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文档简介
PAGE污水站运营管理规章制度一、总则(一)目的为加强污水站的运营管理,确保污水达标排放,保护环境,保障公司生产的正常运行,特制定本规章制度。(二)适用范围本规章制度适用于公司污水站的全体工作人员,以及与污水站运营相关的所有活动。(三)基本原则1.遵守国家环境保护法律法规和行业标准,依法运营污水站。2.坚持预防为主、防治结合的方针,确保污水处理设施的稳定运行。3.实行科学管理、规范操作,提高污水站的运营效率和管理水平。4.强化全员环保意识,鼓励员工积极参与污水站的运营管理和环境保护工作。二、组织与职责(一)组织架构成立污水站运营管理领导小组,由公司主管环保的领导担任组长,成员包括污水站站长、技术负责人、各运行班组组长等。领导小组负责统筹协调污水站的运营管理工作,决策重大事项。污水站设站长一名,全面负责污水站的日常运营管理工作。站长下设技术负责人、运行班组长等岗位,各岗位人员分工明确,各司其职。(二)职责分工1.领导小组职责贯彻执行国家环境保护法律法规和相关政策,制定公司污水站运营管理的方针、政策和目标。审定污水站的年度工作计划、预算和重大技术改造方案。协调解决污水站运营管理中的重大问题,确保污水站的正常运行。监督检查污水站的运营管理工作,对违规行为进行纠正和处理。2.站长职责负责污水站的日常运营管理工作,组织实施各项管理制度和操作规程。制定污水站的年度工作计划和目标,并组织实施和考核。负责污水站人员的调配、培训和考核,提高员工的业务素质和工作能力。组织开展污水站的技术创新和管理创新工作,不断提高污水处理效率和质量。协调与公司内部各部门以及外部相关单位的关系,确保污水站运营管理工作的顺利进行。3.技术负责人职责负责污水站的技术管理工作,制定和完善污水处理工艺方案和操作规程。对污水站的运行数据进行分析和总结,提出技术改进措施和建议。指导和培训运行人员正确操作污水处理设备,解决技术难题。参与污水站的技术改造和新设备的选型、安装调试工作,确保设备正常运行。负责与环保部门和相关科研机构的技术交流与合作,及时掌握行业新技术、新动态。4.运行班组长职责负责本班组的日常运行管理工作,组织班组人员严格按照操作规程进行操作。监督检查本班组人员的工作纪律和工作质量,确保污水处理设施的稳定运行。负责本班组设备的日常维护和保养,及时发现和处理设备故障。组织本班组人员开展安全生产和环境保护教育活动,提高员工的安全意识和环保意识。负责与其他班组的协调配合,共同完成污水站的运营管理任务。5.运行人员职责严格遵守污水处理操作规程,认真做好污水处理设备的运行操作工作。按时记录设备运行参数和水质监测数据,确保数据真实、准确、完整。负责污水处理设施的日常巡查,及时发现和报告设备故障、异常情况等问题。做好污水处理设施的清洁卫生工作,保持工作环境整洁。积极参加公司组织的培训和考核,不断提高自身业务素质和工作能力。三、污水处理设施管理(一)设施建设与验收1.污水站的建设应按照国家环境保护法律法规和行业标准的要求进行设计、施工,确保污水处理设施的先进性、可靠性和实用性。2.污水处理设施建成后,应组织相关部门和专家进行验收,验收合格后方可投入使用。验收内容包括设施的建设质量、运行效果、环保指标等。(二)设施运行与维护1.制定污水处理设施的运行操作规程,明确各设备的启动、运行、停止操作步骤和注意事项。运行人员应严格按照操作规程进行操作,确保设备的正常运行。2.建立污水处理设施的维护保养制度,定期对设备进行维护保养,包括设备的清洁、润滑、紧固、调试等工作。及时更换磨损的零部件,确保设备的性能良好。3.加强对污水处理设施的巡查,每天定时对设备的运行状况、水质情况等进行检查,及时发现和处理设备故障、异常情况等问题。对巡查中发现的问题应详细记录,并采取有效措施进行解决。4.定期对污水处理设施进行检修和大修,根据设备的运行状况和使用寿命,制定合理的检修计划和大修方案。检修和大修工作应严格按照相关标准和规范进行,确保设备的维修质量。(三)设施更新与改造1.根据公司生产发展和污水处理要求的变化,及时对污水处理设施进行更新和改造。更新和改造方案应进行技术经济论证,确保方案的可行性和合理性。2.污水处理设施的更新和改造应按照相关程序进行,包括方案设计、设备选型、招标采购、安装调试、验收等环节。更新和改造后的设施应达到国家环境保护法律法规和行业标准的要求。四、水质监测与管理(一)监测计划与要求1.制定污水站水质监测计划,明确监测项目、监测频率、监测方法等要求。监测项目应包括化学需氧量(COD)、生化需氧量(BOD5)、氨氮、总磷、总氮、pH值等常规指标,以及根据公司生产工艺和污水特点确定的特殊指标。2.按照国家环境保护法律法规和行业标准的要求,定期委托有资质的环境监测机构对污水站的出水水质进行监测,确保污水达标排放。监测报告应及时报送公司环保部门和相关领导。3.污水站应配备必要的水质监测设备,如水质分析仪、流量计等,运行人员应熟练掌握监测设备的操作方法,按时对污水水质进行监测分析,并做好监测记录。(二)数据记录与分析1.建立完善的水质监测数据记录制度,对每次监测的数据进行详细记录,包括监测时间、监测项目、监测结果等信息。数据记录应真实、准确、完整,不得随意涂改。2.