运营设施设备维修管理制度

PAGE运营设施设备维修管理制度一、总则（一）目的为加强公司运营设施设备的维修管理，确保设施设备正常运行，提高生产效率，降低维修成本，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有运营设施设备的维修管理，包括但不限于生产设备、办公设备、动力设备、运输设备等。（三）基本原则1.预防为主原则通过加强设施设备的日常维护保养，及时发现和排除潜在故障隐患，预防设备故障的发生，延长设备使用寿命。2.安全第一原则维修工作必须严格遵守安全操作规程，确保维修人员的人身安全和设备安全，避免因维修不当引发安全事故。3.质量至上原则维修工作要保证维修质量，选用合格的维修零部件，严格按照维修工艺和标准进行操作，确保维修后的设施设备性能达到规定要求。4.成本控制原则在保证维修质量的前提下，合理控制维修成本，优化维修方案，提高维修资源利用效率，降低不必要的维修费用。二、职责分工（一）设备管理部门1.负责制定设施设备维修管理制度和年度维修计划，并组织实施。2.建立设施设备维修档案，记录设备维修历史、维修内容、更换零部件等信息。3.负责维修人员的技术培训和考核，提高维修人员的业务水平。4.定期对设施设备的运行状况进行检查和评估，分析设备故障原因，提出改进措施。5.负责协调外部维修资源，选择合格的维修供应商，并签订维修服务合同。（二）使用部门1.负责本部门设施设备的日常使用和维护保养，及时发现并报告设备故障。2.协助设备管理部门进行设备维修工作，提供设备使用情况和故障信息。3.参与设备维修后的验收工作，确保设备正常投入使用。（三）维修人员1.按照维修计划和维修任务，及时、准确地完成设施设备的维修工作。2.严格遵守安全操作规程，确保维修工作安全进行。3.做好维修记录，详细记录维修过程、更换零部件等信息，并及时反馈给设备管理部门。4.对维修后的设备进行调试和试运行，确保设备正常运行。三、设施设备维修计划管理（一）年度维修计划1.设备管理部门每年年底根据设施设备的运行状况、使用年限、维修历史等因素，制定下一年度的设施设备维修计划。2.年度维修计划应包括设备名称、型号、维修内容、维修时间、维修预算等内容，并报公司领导审批后实施。3.对于关键设备和重点设备，应制定详细的维修方案，确保设备的可靠性和稳定性。（二）月度维修计划1.设备管理部门根据年度维修计划，结合设施设备的实际运行情况，每月制定月度维修计划。2.月度维修计划应明确具体的维修任务、维修人员、维修时间等，并提前通知相关部门和人员。3.对于突发设备故障，设备管理部门应及时调整月度维修计划，优先安排维修。（三）维修计划的调整1.在维修计划执行过程中，如因设备故障情况变化、维修条件限制等原因需要调整维修计划，设备管理部门应及时提出调整申请，报公司领导审批。2.维修计划调整后，设备管理部门应及时通知相关部门和人员，确保维修工作顺利进行。四、设施设备维修流程（一）故障报告1.使用部门在设施设备发生故障后，应立即停止设备运行，并及时报告设备管理部门。2.故障报告应包括设备名称、型号、故障现象、故障发生时间等信息，以便设备管理部门及时了解故障情况。（二）故障诊断1.设备管理部门接到故障报告后，应及时安排维修人员对故障设备进行诊断。2.维修人员通过现场检查、测试设备性能等方式，确定故障原因和故障部位。（三）维修方案制定1.根据故障诊断结果，维修人员制定具体的维修方案。2.维修方案应包括维修方法、维修步骤、所需维修零部件清单、维修时间等内容，并报设备管理部门审核。（四）维修实施1.维修人员按照审核通过的维修方案进行维修工作。2.在维修过程中，维修人员应严格遵守安全操作规程，确保维修工作安全进行。3.如需更换零部件，维修人员应选用合格的零部件，并做好更换记录。（五）维修验收1.维修工作完成后，维修人员应进行自检，确保维修质量符合要求。2.设备管理部门组织使用部门等相关人员对维修后的设备进行验收。3.验收内容包括设备外观、设备性能、运行状况等，验收合格后填写验收报告。（六）维修记录1.维修人员应做好维修记录，详细记录维修过程、更换零部件等信息。2.维修记录应及时反馈给设备管理部门，设备管理部门将维修记录整理归档，存入设施设备维修档案。五、设施设备维修费用管理（一）维修费用预算1.设备管理部门根据年度维修计划，编制设施设备维修费用预算。2.维修费用预算应包括维修材料费用、维修人工费用、外委维修费用等内容，并报公司财务部门审核。（二）维修费用报销1.维修工作完成后，维修人员应填写维修费用报销单，附上维修发票、维修记录等相关凭证。2.维修费用报销单经使用部门负责人、设备管理部门负责人审核签字后，报公司财务部门审批报销。（三）维修费用控制1.公司财务部门定期对设施设备维修费用进行统计和分析，监控维修费用的支出情况。2.如发现维修费用超支，设备管理部门应及时分析原因，采取措施进行控制，确保维修费用在预算范围内。六、设施设备维修质量控制（一）维修质量标准1.设备管理部门制定设施设备维修质量标准，明确维修后的设备应达到的性能指标和技术要求。2.维修质量标准应符合相关法律法规和行业标准的要求，并根据设备的更新换代和技术发展及时进行修订。（二）维修过程质量控制1.维修人员在维修过程中应严格按照维修质量标准进行操作，确保维修质量。2.设备管理部门对维修过程进行监督检查，发现问题及时纠正。（三）维修质量验收1.维修工作完成后，按照维修验收流程进行验收，确保维修质量符合要求。2.对于验收不合格的维修项目，维修人员应及时进行返工，直至验收合格。七、设施设备维修档案管理（一）档案建立1.设备管理部门负责建立设施设备维修档案，对每台设备的维修历史进行详细记录。2.维修档案应包括设备基本信息、维修计划、维修记录、验收报告、更换零部件清单等内容。（二）档案保管1.维修档案应妥善保管，采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行存储。2.定期对维修档案进行整理和归档，确保档案的完整性和准确性。（三）档案查阅1.公司内部人员因工作需要查阅维修档案时，应填写查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅维修档案时，应遵守档案管理制度，不得擅自涂改、复印、转借档案资料。八、设施设备维修供应商管理（一）供应商选择1.设备管理部门负责选择合格的设施设备维修供应商，并建立供应商档案。2.选择供应商时，应考察供应商的资质、信誉、维修能力、维修质量、价格等因素，确保供应商能够提供优质的维修服务。（二）供应商评价1.设备管理部门定期对维修供应商的服务质量进行评价，评价内容包括维修及时性、维修质量、维修费用、售后服务等方面。2.根据评价结果，对供应商进行分类管理，对于服务质量差的供应商