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文档简介

PAGE排水运营应急抢险制度一、总则(一)目的为了有效应对排水运营过程中可能出现的各类突发事件,保障排水系统的正常运行,保护人民生命财产安全,减少对环境的影响,特制定本应急抢险制度。(二)适用范围本制度适用于公司负责的所有排水设施的运营管理及应急抢险工作,包括城市排水管网、污水处理厂、泵站等设施。(三)工作原则1.预防为主加强排水设施的日常巡查、维护和监测,及时发现并消除安全隐患,预防突发事件的发生。制定完善的应急预案,定期组织演练,提高应急响应能力和抢险处置水平。2.快速反应建立健全应急指挥体系,确保在突发事件发生时能够迅速启动应急响应机制,快速调集抢险力量和物资,及时开展抢险救援工作。加强与相关部门的沟通协调,形成应急联动机制,提高应急处置效率。3.科学处置遵循科学规律,采用先进的技术和设备,制定合理的抢险方案,确保抢险工作的科学性、有效性和安全性。加强对抢险人员的培训,提高其专业技能和应急处置能力,确保抢险工作的顺利进行。4.保障有力建立充足的应急物资储备库,配备必要的抢险设备、器材和物资,并定期进行检查、维护和更新,确保物资完好、充足。保障应急抢险所需的资金,确保应急工作的顺利开展。二、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立排水运营应急指挥中心(以下简称“指挥中心”),由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,成员包括各部门负责人。指挥中心下设办公室,负责日常工作,办公室设在安全管理部门。(二)职责分工1.总指挥职责全面负责排水运营应急抢险工作的指挥和协调。决定启动和终止应急预案。协调各方面资源,确保应急抢险工作的顺利进行。2.副总指挥职责协助总指挥开展应急抢险工作,负责现场指挥和协调。组织制定具体的抢险方案和措施,指导抢险人员开展工作。及时向总指挥汇报抢险工作进展情况,提出决策建议。3.成员部门职责安全管理部门负责应急指挥中心办公室的日常工作,协调各部门之间的工作。制定和修订应急预案,组织应急演练。收集、整理和分析突发事件信息,及时向指挥中心报告。负责应急物资的管理和调配。排水设施管理部门负责排水设施的日常巡查、维护和监测,及时发现并报告设施故障和安全隐患。组织开展排水设施的应急抢险工作,制定具体的抢险方案和措施。负责与相关部门协调,保障排水设施的正常运行。污水处理厂管理部门负责污水处理厂的日常运行管理,确保污水处理设施的正常运行。制定污水处理厂的应急预案,组织应急演练。在突发事件发生时,负责污水处理厂的应急处置工作,保障污水处理的正常进行。配合其他部门开展排水运营应急抢险工作,提供技术支持和协助。泵站管理部门负责泵站的日常运行管理,确保泵站设备的正常运行。制定泵站的应急预案,组织应急演练。在突发事件发生时,负责泵站的应急处置工作,保障排水泵站的正常运行。配合其他部门开展排水运营应急抢险工作,提供技术支持和协助。物资供应部门负责应急物资的采购、储备和供应,确保应急物资的及时到位。定期对应急物资进行检查、维护和更新,确保物资完好、充足。后勤保障部门负责应急抢险人员的生活保障和后勤服务,确保抢险人员的正常工作和生活。负责应急抢险设备、器材的运输和调配,保障抢险工作的顺利进行。技术支持部门为应急抢险工作提供技术支持和指导,参与制定抢险方案和措施。负责对排水设施的技术故障进行分析和诊断,提出解决方案。协助开展应急演练,提高应急处置的技术水平。三、预防与预警(一)预防措施1.设施巡查与维护建立健全排水设施巡查制度,定期对排水管网、污水处理厂、泵站等设施进行巡查,及时发现设施损坏、堵塞、渗漏等问题,并做好记录。加强排水设施的日常维护,按照规定的周期和标准对设施进行维修、保养和更新,确保设施的正常运行。对排水设施的关键部位和易发生故障的设备,要加强监测和检查,及时发现并消除安全隐患。2.隐患排查与整改定期组织开展排水设施安全隐患排查工作,对排查出的隐患要建立台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限。