技术交易中心运营制度

PAGE技术交易中心运营制度一、总则（一）目的为规范技术交易中心的运营管理，促进技术成果的转化与交易，提高技术市场的活跃度，保障交易各方的合法权益，特制定本运营制度。（二）适用范围本制度适用于技术交易中心内部的各项业务活动，包括技术项目的征集、评估、交易撮合、合同签订与履行等环节，以及参与技术交易的各类主体，如企业、科研机构、高校等。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保技术交易活动合法合规。2.公平公正原则：在技术交易过程中，保障各方平等地位，公平对待每一项技术交易，确保交易结果公正合理。3.诚实守信原则：交易各方应诚实守信，如实提供技术信息，履行合同义务，维护技术交易市场的良好秩序。4.服务至上原则：以服务技术交易各方为宗旨，提供高效、专业、优质的服务，促进技术成果的顺利转化。二、技术项目征集与管理（一）征集渠道1.与科研机构、高校建立长期合作关系，定期收集其科研成果和技术项目信息。2.参加各类科技成果展示会、研讨会等活动，获取最新的技术项目资源。3.利用网络平台、社交媒体等渠道，广泛宣传技术交易中心，吸引技术项目持有人主动提交项目信息。（二）项目受理1.设立专门的项目受理窗口，负责接收技术项目申报材料。申报材料应包括项目简介、技术方案、应用前景、知识产权状况等。2.对申报材料进行初步审核，检查材料的完整性和规范性，对于不符合要求的申报材料，及时通知申报人补充或修改。（三）项目评估1.组建专业的评估团队，成员包括技术专家、市场专家、法律专家等。2.根据技术项目的特点和评估需求，制定科学合理的评估指标体系，对技术项目的技术水平、市场前景、经济效益、风险程度等进行全面评估。3.评估团队通过实地考察、技术测试、市场调研、专家咨询等方式，获取评估所需的信息，并撰写评估报告。评估报告应客观、公正、准确地反映技术项目的实际情况，并提出评估意见和建议。（四）项目筛选与入库1.根据评估结果，对技术项目进行筛选，选取具有较高技术水平、良好市场前景和经济效益的项目纳入技术交易中心项目库。2.对入库项目进行分类管理，建立项目档案，记录项目的基本信息、评估情况、交易进展等，以便于查询和跟踪。三、技术交易撮合与服务（一）交易信息发布1.建立技术交易信息发布平台，及时发布技术项目库中的项目信息，包括项目名称、技术领域、技术简介、应用前景、合作方式、联系方式等。2.根据交易各方的需求和偏好，对发布的项目信息进行精准推送，提高信息匹配度和交易成功率。（二）交易撮合1.为技术交易双方提供沟通交流的平台和渠道，组织项目对接会、洽谈会等活动，促进双方深入了解和合作。2.交易撮合人员应积极参与交易过程，协助双方解决交易中遇到的问题，推动交易顺利进行。3.对于达成初步合作意向的项目，及时跟进，协助双方签订技术交易合同。（三）交易服务1.为技术交易双方提供法律咨询服务，解答交易过程中的法律问题，协助起草、审核技术交易合同。2.提供知识产权服务，包括专利申请、商标注册、著作权登记等，帮助交易双方保护其技术成果和知识产权。3.提供财务咨询服务，协助交易双方进行项目的财务分析和评估，制定合理的交易价格和支付方式。4.提供技术转移服务，包括技术培训、技术推广、技术孵化等，帮助技术成果实现产业化应用。四、技术交易合同管理（一）合同签订1.技术交易双方达成合作意向后，应签订书面技术交易合同。合同内容应包括项目名称、技术内容、交易方式、交易价格、支付方式、知识产权归属、保密条款、违约责任等。2.合同签订前，交易撮合人员应协助双方对合同条款进行审核，确保合同内容合法合规、明确具体、公平合理，避免潜在的法律风险和纠纷。3.合同签订后，应及时将合同副本提交技术交易中心备案，并按照合同约定履行各自的义务。（二）合同履行跟踪1.建立合同履行跟踪机制，定期对技术交易合同的履行情况进行检查和督促，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。2.交易撮合人员应保持与交易双方的密切沟通，及时了解合同履行进展情况，协调双方解决争议和纠纷。3.对于合同履行过程中出现的重大问题或变更事项，应及时报告技术交易中心管理层，并采取相应的措施进行处理。（三）合同变更与解除1.技术交易合同履行过程中，如因不可抗力、市场变化、技术调整等原因需要变更或解除合同的，交易双方应协商一致，并签订书面协议。2.合同变更或解除协议签订后，应及时提交技术交易中心备案，并按照新的协议履行各自的义务。（四）合同纠纷处理1.