加油加气站运营管理制度_第1页
加油加气站运营管理制度_第2页
加油加气站运营管理制度_第3页
加油加气站运营管理制度_第4页
加油加气站运营管理制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE加油加气站运营管理制度一、总则(一)目的为加强公司加油加气站的运营管理,确保加油加气站安全、稳定、高效运行,保障员工生命安全和公司财产安全,保护环境,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属的各类加油加气站,包括加油站、加气站及其附属设施的运营管理。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保加油加气站运营过程中的人员、设备和环境安全。2.依法合规原则:严格遵守国家相关法律法规、行业标准和规范,依法开展加油加气站的各项运营活动。3.优质服务原则:以客户为中心,提供优质、高效、便捷的加油加气服务,满足客户需求。4.科学管理原则:运用现代管理理念和方法,加强加油加气站的运营管理,提高运营效率和经济效益。二、组织与人员管理(一)组织架构1.公司设立加油加气站运营管理部门,负责统筹协调加油加气站的日常运营管理工作。2.加油加气站设站长一名,全面负责本站的运营管理工作;根据工作需要,配备若干名加油员、加气员、收银员、安全员等岗位人员。(二)岗位职责1.站长岗位职责负责本站的全面管理工作,确保各项运营活动符合公司规定和相关法律法规要求。组织制定本站的工作计划和目标,并组织实施,定期进行工作总结和汇报。负责本站的安全管理工作,落实安全管理制度,组织安全检查和隐患排查治理,确保本站安全运营。负责本站的质量管理工作,确保油品和天然气质量符合标准要求,组织开展油品和天然气的验收、储存、销售等环节的管理工作。负责本站的员工管理工作,组织员工培训和考核,提高员工业务素质和服务水平,合理调配人员,确保各岗位工作正常开展。负责本站的客户管理工作,组织开展客户服务活动,提高客户满意度,拓展客户资源,增加本站销售量。负责本站的财务管理工作,严格执行财务制度,做好本站的资金管理、成本控制和费用报销等工作,确保本站财务状况良好。负责本站的设备管理工作,组织设备的日常维护保养和定期检修,确保设备正常运行,提高设备完好率。负责本站的环境卫生管理工作,组织开展站内环境卫生清扫和消毒等工作,保持站内环境整洁。完成上级领导交办的其他工作任务。2.加油员岗位职责负责为客户提供加油服务,严格按照操作规程进行操作,确保加油安全。负责加油设备的日常维护保养,检查加油设备的运行情况,及时发现和处理设备故障。负责油品的验收、储存和销售工作,确保油品质量符合标准要求,做好油品的进销存记录。负责站内环境卫生清扫工作,保持加油现场整洁。协助收银员做好收款工作,确保收款准确无误。完成站长交办的其他工作任务。3.加气员岗位职责负责为客户提供加气服务,严格按照操作规程进行操作,确保加气安全。负责加气设备的日常维护保养,检查加气设备的运行情况,及时发现和处理设备故障。负责天然气的验收、储存和销售工作,确保天然气质量符合标准要求,做好天然气的进销存记录。负责站内环境卫生清扫工作,保持加气现场整洁。协助收银员做好收款工作,确保收款准确无误。完成站长交办的其他工作任务。4.收银员岗位职责负责为客户提供收款服务,严格按照收款流程进行操作,确保收款准确无误。负责收款设备的日常维护保养,检查收款设备的运行情况,及时发现和处理设备故障。负责本站的现金、票据等财务管理工作,做好收款记录和报表统计工作。协助加油员、加气员做好客户服务工作,解答客户关于价格、优惠等方面的疑问。完成站长交办的其他工作任务。5.安全员岗位职责负责本站的安全管理工作,落实安全管理制度,组织安全检查和隐患排查治理。负责对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。负责制定本站的安全应急预案,并组织演练,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。负责监督本站的安全设施设备的运行情况,确保安全设施设备完好有效。负责对本站的危险作业进行现场监督,确保危险作业安全进行。完成站长交办的其他工作任务。(三)人员培训与考核1.公司定期组织加油加气站员工参加各类培训,包括安全培训、业务培训、服务培训等,提高员工业务素质和服务水平。2.加油加气站应根据实际情况,制定员工培训计划,定期组织员工进行内部培训和学习交流。3.公司建立员工考核制度,对员工的工作表现、业务能力、安全意识等进行定期考核,考核结果与员工的薪酬、晋升等挂钩。三、安全管理(一)安全管理制度1.建立健全加油加气站安全管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全管理工作有章可循。2.制定安全操作规程,规范员工的操作行为,确保加油加气作业安全。3.建立安全检查制度,定期对加油加气站进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。4.建立安全隐患排查治理制度,对排查出的安全隐患进行登记、评估,制定整改措施,明确整改责任人,限期整改。5.建立安全事故应急预案制度,制定完善的安全事故应急预案,定期组织演练,提高应对安全事故的能力。(二)安全设施设备管理1.加油加气站应配备完善的安全设施设备,包括消防设施、防雷防静电设施、报警装置、紧急切断装置等,并确保其完好有效。2.建立安全设施设备台账,对安全设施设备进行登记、编号、维护保养记录等管理。3.定期对安全设施设备进行检查、维护保养和检测,确保其正常运行。4.安全设施设备的更新、改造、报废等应按照相关规定进行审批和管理。(三)危险作业管理1.加油加气站的危险作业包括动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业等,应严格按照危险作业管理制度进行审批和管理。