对重大安全隐患要实行挂牌督办,确保隐患得到及时整改。整改完成后要进行复查,确保隐患整改到位。3.人员培训与教育加强对排水运营人员的培训,提高其业务水平和应急处置能力。培训内容包括排水设施的运行管理、安全操作规程、应急抢险知识等。定期组织应急演练,使运营人员熟悉应急处置流程和方法,提高应急响应速度和协同作战能力。加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。(二)预警机制1.监测与预警建立排水设施运行监测系统,对排水管网的水位、流量、水质等参数进行实时监测,对污水处理厂、泵站的运行状况进行实时监控。制定预警指标和标准,当监测数据达到预警值时,及时发出预警信息。预警信息包括预警级别、预警内容、应对措施等。2.预警发布与响应预警信息由应急指挥中心办公室负责发布,通过短信、微信公众号、内部办公系统等渠道及时通知相关部门和人员。各部门接到预警信息后,要立即启动相应的应急响应程序,按照职责分工开展工作。根据预警级别,采取相应的预警措施,如加强巡查、增加设备运行参数监测频率、做好应急物资准备等。四、应急响应(一)响应分级根据突发事件的危害程度、影响范围和发展态势,将应急响应分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)、Ⅳ级(一般)。(二)响应程序1.信息报告突发事件发生后,现场人员要立即向本部门负责人报告,部门负责人接到报告后要及时向应急指挥中心办公室报告。应急指挥中心办公室接到报告后,要立即核实情况,并向指挥中心总指挥报告。报告内容包括事件发生的时间、地点、原因、现状、影响范围、已采取的措施等。2.应急启动根据事件的严重程度和发展态势,总指挥决定启动相应级别的应急预案。应急指挥中心办公室接到启动应急预案的指令后,立即通知各成员部门和应急抢险队伍赶赴现场开展应急处置工作。3.现场指挥与处置副总指挥带领相关人员赶赴现场,成立现场指挥部,负责现场指挥和协调应急处置工作。现场指挥部要迅速了解事件情况,制定抢险方案,组织开展抢险救援工作。抢险方案要科学合理、安全可靠,确保抢险工作的顺利进行。各成员部门按照职责分工,密切配合,协同作战,共同做好应急处置工作。在应急处置过程中,要及时向指挥中心报告工作进展情况,根据事件发展态势及时调整抢险方案和措施。4.扩大应急当突发事件超出公司应急处置能力时,由总指挥及时向上级主管部门和当地政府报告,请求支援。在上级主管部门和当地政府的统一指挥下,开展应急处置工作,配合做好各项应急救援工作。(三)响应终止突发事件应急处置工作结束后,经现场指挥部确认,现场危险状态得到有效控制,环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患消除后,由总指挥下达应急响应终止指令。五、应急处置措施(一)排水管网故障处置1.管道堵塞当发现排水管道堵塞时,立即组织人员进行疏通。根据堵塞情况,采用相应的疏通工具和方法,如高压水枪冲洗、机械疏通等。在疏通过程中,要注意保护管道,避免造成二次损坏。同时,要设置警示标志,防止行人误入。对堵塞原因进行调查分析,采取相应的措施进行整改,防止类似问题再次发生。2.管道破裂发现管道破裂后,立即关闭相关阀门,切断水源,防止污水外溢。组织人员对破裂管道进行抢修,根据破裂程度,采用不同的修复方法,如焊接、更换管道等。在抢修过程中,要做好安全防护措施,确保抢修人员的人身安全。同时,要及时清理现场,减少对环境的影响。对破裂原因进行调查分析,采取相应的措施进行整改,加强管道的维护和管理。(二)污水处理厂故障处置1.设备故障当污水处理厂设备出现故障时,值班人员要立即报告,并采取相应的应急措施,如切换备用设备、调整运行参数等,确保污水处理的正常进行。组织专业技术人员对故障设备进行抢修,尽快恢复设备的正常运行。在抢修过程中,要做好安全防护措施,确保抢修人员的人身安全。对设备故障原因进行调查分析,采取相应的措施进行整改,加强设备的维护和管理,提高设备的可靠性。2.水质超标当污水处理厂水质出现超标情况时,要立即停止进水,对污水进行应急处理,确保出水水质达标。组织专业技术人员对水质超标原因进行分析,采取相应的措施进行调整和处理,如增加药剂投加量、调整工艺参数等。