岗位安全技能测评制度

岗位安全技能测评制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《企业安全生产标准化基本规范》等相关国家法律法规，结合《[集团母公司名称]安全生产管理办法》《[公司名称]内部控制管理纲要》等集团母公司及本公司内部管理规定，并针对本公司生产经营活动中的岗位安全风险防控需求，为规范岗位安全技能测评工作，提升员工安全素质，防范生产安全事故，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖公司所有生产经营场景，包括但不限于生产作业、设备维护、仓储物流、项目建设、实验室操作、高空作业等涉及人身安全的岗位活动。第三条本制度下列术语的定义如下：（一）岗位安全技能测评：指通过理论考核、实操演练、行为观察等方式，对员工掌握岗位安全知识、执行安全操作规程、应对突发事件的能力进行的系统性评估。（二）XX专项管理：指公司围绕特定安全风险领域（如消防安全、电气安全、危险化学品管理等）建立的风险识别、管控、处置、改进的闭环管理体系。（三）XX风险：指在岗位操作过程中可能引发人身伤害、财产损失或环境破坏的危险因素，包括但不限于设备故障、违章操作、应急处置不当等。（四）XX合规：指员工在岗位操作中严格遵守国家法律法规、行业标准及公司内部安全管理制度的行为要求。第四条岗位安全技能测评工作遵循以下原则：（一）全面覆盖：确保所有涉及安全风险的岗位员工均纳入测评范围，不留死角。（二）责任到人：明确各级管理者和员工在测评工作中的职责，确保责任落实。（三）风险导向：重点关注高风险岗位和关键环节，强化重点人群的测评力度。（四）持续改进：根据测评结果动态优化安全培训内容和操作规程，提升防控能力。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对岗位安全技能测评工作负全面领导责任，统筹协调资源，确保制度有效执行。分管安全生产的领导为直接责任人，负责具体工作的组织、监督和考核。第六条设立公司岗位安全技能测评领导小组，作为专项工作的决策与统筹机构，成员由公司主要负责人、分管领导、人力资源部、安全管理部、技术部及各部门负责人组成。领导小组主要履行以下职责：（一）审定岗位安全技能测评的制度、标准及年度计划；（二）协调解决测评工作中跨部门的重大问题；（三）监督测评工作的实施情况，定期评估成效。第七条明确三类主体的职责分工：（一）牵头部门：由人力资源部担任，负责统筹制定测评标准、组织实施、数据分析及结果应用，同时监督各部门的测评落实情况。（二）专责部门：由安全管理部和技术部承担，分别负责安全知识体系、操作规程的审核，以及实操考核的技术支持与标准制定。（三）业务部门/下属单位：负责本领域岗位安全技能测评的具体组织实施，包括人员选拔、场景布置、日常考核等，确保全员参与。第八条基层执行岗（如班组长、安全员）承担日常监督责任，需履行以下义务：（一）协助开展岗前安全技能培训，确保员工掌握基本操作要求；（二）记录员工日常安全行为，对违章行为及时纠正并上报；（三）参与实操考核的现场评判，确保考核公平公正。第三章专项管理重点内容与要求第九条安全知识考核：考核内容涵盖岗位安全法规、操作规程、应急处置知识等，采用闭卷考试或线上答题形式，合格率不得低于90%。禁止性行为包括：代考、作弊等。重点防控点为对新技术、新工艺的安全风险认知不足。第十条实操技能评估：针对高风险岗位（如电工、焊工、高空作业人员），设置模拟场景或标准化作业流程进行考核，考核内容须与实际工作高度匹配。禁止性行为包括：未经许可擅自操作、使用不合格工具等。重点防控点为紧急情况下的正确处置能力。第十一条行为观察记录：通过现场随机抽查或专项检查，记录员工在岗安全行为，重点关注“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。禁止性行为包括：隐瞒检查结果、虚假整改等。重点防控点为习惯性违章的纠正。第十二条风险告知与培训：要求新员工上岗前必须完成安全技能测评，内容须包含岗位固有风险告知和预防措施。禁止性行为包括：培训内容与实际脱节、未进行考核即上岗等。重点防控点为员工对风险辨识能力的培养。第十三条复训与补考机制：员工因考核不合格或发生“三违”行为，须强制参加复训并再次考核，不合格者调离高风险岗位或解除劳动合同。禁止性行为包括：包庇、纵容不合格员工继续上岗等。重点防控点为考核结果的严肃性。第十四条特殊作业许可：对动火、有限空间、高处等特殊作业，作业前须进行专项安全技能复测，合格后方可办理许可。禁止性行为包括：简化流程、不严格审核等。重点防控点为作业过程中的动态监控。第十五条交叉岗位协同：涉及多部门协作的作业（如设备检修），须联合开展安全技能测评，确保各方人员均掌握协同操作要求。禁止性行为包括：责任不清、沟通不足等。重点防控点为风险交接环节的管控。第十六条应急能力测试：定期组织消防演练、泄漏处置等应急场景测试，评估员工在真实环境下的反应速度和协作能力。禁止性行为包括：敷衍了事、未真实模拟危险情况等。重点防控点为应急物资的熟练使用。第十七条记录与存档：所有测评结果须存入员工个人档案，作为绩效考核、岗位调整的依据，存档期限不少于三年。禁止性行为包括：伪造记录、随意销毁资料等。重点防控点为数据的安全性。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制：每年由人力资源部联合安全管理部、技术部对制度进行复盘，结合法规变化、事故案例、业务调整等修订测评内容。重大变化需经领导小组审议通过。第十九条风险识别预警机制：每季度开展岗位安全风险排查，对高风险环节（如老旧设备、交叉作业区）加大测评频次，发布预警时需明确整改时限和责任部门。第二十条合规审查机制：将测评结果作为新员工录用、转岗、晋升的必要条件，涉及安全责任的岗位须通过测评后方可任职。明确“未经测评或测评不合格不得上岗”的硬性规定。第二十一条风险应对机制：对测评中发现的问题，制定整改计划，一般风险由业务部门限期整改，重大风险需上报领导小组协调资源，同时启动责任追究程序。第二十二条责任追究机制：员工因测评不合格导致事故的，视情节轻重给予警告、降级、解除合同等处理，并追究相关管理者的失职责任。具体处罚标准须与公司《奖惩管理办法》衔接。第二十三条评估改进机制：每年由领导小组组织第三方或内部专家对测评体系的有效性进行评估，提出优化建议，如调整考核权重、增加实操比重等。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障：公司主要负责人每季度听取一次专项工作汇报，分管领导每月检查一次执行情况，确保制度落地。各部门负责人须指定专人负责本部门测评工作。第二十五条考核激励机制：将全员测评合格率、问题整改率纳入部门年度考核，对表现突出的部门给予奖励，不合格的取消评优资格。个人测评结果与绩效奖金挂钩。第二十六条培训宣传机制：分层级开展培训，管理层需接受合规履职培训，一线员工需完成岗位技能考核。通过宣传栏、内部刊物等途径普及安全知识，营造“人人讲安全”的氛围。第二十七条信息化支撑：开发岗位安全技能测评系统，实现测评流程在线化、成绩自动分析、风险实时推送，提升管理效率。第二十八条文化建设：编制《岗位安全技能测评手册》，要求员工签订合规承诺书，每年开展“安全技能标兵”评选活动，强化文化引导。第二十九条报告制度：每月形成测评工作简报，季度编制专项报告，内容包括：测评覆盖率、不合格率、