2.危险作业前,作业单位应制定详细的作业方案,经审批后实施,并安排专人进行现场监督。3.危险作业过程中,作业人员应严格遵守操作规程,确保作业安全。4.危险作业结束后,作业单位应及时清理现场,恢复原状,并对作业情况进行总结和评估。(四)消防安全管理1.加油加气站应建立健全消防安全管理制度,明确各级人员的消防安全职责。2.配备完善的消防设施设备,包括灭火器、消火栓、消防水带、消防水枪、灭火器具等,并确保其完好有效。3.定期组织员工进行消防安全培训和演练,提高员工的消防安全意识和灭火技能。4.加强对加油加气站的消防设施设备的检查、维护保养和检测,确保其正常运行。5.严禁在加油加气站内吸烟、使用明火、违规动火作业等,确保站内消防安全。四、质量管理(一)油品质量管理1.严格执行油品采购管理制度,选择具有资质的供应商,确保油品质量符合国家标准要求。2.建立油品验收制度,对采购的油品进行严格验收,检查油品的质量指标、外观等,确保油品质量合格。3.加强油品储存管理,确保油品储存安全,防止油品变质。4.定期对油品进行质量抽检,确保销售的油品质量稳定可靠。5.如发现油品质量问题,应立即停止销售,并采取相应的措施进行处理,如召回、退换货等,确保客户权益不受损害。(二)天然气质量管理1.严格执行天然气采购管理制度,选择具有资质的供应商,确保天然气质量符合国家标准要求。2.建立天然气验收制度,对采购的天然气进行严格验收,检查天然气的质量指标、气质等,确保天然气质量合格。3.加强天然气储存管理,确保天然气储存安全,防止天然气泄漏。4.定期对天然气进行质量抽检,确保销售的天然气质量稳定可靠。5.如发现天然气质量问题,应立即停止销售,并采取相应的措施进行处理,如召回、退换货等,确保客户权益不受损害。五、设备管理(一)设备管理制度1.建立健全加油加气站设备管理制度,明确设备管理职责,确保设备管理工作有章可循。2.制定设备操作规程,规范员工的操作行为,确保设备正常运行。3.建立设备台账,对设备进行登记、编号、维护保养记录等管理。4.定期对设备进行检查、维护保养和检测,确保设备完好率。5.设备的更新、改造、报废等应按照相关规定进行审批和管理。(二)设备维护保养1.加油加气站应制定设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。2.设备维护保养工作应按照设备操作规程和维护保养手册进行,确保维护保养质量。3.建立设备维护保养记录,对设备维护保养情况进行详细记录,包括维护保养时间、内容、更换的零部件等。4.在设备维护保养过程中,如发现设备故障或隐患,应及时进行处理,确保设备安全运行。(三)设备故障处理1.当设备发生故障时,操作人员应立即停止设备运行,并及时报告站长。2.站长应组织相关人员对设备故障进行分析和诊断,制定维修方案,并安排维修人员进行维修。3.维修人员应按照维修方案进行维修,确保维修质量,尽快恢复设备正常运行。4.设备维修完成后,应进行试运转,确认设备正常运行后,方可投入使用。5.对设备故障原因进行分析总结,采取相应的措施进行改进,防止类似故障再次发生。六、财务管理(一)财务管理制度1.建立健全加油加气站财务管理制度,明确财务管理职责,确保财务管理工作有章可循。2.严格执行国家财务法规和公司财务制度,做好加油加气站的财务管理工作。3.制定财务预算计划,合理安排资金,确保加油加气站的正常运营。4.加强成本控制,降低运营成本,提高经济效益。5.做好财务报表的编制和报送工作,及时、准确地反映加油加气站的财务状况和经营成果。(二)资金管理1.加强加油加气站的资金管理,确保资金安全。2.严格执行现金管理制度,规范现金收付行为,确保现金收支准确无误。3.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,确保资金账户安全。4.合理安排资金使用,提高资金使用效率,确保加油加气站的正常运营。(三)费用报销管理1.严格执行费用报销制度,规范费用报销流程,确保费用报销合理、合规。2.员工报销费用时,应提供真实、有效的发票和相关凭证,并按照规定填写报销单。3.站长应认真审核员工的报销单据,确保报销内容真实、合理,签字批准后报财务部门审核报销。4.财务部门应严格按照费用报销制度进行审核,对不符合规定的报销单据予以退回。七、客户服务管理(一)客户服务制度1.建立健全加油加气站客户服务制度,明确客户服务职责,确保客户服务工作有章可循。2.以客户为中心,提供优质、高效、便捷的加油加气服务,满足客户需求。3.加强员工培训,提高员工服务意识和服务水平,为客户提供热情、周到的服务。4.建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉,提高客户满意度。(二)服务质量监督1.加强对加油加气站服务质量的监督检查,定期对员工服务态度、服务效率、服务质量等进行考核评价。2.设立客户意见箱和投诉电话,广泛收集客户意见和建议,及时处理客户投诉。3.根据客户反馈的意见和建议,及时改进服务质量,不断提高客户满意度。(三)客户关系维护1.加强与客户的沟通交流,了解客户需求,建立良好的客户关系。2.定期开展客户回访活动,了解客户对加油加气站的满意度和意见建议,及时改进服务工作。3.开展客户关怀活动,如赠送礼品、优惠活动等,提高客户忠诚度。八、环境卫生管理(一)环境卫生管理制度1.建立健全加油加气站环境卫生管理制度,明确环境卫生管理职责,确保环境卫生管理工作有章可循。2.加强对加油加气站环境卫生的管理,保持站内环境整洁、美观。3.定期组织员工进行环境卫生清扫和消毒等工作,确保站内环境符合卫生标准要求。4.加强对站内垃圾的管理,及时清理垃圾,保持站内环境整洁。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论