职业学校运营制度

PAGE职业学校运营制度一、总则（一）制定目的本运营制度旨在规范职业学校的各项管理工作，确保学校教育教学活动的顺利开展，提高教育质量，培养适应社会需求的高素质技术技能人才，促进学校的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于本校全体教职员工、学生以及与学校运营相关的各类活动。（三）基本原则1.依法办学原则：严格遵守国家法律法规和教育政策，依法开展教育教学、行政管理等各项工作。2.质量第一原则：始终将提高教育教学质量作为学校发展的核心任务，不断优化教学过程，提升人才培养质量。3.以人为本原则：尊重师生的主体地位，关注师生的发展需求，营造良好的育人环境和工作氛围。4.科学管理原则：运用现代管理理念和方法，建立健全各项管理制度，提高管理效率和水平。二、学校组织架构与职责（一）学校领导班子1.校长全面负责学校的行政管理工作，制定学校发展规划和年度工作计划，并组织实施。领导学校的教育教学、师资队伍建设、学生管理、后勤保障等各项工作，确保学校工作的正常运转。代表学校对外开展交流与合作，协调学校与政府、社会、企业等各方面的关系。2.副校长协助校长开展工作，分管学校的教学、德育、招生就业、实训管理等具体工作。负责组织制定分管工作的具体实施方案和管理制度，并督促检查落实情况。深入教学一线，了解师生的工作、学习和生活情况，及时解决存在的问题，不断提高分管工作的质量和水平。（二）职能部门1.教务处负责学校教学计划的制定、实施与管理，组织课程建设、教材编写与选用等工作。安排教学任务，编排课程表，组织教学检查、评估和考试等工作，确保教学秩序的正常运行。管理教师教学业务档案，组织教师培训、进修和教学研究活动，提高教师教学水平。负责学生学籍管理，包括入学注册、学籍异动、毕业审核等工作。2.德育处制定学校德育工作计划，组织开展学生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等活动。负责班主任队伍建设，指导班主任开展班级管理工作，组织评选优秀班主任和先进班集体。加强校园文化建设，营造良好的育人氛围，培养学生的综合素质和创新精神。处理学生违纪事件，维护学校正常的教学和生活秩序。3.招生就业处制定学校招生计划和招生方案，组织开展招生宣传、报名、录取等工作，确保招生任务的顺利完成。负责毕业生就业指导与服务工作，拓展就业渠道，建立就业基地，组织毕业生供需见面会和招聘会。开展就业跟踪调查，了解毕业生就业情况，反馈用人单位意见，不断改进就业工作。收集、整理和分析就业市场信息，为学校专业设置、教学改革提供参考依据。4.实训处负责学校实训基地的建设与管理，制定实训教学计划和管理制度，组织实施实训教学活动。管理实训设备和器材，定期进行维护和更新，确保实训教学的正常开展。指导教师开展实训教学研究，提高实训教学质量，培养学生的实践操作能力和职业技能。组织学生参加各类职业技能竞赛，提高学生的专业技能水平和综合素质。5.总务处负责学校的后勤保障工作，包括校园基础设施建设、维修与维护，物资采购与管理等。做好学校的财务管理工作，编制年度预算和决算，合理使用经费，确保学校资金的安全和有效使用。加强校园环境卫生管理，做好食品安全、消防安全、水电安全等工作，保障师生的生命财产安全。负责学校的资产管理，定期进行资产清查和盘点，防止资产流失。（三）教学系部各教学系部设主任一名，副主任若干名。系部主任全面负责本系部的教学、科研、师资队伍建设、学生管理等工作，副主任协助主任开展工作。系部根据专业设置和教学需要，设立专业教研室，负责本专业的教学研究、课程建设、实践教学等工作。三、教育教学管理（一）专业设置与课程建设1.学校根据市场需求和自身办学条件，科学合理地设置专业。