星创天地运营制度

PAGE星创天地运营制度一、总则（一）目的为规范星创天地的运营管理，充分发挥星创天地在科技创新、创业服务、产业培育等方面的作用，促进科技成果转化，培育壮大创新型企业，推动区域经济高质量发展，特制定本运营制度。（二）适用范围本制度适用于星创天地的运营管理机构、入驻企业、创业团队以及相关合作单位。（三）基本原则1.创新驱动原则：鼓励科技创新，营造良好的创新创业氛围，推动新技术、新产业、新业态、新模式发展。2.资源整合原则：整合政府、高校、科研机构、企业等各方资源，实现资源共享、优势互补。3.服务至上原则：以入驻企业和创业团队需求为导向，提供全方位、专业化、个性化的服务。4.规范管理原则：建立健全各项管理制度，确保运营管理工作规范、有序、高效开展。二、运营管理机构（一）组织架构星创天地运营管理机构设管理委员会、运营中心、专业服务团队。管理委员会为决策机构，运营中心为执行机构，专业服务团队为支撑机构。（二）职责分工1.管理委员会制定和修订星创天地的发展战略、规划和政策。审议重大事项，包括项目引进、资金使用、合作协议等。监督运营管理工作，对运营中心进行考核评价。2.运营中心负责星创天地的日常运营管理工作，组织实施各项工作计划。开展项目引进、企业孵化、创业服务等工作，协调各方资源。负责入驻企业和创业团队的管理与服务，建立健全相关档案。统计分析运营数据，定期向上级主管部门和管理委员会汇报工作进展。3.专业服务团队为入驻企业和创业团队提供创业辅导、技术支持、市场营销、财务管理、法律咨询等专业服务。开展各类培训活动，提升创业者的综合素质和创业能力。协助运营中心开展项目评估、企业诊断等工作，为决策提供参考依据。三、入驻企业与创业团队管理（一）入驻条件1.具有创新性的科技项目或商业模式，符合国家产业政策和星创天地的发展定位。2.团队成员具备较强的创新意识、创业精神和专业技能，有明确的创业计划和发展目标。3.具有一定的资金实力或融资能力，能够保证项目的顺利开展。4.遵守国家法律法规和星创天地的各项规章制度。（二）入驻流程1.申请：申请人向星创天地运营管理机构提交入驻申请表及相关材料。2.受理：运营管理机构对申请材料进行初审，符合条件的予以受理。3.评审：组织专家对申请项目进行评审，评估项目的创新性、可行性、市场前景等。4.决策：管理委员会根据评审结果做出是否入驻的决策。5.签约：对通过决策的入驻企业和创业团队，签订入驻协议，明确双方权利义务。6.入驻：入驻企业和创业团队按照协议要求办理入驻手续，正式入驻星创天地。（三）日常管理1.入驻企业和创业团队应按照入驻协议约定的经营范围和经营方式开展经营活动，不得擅自改变。2.定期提交企业运营报告、项目进展情况等资料，配合运营管理机构做好统计工作。3.遵守星创天地的安全、环保、卫生等规定，爱护公共设施。4.积极参与星创天地组织的各类活动，加强与其他入驻企业和创业团队的交流合作。（四）退出机制1.入驻企业和创业团队如违反入驻协议或国家法律法规，运营管理机构有权解除入驻协议，责令其退出。2.因自身发展原因或其他不可抗力因素，入驻企业和创业团队提出退出申请，经运营管理机构同意后，办理相关退出手续。3.退出时，入驻企业和创业团队应结清相关费用，归还使用的公共资源，如有损坏，应照价赔偿。四、创业服务（一）创业辅导1.为创业者提供创业咨询服务，解答创业过程中的疑问。2.协助创业者制定创业计划，完善商业模式。3.开展创业培训活动，邀请专家学者、成功企业家等进行授课，提升创业者的创业能力和管理水平。（二）技术支持1.搭建技术研发平台，为入驻企业和创业团队提供技术研发设备和场地。2.组织高校、科研机构与入驻企业开展产学研合作，促进科技成果转化。3.提供技术转移、知识产权保护等服务，帮助企业提升技术创新能力。（三）市场营销1.协助入驻企业制定市场营销策略，开展市场调研。