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文档简介
PAGE高铁站电梯运营管理制度一、总则(一)目的为确保高铁站电梯安全、高效、稳定运行,保障乘客的人身安全和正常出行,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于高铁站区域内所有电梯的运营管理,包括自动扶梯和垂直电梯。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将乘客安全放在首位,严格遵守相关安全法规和标准,确保电梯运行无安全事故。2.预防为主原则:通过定期检查、维护保养、人员培训等措施,提前预防故障和事故的发生。3.规范运行原则:制定明确的操作规程和标准,确保电梯运行符合规范要求。4.服务至上原则:以乘客需求为导向,提供优质、高效、便捷的服务。二、管理职责(一)运营管理部门1.负责高铁站电梯运营的日常管理工作,制定并执行电梯运行计划。2.监督电梯运行情况,及时处理运行中出现的问题。3.协调与其他部门的工作,确保电梯运营与高铁站整体运营相配合。(二)维修保养部门1.制定电梯维修保养计划,定期对电梯进行维护保养,确保电梯设备处于良好运行状态。2.及时维修电梯故障,保障电梯正常运行,维修后做好记录。3.负责电梯零部件的更换和管理,确保零部件质量符合要求。(三)安全管理部门1.负责监督电梯安全管理制度的执行情况,对违规行为进行纠正和处理。2.组织开展电梯安全检查和隐患排查工作,督促整改安全隐患。3.制定电梯应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。(四)车站管理部门1.协助运营管理部门做好电梯现场管理工作,引导乘客正确使用电梯。2.负责电梯周边环境的清洁和秩序维护,确保电梯出入口畅通。3.配合相关部门处理电梯运行中的突发情况,保障车站运营秩序。(五)人员职责1.电梯司机经过专业培训,取得相应资格证书后上岗。严格按照操作规程操作电梯,确保电梯正常运行。在电梯运行期间,密切关注电梯运行状态,及时发现并处理异常情况。做好电梯运行记录,包括运行时间、故障情况等。2.维修人员具备专业的电梯维修技能和知识,熟悉电梯维修保养流程。按照维修保养计划对电梯进行定期维护保养,及时排除故障。对维修后的电梯进行调试和试运行,确保电梯正常运行后交付使用。做好维修记录,包括维修内容、更换零部件等信息。3.安全管理人员负责电梯安全管理工作,制定安全管理制度和操作规程。组织开展电梯安全检查和隐患排查,督促整改安全隐患。对电梯操作人员进行安全培训和教育,提高安全意识。参与电梯事故的调查和处理,提出改进措施。三、电梯运行管理(一)运行前检查1.电梯司机在每班运行前,应对电梯进行全面检查,包括轿厢门、层门、安全装置、运行状态等。2.检查电梯机房内的设备运行情况,如主机、控制柜、限速器等,确保设备正常。3.检查电梯井道内的照明、通风、轨道等情况,如有异常及时报告。(二)运行中监控1.电梯司机在运行过程中,应密切关注电梯运行状态,通过轿厢内的监控装置和显示屏,及时发现异常情况。2.注意观察乘客乘坐电梯的情况,提醒乘客正确使用电梯,如不要超载、不要倚靠轿厢门等。3.如发现电梯运行异常,如抖动、异响、速度异常等,应立即采取措施,停止电梯运行,并及时报告维修人员。(三)运行后检查1.电梯运行结束后,电梯司机应将电梯停放在基站,并对电梯进行再次检查,确保电梯处于正常状态。2.关闭电梯电源,清理轿厢内的杂物,保持轿厢清洁。3.做好电梯运行记录,包括运行时间、运行次数、故障情况等,以便后续分析和统计。四、维修保养管理(一)维修保养计划1.维修保养部门应根据电梯的使用情况和相关标准,制定详细的电梯维修保养计划。2.维修保养计划应包括月度、季度、年度的维修保养内容和要求,明确维修保养的时间、人员和责任。3.维修保养计划应根据电梯的运行状况和故障情况进行适时调整,确保电梯始终处于良好的运行状态。(二)日常维护保养1.维修人员应按照维修保养计划,定期对电梯进行日常维护保养工作。2.日常维护保养内容包括电梯设备的清洁、润滑、紧固、调整等,确保电梯设备的正常运行。3.维修人员在维护保养过程中,应做好记录,记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息。