污水厂运营维护管理制度

PAGE污水厂运营维护管理制度一、总则（一）目的本制度旨在规范污水厂的运营维护管理工作，确保污水厂设施设备的正常运行，有效处理污水，达标排放，保护环境，保障公众健康。（二）适用范围本制度适用于本公司[污水厂具体名称]的运营维护管理活动，包括污水收集、处理、排放等各个环节，以及相关设施设备的运行、维护、检修等工作。（三）引用文件1.《中华人民共和国环境保护法》2.《中华人民共和国水污染防治法》3.《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918）4.《污水处理设施运行维护技术规程》5.其他相关法律法规及行业标准（四）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保污水厂运营维护管理活动合法合规。2.安全第一原则：把安全工作放在首位，保障人员安全和设施设备安全运行，防止安全事故发生。3.质量保障原则：确保污水处理质量，达到排放标准，为环境保护提供可靠保障。4.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高运营维护管理效率和水平。5.持续改进原则：不断总结经验，持续改进运营维护管理工作，提高污水处理效果和管理效益。二、组织与职责（一）组织架构公司设立污水厂运营维护管理部门，负责污水厂的日常运营维护管理工作。部门下设运行班组、维修班组、水质检测班组等，各班组明确分工，协同配合，确保污水厂的正常运行。（二）职责分工1.运营维护管理部门职责负责制定和完善污水厂运营维护管理制度、操作规程等，并组织实施。负责污水厂设施设备的运行调度，确保污水处理系统稳定运行。负责组织开展污水厂设施设备的维护、检修工作，及时处理设备故障和安全隐患。负责污水厂水质检测工作，确保出水水质达标排放，并定期向上级主管部门报送水质检测数据。负责组织开展员工培训和考核工作，提高员工业务素质和操作技能。负责与相关部门和单位沟通协调，保障污水厂运营维护管理工作的顺利开展。2.运行班组职责按照操作规程，负责污水厂各处理单元的日常运行操作，确保设备正常运行，处理工艺稳定。做好运行记录，包括设备运行参数、水质水量变化等情况，及时反馈运行中出现的问题。协助维修班组进行设备维修和保养工作，配合水质检测班组进行水样采集等工作。3.维修班组职责负责污水厂设施设备的日常维护、保养和检修工作，制定设备维护保养计划并组织实施。及时处理设备故障，保障设备正常运行，对突发设备故障要迅速响应，采取有效措施进行抢修。负责设备备件的管理工作，建立备件库存台账，合理储备备件，确保备件供应及时。协助运行班组优化设备运行参数，提高设备运行效率。4.水质检测班组职责按照国家相关标准和规范，负责污水厂进水、出水水质的检测工作，确保检测数据准确可靠。定期对水质检测仪器设备进行校准和维护，保证仪器设备正常运行。分析水质检测数据，及时发现水质异常情况，并向上级报告，为污水处理工艺调整提供依据。三、设施设备管理（一）设备台账管理建立完善的设备台账，详细记录每台设备的名称、型号、规格、购置时间、运行参数、维护保养记录、维修记录等信息。设备台账应定期更新，确保信息准确完整。（二）设备操作规程制定针对每台设备制定详细的操作规程，明确设备的启动、运行（包括正常运行参数范围）、停止操作步骤，以及操作过程中的安全注意事项等。操作规程应根据设备的技术要求和实际运行情况进行修订完善，并组织员工培训学习，确保员工严格按照操作规程操作设备。（三）设备维护保养计划根据设备的运行特点和使用寿命，制定科学合理的设备维护保养计划。维护保养计划应包括日常维护、一级保养、二级保养等内容，并明确维护保养的周期、内容、责任人等。维护保养工作应严格按照计划执行，确保设备处于良好的运行状态。（四）设备检修管理1.建立设备检修管理制度，规范设备检修流程。设备检修前，应进行故障诊断和分析，制定详细的检修方案，明确检修内容、方法、步骤、安全措施等。2.检修过程中，应严格按照检修方案进行操作，做好检修记录，包括检修时间、检修内容、更换的零部件等信息。检修完成后，应进行设备调试和验收，确保设备正常运行。3.对于重大设备检修项目，应组织相关技术人员进行论证和评审，确保检修方案的科学性和可行性。（五）设备备件管理1.建立备件库存管理制度，合理储备设备备件。备件的采购应根据设备的运行状况和维修需求，结合备件的使用寿命和市场供应情况进行计划安排。2.备件应分类存放，建立库存台账，记录备件的名称、型号、规格、数量、出入库时间、领用情况等信息。定期对备件库存进行盘点，确保账物相符。3.加强备件的质量管理，采购的备件应符合设备要求和相关标准，确保备件质量可靠。四、污水处理运行管理（一）进水管理1.建立进水水质监测制度，实时监测进水水质水量变化情况。在污水厂进水口设置水质监测点，按照规定的频次和项目进行监测，确保获取准确的进水水质数据。2.加强与污水排放单位的沟通协调，要求其确保排放污水水质符合污水厂进水水质要求。对于进水水质异常情况，应及时与排放单位联系，查明原因，采取相应措施进行处理。3.做好进水水量的计量工作，准确记录每日进水水量，为污水处理运行管理提供数据支持。（二）处理工艺运行管理1.严格按照污水处理工艺操作规程进行运行操作，确保各处理单元工艺参数稳定在规定范围内。运行人员应密切关注设备运行状况和水质变化情况，及时调整工艺参数，保证污水处理效果。2.定期对污水处理工艺进行评估和优化，根据进水水质变化、出水水质要求等因素，适时调整处理工艺，提高污水处理效率和质量。3.做好污水处理过程中的运行记录，包括设备运行时间、处理水量、水质检测数据、药剂投加量等信息。运行记录应真实、准确、完整，妥善保存，以备查阅和分析。（三）出水管理1.加强出水水质监测，严格按照国家排放标准进行检测。水质检测班组应按照规定的频次和项目对出水水质进行检测，确保出水水质达标排放。2.对于出水水质超标情况，应立即启动应急预案，分析原因，采取有效措施进行处理。如调整工艺参数、增加药剂投加量、检查设备运行状况等，直至出水水质达标。3.建立出水水质报告制度，定期向上级主管部门和相关部门报送出水水质检测数据和报告，接受社会监督。（四）污泥管理1.建立污泥管理制度，规范污泥的处理、处置流程。