2.组织参加各类展会、推介会等活动，帮助企业拓展市场渠道。3.搭建线上营销平台，为企业提供产品展示、推广等服务。（四）财务管理1.为入驻企业提供财务咨询服务，指导企业规范财务管理。2.协助企业进行融资策划，对接各类金融机构，拓宽融资渠道。3.定期组织财务培训，提高企业财务人员的业务水平。（五）法律咨询1.为入驻企业和创业团队提供法律咨询服务，解答法律问题。2.协助企业处理合同纠纷、知识产权纠纷等法律事务。3.开展法律培训活动，增强企业的法律意识和风险防范能力。五、项目管理（一）项目引进1.建立项目信息收集渠道，广泛征集各类创新创业项目。2.对征集到的项目进行筛选、评估，确定重点引进项目。3.与项目方进行洽谈，签订合作协议，明确双方权利义务。（二）项目孵化1.为孵化项目提供办公场地、设备设施等硬件支持。2.配备专业导师，对孵化项目进行一对一指导，帮助项目成长。3.定期组织项目路演、评审等活动，对孵化项目进行动态跟踪管理。（三）项目验收1.项目孵化期满后，由运营管理机构组织相关专家对项目进行验收。2.验收内容包括项目技术指标、经济效益、社会效益等方面。3.对验收合格的项目，给予相应的奖励和支持；对验收不合格的项目，责令其整改或终止合作。六、资源管理（一）场地管理1.合理规划星创天地的场地布局，确保各类功能区域满足入驻企业和创业团队的需求。2.制定场地使用管理制度，明确入驻企业和创业团队的场地使用范围、期限、费用等。3.定期对场地进行检查维护，保证场地设施设备的正常运行。（二）设备管理1.建立设备台账，对星创天地内的各类设备进行登记造册。2.制定设备使用操作规程，规范设备使用行为。3.定期对设备进行维护保养、维修更新，确保设备完好率。（三）资金管理1.设立专门的资金账户，对星创天地的各类资金进行统一管理。2.制定资金使用管理制度，明确资金使用范围、审批流程、监督检查等。3.严格按照规定使用资金，确保资金安全、合理、有效使用。（四）信息资源管理1.建立星创天地信息管理系统，对入驻企业、创业团队、项目、服务等信息进行集中管理。2.加强信息安全管理，采取加密、备份等措施，确保信息数据的安全。3.定期对信息进行更新维护，为入驻企业和创业团队提供及时、准确的信息服务。七、合作与交流（一）与政府部门合作1.积极争取政府部门的政策支持、资金扶持等，推动星创天地发展。2.配合政府部门开展相关工作，如创新创业统计、项目申报等。3.加强与政府部门的沟通协调，及时了解政策动态，为入驻企业和创业团队提供政策解读和指导。（二）与高校、科研机构合作1.建立产学研合作机制，促进高校、科研机构的科技成果在星创天地转化落地。2.联合开展人才培养、技术研发、项目孵化等活动，实现优势互补。3.共建实验室、研发中心等创新平台，提升星创天地的创新能力。（三）与企业合作1.加强与行业龙头企业、上下游企业的合作，建立产业联盟，推动产业协同发展。2.开展技术合作、市场合作、人才合作等，实现资源共享、互利共赢。3.为企业提供创新创业服务，帮助企业提升创新能力和市场竞争力。（四）国际交流合作1.积极开展国际交流合作，引进国外先进技术、管理经验和创新创业资源。2.组织入驻企业和创业团队参加国际创新创业活动，拓展国际市场渠道。3.与国外相关机构建立合作关系，开展联合研发、项目孵化等合作项目。八、考核与评估（一）考核对象运营管理机构、入驻企业、创业团队、专业服务团队。（二）考核内容1.运营管理机构：包括工作业绩、团队建设、制度执行等方面。2.入驻企业：包括经营业绩、创新能力、社会责任等方面。3.创业团队：包括项目进展、团队成长、市场前景等方面。4.专业服务团队：包括服务质量、工作效率、客户满意度等方面。（三）考核方式1.定期考核：每年进行一次全面考核，采用自评、互评、专家评等方式进行。2.不定期考核：根据工作需要，