要快速响应,没有自动化肯定不行。另外API测试的重要性也肉眼可见,我那85个缺陷里,接口缺陷就有50多个,所以我觉得后续学习里,接口测试这块要重点投入,Postman、JMeter这些工具得多用。心态转变是最大的收获。以前做实验报告,错了改改就行,现在提交一个缺陷,想到是会影响别人功能的东西,责任感就不一样了。有次凌晨3点,发现一个紧急线上问题,赶紧跟开发沟通,最后解决了,那种成就感,以前做项目没法体会。抗压能力也锻炼了,需求变更频繁,缺陷量大的时候,确实会焦虑,但慢慢学会了prioritise,先处理高优先级的,再慢慢补。这种在压力下保持冷静,我觉得比学会什么工具更重要。回头看,实习暴露了我在需求理解上的短板,有些缺陷反复提,就是没把业务场景吃透。后续学习里,打算多看些行业报告,了解不同领域的业务逻辑,比如这次实习是供应链领域,下次可能接触金融或者医疗,提前做点功课,上手会快很多。总的来说,这段经历让我从一个学生,开始有了一点职场人的样子,知道了自己的优势和不足,接下来就是针对性地去弥补,去成长。四、致谢在软件谷的这8周实习,经历挺难忘的。想谢谢我的导师,那段时间带着我熟悉项目,写用例、跑测试,遇到问题耐心指导,比如订单模块那500份用例,要是没有他帮忙把关,可能要乱成一团。还有团队
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