技术交易合同履行过程中如发生纠纷，交易双方应首先通过协商解决。协商不成的，可以根据合同约定的争议解决方式，向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。2.技术交易中心应积极协助交易双方解决合同纠纷，提供必要的法律支持和调解服务，维护交易双方的合法权益。五、知识产权管理（一）知识产权归属1.技术交易合同应明确约定知识产权的归属，包括专利、商标、著作权等。知识产权归属的约定应符合法律法规的规定，尊重当事人的意愿。2.对于合作开发的技术成果，知识产权归属应按照合同约定或相关法律法规的规定确定。如合同未约定或约定不明确的，由合作各方共同享有知识产权。（二）知识产权保护1.技术交易中心应加强对交易各方知识产权的保护，建立知识产权保护制度，明确知识产权保护的责任和措施。2.交易撮合人员在交易过程中应提醒交易双方注意保护知识产权，避免因知识产权纠纷影响交易的顺利进行。3.对于涉及知识产权的技术项目，应在交易前进行知识产权检索和评估，确保交易的技术成果不存在知识产权纠纷或侵权风险。（三）知识产权运用1.鼓励交易各方积极运用知识产权，通过专利实施、技术转让、商标许可等方式，实现知识产权的价值最大化。2.技术交易中心应提供知识产权运用的相关服务和支持，如知识产权运营平台建设、知识产权交易撮合等，促进知识产权的有效流转和运用。六、财务与资产管理（一）财务管理制度1.建立健全财务管理制度，规范财务核算和财务管理行为，确保财务工作合法合规、准确及时。2.技术交易中心的财务收入主要包括交易手续费、服务费、政府补贴等，财务支出主要包括人员工资、办公费用、业务费用等。3.严格执行财务预算管理制度，根据年度工作计划和业务发展需要，编制财务预算，并按照预算控制各项费用支出。4.定期进行财务审计和财务分析工作，及时发现和解决财务管理中存在的问题，为管理层决策提供财务依据。（二）资产管理1.加强对技术交易中心资产的管理，包括固定资产、流动资产、无形资产等。建立资产台账制度，定期对资产进行清查盘点，确保资产安全完整。2.固定资产的购置、处置应按照相关规定进行审批和管理，确保固定资产的合理配置和有效使用。3.流动资产的管理应注重资金的安全和流动性，加强资金收支管理，合理安排资金使用，提高资金使用效率。4.无形资产的管理应加强知识产权的保护和运营，确保无形资产的价值得到充分发挥。七、人员管理（一）人员招聘与培训1.根据技术交易中心的业务发展需要，制定合理的人员招聘计划，招聘具有专业知识和技能的工作人员。2.建立完善的员工培训体系，定期组织员工参加业务培训、技能培训、职业道德培训等，提高员工的综合素质和业务能力。3.鼓励员工自主学习和参加行业交流活动，不断更新知识结构，提升自身竞争力。（二）绩效考核与激励1.建立科学合理的绩效考核制度，明确考核指标和考核标准，对员工的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行全面考核。2.根据绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，包括奖金、晋升、荣誉称号等；对考核不称职的员工进行相应的处理，如警告、降职、辞退等。3.设立员工激励机制，鼓励员工积极创新、勇于开拓，为技术交易中心的发展贡献力量。对于在业务拓展、技术创新、服务质量提升等方面做出突出贡献的员工，给予特别奖励。（三）人员保密与竞业限制1.加强对员工的保密教育，签订保密协议，明确员工在工作期间和离职后的保密义务。2.对于涉及技术交易中心核心机密和商业秘密的岗位，应与员工签订竞业限制协议，限制员工在一定期限内从事与技术交易中心竞争的业务。3.严格执行保密制度和竞业限制协议，对违反规定的员工依法追究法律责任。八、信息管理（一）信息收集与整理1.建立信息收集渠道，广泛收集与技术交易相关的政策法规、市场动态、技术信息、项目信息等。2.对收集到的信息进行分类整理，建立信息数据库，以便于查询和使用。3.定期对信息进行更新和维护，确保信息的时效性和准确性。（二）信息发布与共享1.通过技术交易信息发布平台、网站、微信公众号等渠道，及时发布技术交易相关信息，为交易各方提供信息服务。2.建立信息共享机制，实现技术交易中心内部各部门之间的信息共享，提高工作效率和协同能力。3.根据交易各方的需求和授权，为其提供个性化的信息服务，满足不同用户的信息需求。（三）信息安全管理1.加强信息安全管理，建立信息安全管理制度和技术防护体系，保障信息系统的安全稳定运行