定期对水质监测数据进行分析,绘制水质变化趋势图,及时掌握污水水质的变化情况。分析结果应作为调整污水处理工艺、优化运行参数的依据。3.当水质监测数据出现异常时,应及时查找原因,采取有效措施进行处理,并向上级领导报告。同时,应加强对异常时段的水质监测,直至水质恢复正常。(三)超标排放处理1.若污水站出水水质出现超标情况,应立即启动应急预案,采取临时措施,如增加污水处理药剂的投加量、调整运行参数等,确保污水达标排放。2.对超标排放的原因进行深入分析,查找问题所在,并制定整改措施。整改措施应明确责任部门、责任人、整改期限等,确保整改工作落实到位。3.将超标排放的情况及时报告公司环保部门和相关领导,并配合环保部门进行调查处理。同时,应向公司内部通报超标排放事件,加强员工的环保意识教育。五、安全管理(一)安全制度与教育1.建立健全污水站安全管理制度,明确安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等内容。安全管理制度应符合国家安全生产法律法规和行业标准的要求。2.加强对污水站员工的安全培训教育,提高员工的安全意识和操作技能。安全培训教育应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容,培训教育后应进行考核,确保员工掌握必要的安全知识和技能。3.定期组织安全演练,如火灾事故应急演练、污水处理设施泄漏事故应急演练等,提高员工应对突发安全事故的能力。安全演练应制定详细的演练方案,明确演练目的、内容、步骤等,演练后应进行总结评估,不断完善应急预案。(二)安全检查与隐患排查1.建立污水站安全检查制度,定期对污水处理设施、电气设备、消防设施等进行安全检查。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等,及时发现和消除安全隐患。2.加强对污水站重点部位和关键设备的隐患排查,如污水处理池、污泥处理设备、危险化学品储存区域等。对排查出的安全隐患应进行详细记录,分析原因,制定整改措施,并跟踪整改落实情况。3.鼓励员工积极参与安全管理工作,发现安全隐患及时报告。对及时发现和报告安全隐患的员工应给予奖励,对隐瞒安全隐患的行为应进行严肃处理。(三)危险化学品管理1.污水站涉及的危险化学品主要包括污水处理药剂、消毒剂等。应建立危险化学品管理制度,明确危险化学品的采购、储存、使用、运输等环节的管理要求。2.危险化学品的采购应选择具有资质的供应商,确保危险化学品的质量和安全性。采购的危险化学品应附有产品质量合格证明、安全技术说明书等资料。3.危险化学品应储存于专用的仓库或储存区域,设置明显的警示标志,并按照危险化学品的性质进行分类存放。储存区域应配备必要的消防、通风、防爆等安全设施,确保储存安全。4.在危险化学品的使用过程中,应严格按照操作规程进行操作,佩戴必要的防护用品。使用后的危险化学品容器应及时清理,不得随意丢弃。5.危险化学品的运输应委托具有资质的运输单位进行,运输过程中应采取必要的安全措施,确保运输安全。六、人员培训与考核(一)培训计划与实施1.根据污水站员工的岗位需求和业务水平,制定年度培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等内容。2.培训内容应涵盖污水处理工艺、设备操作、水质监测、安全管理、环保法律法规等方面的知识和技能。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。3.按照培训计划组织实施培训工作,确保培训质量。培训过程中应做好培训记录,包括培训时间、培训内容、培训教师、培训学员等信息。(二)考核与评价1.建立污水站员工考核评价制度,定期对员工的工作表现、业务能力、操作技能等进行考核评价。考核评价应包括日常考核、年度考核等形式。2.考核评价内容应包括工作业绩、工作态度、专业知识、操作技能等方面。考核评价结果应作为员工薪酬调整、晋升、奖励等的依据。3.对考核评价不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格。对多次考核不合格且不适应岗位要求的员工,应予以调整岗位或辞退。七、应急管理(一)应急预案制定1.制定污水站应急预案,明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。应急预案应根据污水站的实际情况和可能发生的突发事件类型进行编制,具有针对性和可操作性。2.应急预案应包括污水处理设施故障应急预案、水质超标应急预案、安全事故应急预案、自然灾害应急预案等。同时,应明确各应急预案的启动条件、应急处置流程、责任分工等。(二)应急物资储备1.建立应急物资储备制度,储备必要的应急物资,如污水处理药剂、抢修工具、防护用品、消防器材等。应急物资应定期进行检查、维护和更新,确保物资的完好有效。2.明确应急物资的储存地点、储存方式、管理人员等信息,并建立应急物资台账。应急物资台账应详细记录应急物资的名称、型号、数量、购置时间、有效期等信息。(三)应急演练与处置1.定期组织应急演练,检验和提高污水站员工的应急处置能力。应急演练应按照应急预案的要求进行,模拟真实的
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