对水质超标事件进行调查,追究相关责任人的责任。同时,要加强对污水处理厂的运行管理,确保水质稳定达标。(三)泵站故障处置1.水泵故障当泵站水泵出现故障时,值班人员要立即报告,并启动备用泵,确保排水泵站的正常运行。组织专业技术人员对故障水泵进行抢修,尽快恢复水泵的正常运行。在抢修过程中,要做好安全防护措施,确保抢修人员的人身安全。对水泵故障原因进行调查分析,采取相应的措施进行整改加强水泵的维护和管理,提高水泵的可靠性。2.电气故障当泵站电气设备出现故障时,值班人员要立即切断电源,确保人员安全。组织专业电工对电气故障进行抢修,尽快恢复供电。在抢修过程中,要严格遵守电气安全操作规程,确保抢修工作的安全进行。对电气故障原因进行调查分析,采取相应的措施进行整改,加强电气设备的维护和管理,提高电气设备的可靠性。六、后期处置(一)善后处理1.人员安置对在应急抢险过程中受伤的人员,要及时进行救治,并做好家属的安抚工作。对因突发事件导致生活困难的人员,要按照有关规定给予适当的救助。2.设施恢复组织专业人员对受损的排水设施进行修复和重建,确保设施尽快恢复正常运行。在设施恢复过程中,要严格按照相关标准和规范进行施工,确保设施质量和安全。3.环境清理对突发事件现场及周边环境进行清理,消除污水、垃圾等污染物,恢复环境原貌。在环境清理过程中,要采取有效的环保措施,避免对环境造成二次污染。(二)调查与评估1.事件调查成立事件调查组,对突发事件的原因、经过、损失等情况进行全面调查。调查过程中要收集相关证据,询问相关人员,查明事件真相。2.损失评估对突发事件造成的人员伤亡、财产损失进行评估,确定损失程度。损失评估结果要作为后续处理和赔偿的依据。3.总结评估对突发事件应急处置工作进行总结评估,分析事件发生的原因、应急处置过程中的经验教训。针对存在的问题,提出改进措施和建议,完善应急预案和应急管理体系。(三)保险理赔及时向保险公司报案,配合保险公司进行现场勘查和理赔工作,争取最大程度的保险赔偿。七、应急保障(一)队伍保障1.应急抢险队伍组建专业的应急抢险队伍,包括排水设施维修人员、污水处理技术人员、泵站运行人员、电工等。应急抢险队伍要定期进行培训和演练,提高应急处置能力和专业技能。2.专家队伍建立应急抢险专家库,聘请相关领域的专家为应急处置工作提供技术支持和决策咨询。专家队伍要定期参与应急演练和事件调查分析,为应急管理工作提供专业指导。(二)物资保障1.应急物资储备建立应急物资储备库,储备必要的抢险设备、器材和物资,如排水管道、水泵、发电机、抢险工具、防护用品、药剂等。应急物资要定期进行检查、维护和更新,确保物资完好、充足。2.物资调配制定应急物资调配方案,明确物资调配的流程和责任。在突发事件发生时,能够迅速调配应急物资,保障应急抢险工作的顺利进行。(三)资金保障1.应急资金预算制定应急资金预算,明确应急资金的来源和用途。应急资金要专款专用,确保应急工作的资金需求。2.资金管理加强应急资金的管理,严格财务审批制度,确保资金使用的规范、透明。定期对应急资金的使用情况进行审计,确保资金使用效益。(四)通信与信息保障1.通信保障)建立应急通信联络机制,确保应急指挥中心与各成员部门、应急抢险队伍之间的通信畅通。配备必要的通信设备,如对讲机、手机、卫星电话等,并定期进行维护和检查。2.信息保障建立应急信息管理系统,及时收集、整理和分析突发事件信息,为应急决策提供依据。加强与上级主管部门、当地政府及相关部门的信息沟通,及时掌握事件动态和应急处置进展情况。八、培训与演练(一)培训计划1.培训目标提高排水运营人员的应急处置能力和专业技能,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地开展应急抢险工作。2.培训内容排水设施的运行管理知识。安全操作规程和应急处置流程。应急抢险设备、器材的使用方法。突发事件案例分析。3.培训方式内部培训:由公司内部专业人员进行培训。外部培训:邀请相关专家或培训机构进行培训。现场实操培训:在实际工作现场进行操作培训。(二)演练方案1.演练目的检验应急预案的

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