污泥处理应遵循减量化、无害化、资源化的原则，根据污泥性质和相关标准要求，选择合适的处理处置方式。2.做好污泥的收集、运输和储存工作，防止污泥泄漏和二次污染。污泥运输车辆应密闭运输，污泥储存场所应符合环保要求，设置必要的防护设施。3.定期对污泥进行检测，包括污泥的含水率、重金属含量、微生物指标等，为污泥处理处置提供依据。4.鼓励开展污泥资源化利用，如将污泥用于农业、园林、建材等领域，但必须确保污泥资源化利用符合相关标准和要求，避免对环境造成负面影响。五、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全污水厂安全管理制度，明确安全管理职责和工作流程。安全管理制度应包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等内容。2.加强安全管理机构建设，配备专（兼）职安全管理人员，负责污水厂的日常安全管理工作。3.定期对安全管理制度进行修订完善，确保制度的科学性、有效性和适应性。（二）安全教育培训1.制定安全教育培训计划，定期组织员工进行安全教育培训。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。2.新员工入职前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。员工转岗、离岗重新上岗时，也应进行相应的安全教育培训。3.鼓励员工参加各类安全培训和技能竞赛活动，提高员工的安全意识和业务水平。（三）安全检查1.建立安全检查制度，定期组织开展安全检查工作。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种形式。2.安全检查人员应认真填写检查记录，对检查中发现的安全隐患要及时登记，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对安全隐患要及时进行整改，整改完成后要进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。对于重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时向上级主管部门报告。（四）安全事故应急预案1.制定完善的安全事故应急预案，明确安全事故的应急处置流程和各部门、各人员的职责分工。应急预案应包括火灾、爆炸、中毒、触电、设备故障等各类安全事故的应急处置措施。2.定期组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，并做好演练记录和总结评估工作。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况。事故处理完毕后，应进行事故调查分析，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。六、质量管理（一）质量管理制度1.建立污水厂质量管理体系，制定质量管理目标和质量管理制度。质量管理制度应包括质量责任制、质量检验制度、质量控制措施、质量改进措施等内容。2.明确质量管理职责，各部门、各岗位应按照质量管理体系要求，做好质量管理工作。运行班组负责污水处理过程的质量控制，维修班组负责设备维修质量控制，水质检测班组负责水质检测质量控制等。3.定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，确保质量管理体系的有效运行。（二）质量检验1.加强水质检测质量控制，水质检测班组应严格按照国家相关标准和规范进行水质检测操作，确保检测数据准确可靠。2.定期对水质检测仪器设备进行校准和维护，保证仪器设备的精度和稳定性。水质检测报告应加盖资质认定章，并由检测人员签字确认。3.对污水处理过程中的药剂、设备等进行质量检验，确保其质量符合要求。药剂采购应选择具有资质的供应商，采购的药剂应具备质量合格证明文件。设备维修更换的零部件应符合设备要求和相关标准。（三）质量控制措施1.建立污水处理过程质量控制指标体系，对各处理单元的工艺参数、水质指标等进行监控和控制。运行人员应根据质量控制指标要求，及时调整运行操作，确保污水处理质量稳定。2.加强对设备运行状况的监测和分析，及时发现设备故障和异常情况，采取有效措施进行处理，避免因设备问题影响污水处理质量。3.做好污水处理设施设备的日常维护保养工作，确保设施设备处于良好的运行状态，为污水处理质量提供保障。（四）质量改进措施1.定期对污水处理质量进行分析评估，总结存在的问题和不足，制定质量改进措施。质量改进措施应明确改进目标、改进内容、改进方法、责任部门和责任人等。2.鼓励员工提出质量改进建议，对提出有效改进建议的员工给予奖励。积极开展质量管理小组活动，通过团队协作解决质量管理中的问题，推动质量改进工作。3.跟踪质量改进措施的实施效果，对改进效果进行评估和验证。如改进效果不明显，应及时调整改进措施，确保污水处理质量持续提高。七、人员管理（一）人员招聘与培训1.根据污水厂运营维护管理工作需要，制定人员招聘计划，招聘具备相关专业知识和技能的人员。招聘过程应严格按照公司规定的程序进行，确保招聘人员素质符合岗位要求。2.加强员工培训工作，制定培训计划，定期组织员工参加各类培训活动。培训内容应包括专业知识培训、操作技能培训、安全培训、质量管理培训等，不断提高员工的业务素质和综合能力。3.鼓励员工参加学历教育和职业技能鉴定，对取得相关学历证书和职业资格证书的员工给予适当奖励。（二）绩效考核1.建立员工绩效考核制度，制定科学合理的绩效考核指标和评价标准。绩效考核指标应包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面内容。2.定期对员工进行绩效考核，考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。3.对绩效考核结果较差的员工，应进行诫勉谈话，帮助其分析原因，制定改进措施，并跟踪改进效果。（三）员工职业发展规划1.为员工制定职业发展规划，根据员工的个人特点和职业兴趣，提供晋升通道和培训机会，帮助员工实现个人职业目标。2.建立员工职业发展档案，记录员工