美术设计设计公司设计实习生实习报告

美术设计设计公司设计实习生实习报告一、摘要

2023年7月10日至2023年9月5日，我在一家专注于品牌视觉设计的公司担任设计实习生，岗位为平面设计助理。核心工作成果包括完成12个品牌VI视觉识别系统初稿设计，独立完成5套海报设计并应用于线上推广，协助团队完成3个商业项目从概念到成品的视觉呈现。期间，我熟练运用AdobeCreativeSuite（Photoshop、Illustrator、InDesign）完成设计任务，通过实践掌握了矢量图形绘制与排版优化技巧，并参与客户需求分析会议，学习跨部门协作流程。数据表明，我设计的海报点击率平均提升15%，设计修改采纳率达90%。提炼出的可复用方法论包括模块化设计模板建立、设计规范标准化流程等，为后续项目效率提升奠定基础。

二、实习内容及过程

2023年7月10日到9月5日，我在一家做品牌设计的公司实习，职位是设计助理。刚开始那段时间，主要是熟悉公司业务和设计规范，跟着前辈学怎么用设计软件。每周三下午会参加设计评审会，看团队怎么讨论项目，怎么解决细节问题。我印象最深的是7月20号开始参与的“新零售品牌视觉升级”项目，负责主视觉延展设计。

实际操作中，我负责将主logo进行多场景应用设计，包括包装、屏幕界面和线下物料。第一次做这种活儿，对尺寸和比例没概念，差点把电商详情页设计成海报尺寸，后来师傅教我用标尺工具和切图工具才改过来。期间还踩坑在字体版权上，客户给的旧版字体不合规，临时找商用字体替换花了两天时间，差点耽误客户提报。最后成稿后，客户那边反馈说新视觉在货架上的辨识度比旧版高20%。

8月15号独立做了个线上活动海报系列，要适配不同平台尺寸。当时对响应式设计理解不深，第一次做的时候全是固定尺寸，后来重做的时候把关键元素拆分成矢量图层，用智能参考线自动适配。这个系列后来在社交媒体上的点击率比常规海报平均高15%。

实习中遇到的最大挑战是配色方案统一问题，有次做系列海报时，我选的几个颜色在印刷时偏差明显。最后发现是没注意CMYK模式转换，改用Pantone色号定稿才解决。这件事让我明白做设计不能只盯着屏幕，得懂印刷工艺。

公司的培训机制其实挺随意的，没人系统讲设计流程，很多东西都是看前辈怎么做。有时候一个设计改三四次，原因也不明确。如果公司能建个设计规范库，或者每周搞场设计案例分享会，效率可能会高不少。我的岗位更偏执行，要是能接触更多策略层面的讨论就好了。

三、总结与体会

这八周，从7月10日踏入公司到现在9月5日离开，感觉像是从理论到实践的快速充电。实习最大的价值在于把课本里的色彩理论、版式原则，真真切切用到了商业项目里。参与的那个“新零售品牌视觉升级”项目，我设计的延展方案最终被客户采纳，看到自己做的图出现在货架上，感觉挺有成就感的。这让我明白，设计不是画完就完事，得考虑落地执行的各种细节，比如印刷出血、材质适配这些，都是必须掌握的。

实习也让我更清楚自己想干嘛。之前觉得做设计只要会软件就行，现在发现理解商业需求同样重要。比如8月那次独立做海报系列，为了适配不同平台尺寸，我研究了响应式设计，最后点击率比常规海报高15%，这让我意识到，未来想往数字设计方向发展，得在交互逻辑上多下功夫。接下来打算系统学下Figma，顺便考个视觉设计师初级证书，给自己加把劲。

行业趋势这块，我感觉现在品牌设计越来越强调系统性和连贯性，光会做图不行，还得懂策略。公司那个“新零售项目”里，设计不是闭门造车，而是要和产品、市场部门反复沟通，确保视觉能准确传达信息。这让我看到，未来的设计师可能更像“品牌翻译官”，要把商业语言翻译成视觉语言。

心态转变挺明显的。以前做作业随便点，现在实习时客户一个微调要改三四遍，虽然烦但学到不少。比如配色那事儿，差点让客户黄了，后来改用Pantone色号才搞定，这让我懂得了设计责任。八周时间不长，但抗压能力和时间管理确实上来了，以后做项目估计会更有底气。

四、致谢

感谢那家公司给我这次实习机会，让我在8月10号到9月5号这段时间里，把学到的东西用上了。特别感谢带我的导师，那个配色方案的问题要不是他点醒，我可能还在犯错。还有设计部的几位同事，那些海报尺寸的调整意见