屠宰场疫情报告制度

屠宰场疫情报告制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国传染病防治法》《中华人民共和国动物防疫法》等国家法律法规，参照《企业内部控制基本规范》及行业安全生产管理准则，结合集团母公司关于疫情防控专项风险防控的要求，以及公司自身业务场景的实际情况制定。旨在明确屠宰场在疫情防控中的管理职责、操作规范及风险防控机制，保障员工健康安全、生产经营秩序稳定，防范重大疫情事件对公司造成的不利影响。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖屠宰场从生产、加工、仓储到销售运输的全流程业务场景，包括但不限于人员管理、环境消杀、物资采购、废弃物处理等环节。第三条本制度下列用语的含义：（一）屠宰场疫情专项管理：指公司为预防、控制和消除屠宰场区域内传染性疫病，通过制度建设、流程规范、风险管控、应急处置等手段实施的管理活动。（二）专项风险：指因人员感染、环境污染、物资传播等因素可能导致疫情扩散或造成重大损失的风险，包括内部操作风险、外部环境风险等。（三）合规操作：指所有业务活动必须严格遵守国家法律法规及公司内部管理制度，确保防控措施落实到位。第四条屠宰场疫情专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖：确保所有业务环节、人员岗位纳入防控范围，不留死角。（二）责任到人：明确各级管理人员及员工的防控职责，建立责任追溯机制。（三）风险导向：重点关注高风险环节，优先配置资源，强化风险预警与处置。（四）持续改进：根据疫情动态、法规变化及管理效果，动态优化防控措施。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位疫情防控工作的第一责任人，对专项管理工作的全面性、有效性负总责；分管安全生产、卫生防疫的领导为直接责任人，具体组织制度实施与监督考核。第六条设立屠宰场疫情防控专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人牵头，分管领导任副组长，成员包括安全生产部、人力资源部、后勤保障部、各屠宰车间负责人等。领导小组职责如下：（一）统筹协调疫情防控策略，决策重大防控措施。（二）审批年度防控预算及应急预案。（三）定期召开工作会议，评估防控成效，监督制度执行。第七条领导小组下设专项工作组，按职责划分三类主体：（一）牵头部门：安全生产部为牵头部门，负责统筹专项制度建设、风险排查、考核监督、培训宣贯等工作。（二）专责部门：人力资源部负责人员健康监测、隔离管理；后勤保障部负责物资采购、环境消杀；技术部负责设备维护与废弃物处理。专责部门需对业务合规性进行审核，优化防控流程。（三）业务部门/下属单位：屠宰车间、仓储部等部门需落实本领域防控要求，开展日常风险排查，确保操作规范。第八条基层执行岗人员必须履行以下责任：（一）遵守岗位操作规程，佩戴防护用品，执行环境消杀要求。（二）发现异常情况（如人员发热、设备污染）立即上报，不得瞒报或迟报。（三）签署岗位合规承诺书，明确个人在防控工作中的义务与责任。第三章专项管理重点内容与要求第九条人员健康管理与排查屠宰场所有员工需每日进行体温检测、健康码查验，建立健康档案。出现发热、咳嗽等症状者，须立即隔离并上报，不得带病上岗。第十条环境清洁与消杀（一）生产区、办公区、车辆通道等场所每日至少进行三次消毒，重点区域（如屠宰台、分割设备）须每两小时清洁一次。（二）消毒剂需经专业机构检测合格，配制比例严格按照说明书执行。第十一条物资采购与储备（一）口罩、防护服、消毒液等防疫物资必须通过合规渠道采购，索取资质证明，建立溯源记录。（二）储备量应满足至少30天正常生产需求，定期检查效期。第十二条废弃物规范处置（一）废弃防护用品、动物内脏等需分类收集，装入专用包装袋，封口后焚烧处理。（二）处理过程须全程录像，记录处置时间、地点、责任人。第十三条车辆与设备管理（一）进出厂区车辆须每日清洗轮胎、车厢，并进行紫外线消毒。（二）屠宰设备定期检修，防止因设备故障引发交叉污染。第十四条外来人员管控（一）访客需提供健康码、行程码，经审批后方可进入厂区，全程佩戴口罩。（二）外来施工人员须纳入健康监测范围，作业区域设置物理隔离。第十五条应急演练与处置（一）每年至少开展两次疫情应急处置演练，模拟不同场景（如员工感染、外部疫情输入）。（二）发生疫情事件时，立即启动应急预案，成立临时指挥部，按“先控制、后处理”原则开展工作。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制根据国家政策调整、行业标准变化，牵头部门每季度评估制度有效性，提出修订建议，由领导小组审批后执行。第十七条风险识别预警机制（一）每月开展专项风险排查，重点关注人员流动密集区、物资存储区。（二）对发现的风险按等级划分（一般、较大、重大），发布预警通知至相关单位。第十八条合规审查机制（一）新增岗位、采购合同、设备改造等业务必须经安全生产部审核，确认防控措施到位后方可实施。（二）引入新技术、新工艺前，需进行合规性评估，确保不降低防控标准。第十九条风险应对机制（一）一般风险由业务部门自行处置，重大风险由领导小组组织协同处理。（二）发生疫情事件时，启动分级上报流程：车间级事件逐级上报至部门，部门级事件上报至领导小组，必要时向当地疾控机构通报。第二十条责任追究机制（一）对违反防控要求的行为，根据情节轻重处以警告、罚款、降级或解除劳动合同。（二）因防控不力导致疫情扩散的，追究相关责任人法律责任，包括但不限于纪律处分、经济赔偿。第二十一条评估改进机制（一）每年12月底开展防控工作总结，评估制度执行效果，提出优化方案。（二）设立意见箱，鼓励员工提出改进建议，对有效建议给予奖励。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障公司主要负责人定期召开专题会议，研究防控工作，确保资源优先配置。各级领导需签署责任书，明确“一岗双责”。第二十三条考核激励机制（一）将防控工作纳入部门年度考核指标，占比不低于15%。（二）对防控表现突出的部门/个人，给予专项奖金；连续两次考核不合格的，取消评优资格。第二十四条培训宣传机制（一）新员工入职必须接受防控培训，考核合格后方可上岗。（二）每月组织一次专题培训，内容涵盖政策更新、操作规范、应急处置等。第二十五条信息化支撑开发疫情防控管理平台，实现健康数据电子化管理、风险实时监控、物资智能调度。第二十六条文化建设（一）制作防控手册，张贴宣传海报，营造“人人参与防控”的氛围。（二）组织签订“防控承诺书”，强化全员责任意识。第二十七条报告制度（一）风险事件上报：须在2小时内逐级上报至领导小组，特殊情况立即上报。（二）年度报告：每年1月15日前提交上一年度防控工作总结，包括风险事件、处置成效、改进建议等。第六章附则第二十八条本制度由公司安全生产部负责解释，如与上级单位规定冲突