专业设置应符合国家产业发展方向和职业教育规律，具有前瞻性和适应性。2.加强课程建设，构建以职业能力为核心的课程体系。课程设置应遵循学生的认知规律和职业成长规律，注重理论与实践相结合，突出实践教学环节。3.积极推进课程改革，采用项目教学法、案例教学法和行动研究法等教学方法，激发学生的学习兴趣和主动性，提高教学效果。4.加强教材建设，选用国家规划教材和优质校本教材，鼓励教师编写具有本校特色的教材和教学资源。（二）教学计划与教学实施1.教务处根据专业人才培养方案，制定学期教学计划。教学计划应明确教学目标、教学内容、教学进度、教学方法和考核方式等内容。2.教师应根据教学计划认真备课、授课，精心设计教学方案，合理运用教学手段和教学资源，确保教学质量。3.严格执行教学常规管理制度，加强教学过程管理。教务处定期组织教学检查，包括教案检查、课堂教学检查、作业批改检查等，及时发现和解决教学中存在的问题。4.加强实践教学管理，建立健全实践教学体系。实训处应根据教学计划安排实训教学任务，确保学生实践教学时间和质量。加强实训基地建设和管理，为学生提供良好的实践教学条件。（三）教学评价与考核1.建立科学合理的教学评价体系，对教师的教学质量进行全面、客观、公正的评价。教学评价应包括学生评教、同行评教、领导评教等多种形式。2.教师应根据课程标准和教学目标，制定科学合理的考核方案。考核方式应多样化，包括考试、考查、项目作业、实践操作等，注重对学生学习过程和学习能力的考核。3.教务处负责组织期末考试和考查工作，严格考试纪律，确保考试的公平、公正。考试结束后，及时进行成绩统计和分析，为教学改进提供依据。四、学生管理（一）入学与注册1.招生就业处按照学校招生计划和录取标准，组织新生入学。新生应按时报到，办理入学手续。2.教务处负责新生学籍注册工作，建立学生学籍档案。学生学籍档案应包括学生基本信息、学习成绩、奖惩情况等内容。（二）日常管理1.德育处负责学生日常行为规范的教育和管理，制定学生行为准则，培养学生良好的行为习惯和道德品质。2.班主任是班级管理的第一责任人，应认真履行职责,关心爱护学生，做好班级日常管理工作，组织开展班级活动，促进学生全面发展。3.加强学生考勤管理，学生应按时参加教学活动，因病、因事请假应履行请假手续。对旷课、迟到、早退等违纪行为，应按照学校规定进行处理。（三）奖助学金管理1.学校设立奖学金、助学金制度，对品学兼优的学生和家庭经济困难的学生给予奖励和资助。2.奖助学金的评定应坚持公开、公平、公正的原则，严格按照评定标准和程序进行。评定结果应进行公示，接受师生监督。3.加强奖助学金的发放管理，确保奖助学金及时、足额发放到学生手中。（四）学生社团管理1.鼓励学生成立社团组织，丰富学生课余生活，培养学生的兴趣爱好和综合素质。2.学生社团应制定章程，明确社团宗旨、组织机构、活动计划等内容。社团活动应在学校规定范围内开展，接受学校的指导和管理。五、师资队伍建设（一）教师招聘与引进1.根据学校发展需要和专业建设要求，制定教师招聘计划。招聘计划应明确招聘岗位、招聘条件、招聘程序等内容。2.教师招聘应坚持德才兼备、公开公平、竞争择优的原则，通过公开招聘、人才引进等方式，选拔优秀人才充实教师队伍。3.对新招聘教师应进行严格的资格审查和考核，确保教师具备相应的学历、学位、专业技术资格等条件。（二）教师培训与发展1.建立教师培训制度，定期组织教师参加各类培训和进修活动，提高教师的业务水平和综合素质。2.鼓励教师开展教学研究和教育科研活动，积极申报各级各类科研课题，撰写教育教学论文，推广教育教学成果。3.加强教师专业发展规划指导，帮助教师制定个人专业发展计划，明确发展目标和发展路径，促进教师的专业成长。（三）教师考核与评价1.建立健全教师考核评价制度，对教师德、能、勤、绩等方面进行全面考核评价。