事业部总经理工作目标考核合同书

事业部总经理工作目标考核合同书甲方（考核方）：[公司全称]（以下简称“甲方”）法定代表人/授权代表：乙方（被考核方）：[事业部总经理姓名]（以下简称“乙方”）身份证号：[此处省略，实际签订时填写]职位：[事业部名称]事业部总经理为明确甲乙双方在[考核年度]的工作目标与考核标准，确保事业部战略的有效落地及经营目标的达成，双方本着公平、公正、客观及共同发展的原则，经友好协商，达成如下协议：一、合同期限本考核合同有效期自[年份]年[月份]月[日期]日起至[年份]年[月份]月[日期]日止，与乙方[考核年度]的任职周期一致。二、核心考核目标乙方作为[事业部名称]事业部总经理，全面负责该事业部的经营管理工作。本考核年度内，乙方承诺达成以下核心工作目标：（一）经营业绩目标（权重：[百分比]%）此部分为考核核心，旨在衡量事业部的整体经营成果与市场竞争力。1.营收规模与增长：考核乙方领导事业部达成年度营收目标的情况，包括但不限于营收总额、同比增长率及市场占有率提升等具体指标。具体指标、权重及目标值由双方在本合同签订后[时间，如：一周]内另行协商确定，并作为本合同附件。2.盈利能力与效率：考核事业部的盈利水平及投入产出效率，包括但不限于净利润、毛利率、净利率、人均效能等具体指标。具体指标、权重及目标值同上。3.成本控制与资源管理：考核事业部在运营成本、费用控制方面的成效，以及对各项资源的优化配置与高效利用能力。具体指标、权重及目标值同上。（二）运营管理与发展目标（权重：[百分比]%）此部分考核事业部运营的健康度、可持续发展能力及内部管理水平。1.核心业务指标（KPI）达成率：根据事业部特性，设定并考核关键运营指标，如[举例：新产品上市数量及市场表现、客户满意度、项目交付及时率、生产合格率等]。具体指标、权重及目标值由双方协商确定。2.创新与变革：推动事业部在产品、技术、服务、流程或商业模式等方面的创新举措，并评估其对业务发展的贡献度。鼓励探索新的增长机会。3.供应链与合作伙伴管理：（如适用）优化供应链效率，维护关键合作伙伴关系，保障业务稳定运营。4.数字化转型推进：（如适用）落实公司数字化战略在事业部的具体举措，提升运营效率与决策支持能力。（三）组织发展与团队建设目标（权重：[百分比]%）此部分考核乙方作为事业部负责人的领导能力、团队建设成效及人才培养贡献。1.核心团队建设与人才发展：打造高绩效核心管理团队，关键岗位人才的培养与继任计划的制定和实施。关注核心员工保留率及关键岗位空缺率。2.员工发展与组织氛围：建立有效的员工激励与发展机制，提升团队整体技能水平与敬业度。营造积极向上、协作高效的组织氛围。考核员工满意度提升目标。3.梯队建设与知识管理：推动事业部内部知识沉淀、分享与传承，建立有效的人才梯队，为事业部持续发展提供人才保障。（四）合规与风险管理目标（权重：[百分比]%）此部分考核事业部在经营过程中的合规性、风险控制能力及企业社会责任履行情况。1.合规经营与内部控制：严格遵守国家法律法规及公司内部规章制度，确保业务运营合规，有效执行内部控制流程，防范运营风险。2.安全生产与质量管理：（如适用）确保安全生产无重大责任事故，保障产品/服务质量达到既定标准。3.品牌建设与企业社会责任：维护和提升公司及事业部品牌形象，积极履行企业社会责任。三、考核实施与流程1.目标确认：本合同签订后，乙方应在[时间，如：十]个工作日内，根据本合同框架，组织制定详细的年度工作计划及目标分解方案，报送甲方审核确认后作为考核依据之一。2.过程跟踪与辅导：考核期内，甲方将对乙方目标达成情况进行定期（如季度/半年度）跟踪与回顾。乙方应定期（如每月/每季度）向甲方提交经营分析报告，汇报工作进展、存在问题及改进措施。甲方将提供必要的资源支持与管理辅导。3.数据收集与绩效评估：考核期末，甲方人力资源部牵头，会同相关业务部门，根据既定的考核指标和数据来源，收集乙方业绩数据。乙方应配合提供相关证明材料。4.绩效面谈与结果确认：甲方将安排与乙方进行正式的绩效面谈，就考核结果进行充分沟通。乙方对考核结果有异议的，可在收到结果通知后[时间，如：五个]工作日内提出申诉，甲方将予以复核。5.考核结果等级：考核结果通常分为[例如：优秀、良好、合格、待改进、不合格]等档次，具体评定标准及各档次对应的奖惩措施参照公司相关绩效管理规定执行。四、考核结果应用考核结果将作为以下事项的重要依据：1.绩效薪酬与奖金：考核结果将作为乙方年度绩效薪酬、年终奖金及其他激励措施发放的主要依据。2.晋升与发展：作为乙方职位调整、晋升、降职或解聘的重要参考。3.培训与发展：根据考核结果及反馈，为乙方制定个性化的能力提升计划和培训发展机会。4.下年度目标设定：考核结果将为下一年度工作目标的制定提供参考。五、双方的权利与义务甲方权利与义务：1.有权对乙方的工作进行指导、监督、检查和考核。2.应为乙方达成工作目标提供必要的资源支持、信息共享及组织保障。3.应按照合同约定，及时、公正地对乙方进行考核，并反馈考核结果。4.应根据考核结果，落实相应的奖惩措施。乙方权利与义务：1.有权依据本合同获得开展工作所需的必要授权与资源支持。2.有义务按照本合同约定，勤勉尽责，努力达成各项工作目标。3.有义务定期向甲方汇报工作进展，及时沟通重大问题与风险。4.有义务配合甲方的考核工作，提供真实、准确的绩效数据和相关信息。六、合同的变更、解除与终止1.本合同所设定的考核目标，因市场环境发生重大变化、公司战略调整或不可抗力等因素导致无法继续履行或需要调整的，双方应本着实事求是的原则，及时协商变更或解除本合同。变更后的内容应以书面形式确认。2.乙方如发生岗位变动、离职或退休等情况，本合同自动终止，考核将根据实际任职情况及公司相关规定进行结算。3.其他未尽事宜，参照国家相关法律法规及公司规章制度执行。七、争议解决因本合同履行发生的争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，可向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。八、附则1.本合同未尽事宜，由双方另行协商，并可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法