(三)故障维修1.当电梯出现故障时,维修人员应及时响应,迅速到达现场进行维修处理。2.维修人员应根据故障现象,准确判断故障原因,采取有效的维修措施,尽快恢复电梯正常运行。3.对于复杂故障,维修人员应组织技术人员进行会诊,制定详细的维修方案,确保故障得到彻底解决。4.维修完成后,维修人员应进行调试和试运行,确保电梯正常运行后交付使用,并做好维修记录。(四)零部件管理1.维修保养部门应建立电梯零部件库存管理制度,确保零部件的质量和供应。2.对电梯常用零部件应保持一定的库存数量,以便及时更换。3.采购的零部件应符合相关标准和要求,具有质量合格证明文件。4.对零部件的出入库进行登记管理,定期盘点库存,确保账物相符。五、安全管理(一)安全制度建设1.安全管理部门应制定完善的电梯安全管理制度,明确各部门和人员的安全职责。2.安全管理制度应包括电梯操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、应急救援制度等。3.定期对安全管理制度进行修订和完善,确保制度的有效性和适应性。(二)安全检查1.安全管理部门应定期组织开展电梯安全检查工作,检查内容包括电梯设备的运行状况、安全装置的有效性、人员操作情况等。2.安全检查可采用日常巡查、专项检查、定期检查等方式进行,对检查中发现的问题应及时下达整改通知书,督促相关部门和人员进行整改。3.建立安全检查档案,记录检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等信息。(三)隐患排查治理1.对安全检查中发现的安全隐患,应进行详细记录,并分析隐患产生的原因。2.根据隐患的严重程度,制定相应的治理措施,明确治理责任人和治理期限。3.对重大安全隐患,应立即停止电梯运行,并采取有效的防范措施,确保安全。4.隐患治理完成后,应进行复查,确保隐患得到彻底消除。(四)应急救援1.制定电梯应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.定期组织开展电梯应急演练,提高应急救援队伍的实战能力和乘客的应急逃生能力。3.配备必要的应急救援设备和物资,如对讲机、救援工具、急救药品等,并确保设备和物资处于良好状态。4.当电梯发生事故时,应立即启动应急预案,迅速组织救援工作,及时报告相关部门,并做好事故调查和处理工作。六、人员培训管理(一)培训计划制定1.根据电梯运行管理和维修保养的需要,制定人员培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训人员等内容。3.培训计划应根据人员的岗位需求和技能水平进行分层分类制定,确保培训的针对性和有效性。(二)培训内容1.安全知识培训:包括电梯安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容,提高人员的安全意识。2.专业技能培训:针对电梯司机、维修人员等不同岗位,开展相应的专业技能培训,如电梯操作技能、维修保养技能、故障诊断技能等。3.应急救援培训:包括电梯应急预案、应急救援程序、救援设备使用等内容,提高人员的应急救援能力。(三)培训方式1.内部培训:由公司内部的专业人员进行培训,培训内容具有针对性和实用性。2.外部培训:邀请电梯厂家、专业培训机构等外部专家进行培训,学习先进的技术和管理经验。3.在线学习:利用网络平台,提供在线学习课程,方便人员随时随地进行学习。(四)培训考核1.对参加培训的人员进行考核,考核方式可采用理论考试、实际操作考核等。2.考核成绩应记录在案,作为人员晋升、奖励、续聘等的重要依据。3.对考核不合格的人员,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。七、乘客管理(一)宣传引导1.在电梯出入口等显著位置张贴电梯安全使用须知、警示标识等,引导乘客正确使用电梯。2.通过广播、显示屏等方式,宣传电梯安全知识和乘坐注意事项,提高乘客的安全意识。(二)文明乘坐1.倡导乘客文明乘坐电梯,遵守电梯使用规定,如不要在电梯内吸烟、打闹
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