考核评价结果应作为教师职称评定、岗位聘任、评优评先等的重要依据。2.教师考核评价应坚持定性与定量相结合、过程与结果相结合的原则，采用个人自评、同行评价、学生评价、领导评价等多种方式进行。3.加强对教师考核评价结果的反馈和应用，针对教师存在的问题，提出改进建议和措施，促进教师不断提高教学水平和工作质量。六、招生与就业管理（一）招生管理1.严格遵守国家招生政策和规定，规范招生行为。招生宣传应真实、准确、合法，不得进行虚假宣传和误导考生。2.加强招生工作的组织领导，成立招生工作领导小组，负责制定招生政策、审核招生计划、组织招生录取等工作。3.建立健全招生工作监督机制，加强对招生工作全过程的监督检查，确保招生工作公平、公正、公开。（二）就业管理1.加强就业指导与服务工作，建立就业指导课程体系，开展就业形势、就业政策、求职技巧等方面的指导和培训。2.积极拓展就业渠道，加强与企业的合作，建立稳定的就业基地，为学生提供更多的就业机会。3.做好毕业生就业跟踪调查工作，了解毕业生就业情况和用人单位反馈意见，及时调整专业设置和教学内容，提高人才培养质量与市场需求的契合度。七、财务管理（一）预算管理1.学校财务部门应根据国家有关规定和学校发展规划，编制年度财务预算。预算编制应坚持“量入为出、收支平衡”的原则，确保学校各项工作的顺利开展。2.年度财务预算应经学校教职工代表大会审议通过，并报上级主管部门备案。3.加强预算执行管理，严格按照预算安排使用经费，确保预算的严肃性和权威性。对预算执行情况进行定期检查和分析，及时发现和解决预算执行中存在的问题。（二）收入管理1.学校收入主要包括财政拨款、学费收入、培训收入、社会捐赠收入等。各项收入应严格按照国家规定的收费项目和收费标准收取，确保收入合法合规。2.加强收费管理，严格执行收费公示制度，公开收费项目、收费标准和收费依据，接受社会监督。3.规范收入核算，确保收入及时足额入账，不得截留、挪用、坐支收入。（三）支出管理1.学校支出应严格按照国家有关财务制度和学校预算安排执行，坚持勤俭节约、专款专用的原则。2.加强支出审批管理，建立健全支出审批制度，明确审批流程和审批权限。各项支出应按照规定的审批程序进行审批，确保支出合法合规。3.严格控制经费支出，加强对各项费用的审核和监督，杜绝不合理支出。对重大支出项目应进行可行性论证和集体决策。（四）资产管理1.学校资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。财务部门应建立健全资产管理制度，加强资产的核算和管理。2.定期进行资产清查和盘点，确保资产账实相符。对盘盈、盘亏的资产应及时进行处理，防止资产流失。3.加强固定资产管理，建立固定资产台账，详细记录固定资产的购置、使用、维修、处置等情况。对固定资产的购置应严格按照规定的采购程序进行，确保资产质量。八、后勤管理（一）校园建设与维护1.总务处负责校园基础设施建设和维修维护工作，制定校园建设规划和年度维修计划，并组织实施。2.加强校园环境管理，做好校园绿化、美化、净化工作，营造良好的育人环境。3.定期对校园建筑物、道路、水电设施、消防设施等进行检查和维护，确保校园设施设备的正常运行，保障师生的生命财产安全。（二）物资采购与管理1.建立健全物资采购管理制度，规范物资采购流程。物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照采购程序进行，确保采购物资的质量和价格合理。2.加强物资库存管理，建立物资台账，定期进行盘点，确保物资账实相符。对库存物资应分类存放，妥善保管，防止物资损坏、变质和丢失。3.合理控制物资采购数量和采购周期，避免物资积压和浪费。加强对物资采购成本的核算和控制，降低采购成本。（三）食品安全与卫生管理1