出租车停车运营管理制度_第1页
出租车停车运营管理制度_第2页
出租车停车运营管理制度_第3页
出租车停车运营管理制度_第4页
出租车停车运营管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE出租车停车运营管理制度一、总则(一)目的为加强出租车停车运营管理,规范出租车停车行为,提高运营效率,保障乘客安全,维护市场秩序,依据相关法律法规及行业标准,结合本地区实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本地区内从事出租车运营的所有企业及个体经营者。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家及地方有关出租车运营管理的法律法规,确保制度合法合规。2.安全第一原则把保障乘客和驾驶员的生命财产安全放在首位,加强停车运营过程中的安全管理。3.规范有序原则通过明确各项管理规定,规范出租车停车及运营行为,营造有序的市场环境。4.服务至上原则以提高服务质量为核心,满足乘客出行需求,提升行业整体形象。二、停车管理规定(一)指定停车区域1.明确划定出租车专用停车区域,包括机场、火车站、汽车站、大型商场、医院、景区等客流集中场所的专用候客区。2.在专用停车区域设置明显的标识,标明“出租车专用停车区”字样及相关指引。(二)停车秩序维护1.出租车应按照指定位置依次排队停车,不得随意插队、乱停乱放。2.驾驶员在停车候客期间,应保持车辆整洁,不得在车内吸烟、饮食或从事其他影响乘客体验的行为。3.禁止出租车在非指定停车区域揽客、候客,严禁在交通主干道、消防通道、人行横道等禁止停车的路段停车。(三)特殊情况停车1.在客流高峰时段或特殊活动期间,根据现场交通指挥人员的指示,出租车可在临时指定的区域停车候客,但应确保不影响交通秩序。2.因车辆故障等特殊原因需要临时停车的,驾驶员应立即将车辆移至不妨碍交通的安全地点,并采取相应的警示措施,如开启危险报警闪光灯等。三、运营管理规定(一)服务规范1.驾驶员应统一着装,佩戴服务监督卡,保持良好的仪容仪表。2.主动使用文明用语,热情接待乘客,不得拒载、议价、甩客、故意绕道行驶。3.按照乘客指定的目的地,选择合理路线行驶,不得无故拖延时间。(二)计价收费1.出租车应安装合格的计价器,并按照计价器显示金额收费。2.驾驶员应向乘客出具合法有效的发票,不得使用伪造、作废的发票。3.严格执行物价部门核定的收费标准,不得擅自提高或降低收费。(三)交接班管理1.驾驶员应合理安排交接班时间,尽量减少对乘客出行造成的影响。2.在交接班时,应提前告知乘客,并在车内显著位置张贴“交接班”标识。3.交接班地点应选择在交通便利、安全的区域,不得在客流集中的路段进行交接班。四、驾驶员管理(一)从业资格1.驾驶员必须取得相应的出租车从业资格证,并按时参加年度审验。2.严格遵守从业资格证的管理规定,不得转借、出租、涂改从业资格证。(二)培训教育1.定期组织驾驶员参加业务培训,包括服务规范、安全知识、法律法规等方面的培训。2.鼓励驾驶员参加职业道德教育,提高服务意识和职业素养。(三)违规处理1.建立驾驶员违规行为记录档案,对驾驶员的违规行为进行详细记录。2.根据违规情节轻重,给予相应的处罚,包括警告、罚款、暂停运营、吊销从业资格证等。3.对受到处罚的驾驶员,应进行跟踪教育,确保其改正违规行为。五、车辆管理(一)车辆准入1.从事出租车运营的车辆应符合国家及地方规定的技术标准和环保要求。2.车辆应具备合法有效的行驶证、营运证等相关证件。3.出租车应统一外观标识,包括车身颜色、顶灯、计价器等,标识应符合行业标准。(二)车辆维护1.驾驶员应定期对车辆进行日常维护,确保车辆性能良好,安全设施齐全有效。2.按照规定的时间和里程,将车辆送至具备资质的维修企业进行二级维护,并做好记录。3.车辆发生故障或事故后,应及时维修,确保尽快恢复运营。(三)车辆更新1.根据车辆使用年限和技术状况,制定合理的车辆更新计划。2.新购置的出租车应符合最新的行业标准和环保要求,提高车辆的安全性和舒适性。六、监督检查(一)内部监督1.成立专门的监督管理机构,负责对出租车停车运营情况进行日常监督检查。2.建立投诉举报机制,及时受理乘客和社会各界的投诉举报,并对投诉举报内容进行调查处理。(二)外部监督1.积极配合交通运输、公安、物价等部门的联合执法检查,接受相关部门的监督指导。2.定期向社会公布出租车停车运营管理情况,接受社会公众的监督。(三)检查内容1.检查出租车的停车秩序、运营行为、服务质量等是否符合本制度规定。2.检查驾驶员的从业资格、培训教育情况以及违规行为处理情况。3.检查车辆的准入、维护、更新等情况是否符合要求。七、投诉处理(一)投诉受理1.设立专门的投诉受理电话和邮箱,安排专人负责接听和处理投诉。2.对乘客的投诉,应及时记录投诉内容、投诉时间、投诉人联系方式等信息。(二)调查处理1.接到投诉后,应立即展开调查,核实投诉内容的真实性。2.根据调查结果,对违规驾驶员或企业进行相应的处理,并及时将处理结果反馈给投诉人。(三)反馈与跟踪1.处理投诉后,应向投诉人反馈处理结果,征求投诉人的意见。2.对投诉处理情况进行跟踪,确保问题得到彻底解决,防止类似问题再次发生。八、应急管理(一)应急预案制定1.根据本地区实际情况,制定出租车停车运营应急预案,明确应急处置流程和责任分工。2.应急预案应包括突发事件的应急响应、救援措施、信息报告等内容。(二)应急演练1.定期组织驾驶员参加应急演练,提高驾驶员的应急处置能力。2.演练内容包括火灾、交通事故、突发疾病等常见突发事件的应急处理。(三)应急处置1.发生突发事件时,驾驶员应立即采取

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论