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文档简介
PAGE污水运营巡查制度一、总则(一)目的为加强污水运营管理,确保污水处理设施正常运行,达标排放污水,保障生态环境安全,特制定本巡查制度。(二)适用范围本制度适用于公司负责运营的所有污水处理厂、污水管网及相关附属设施的巡查工作。(三)基本原则1.定期巡查与不定期抽查相结合,确保及时发现问题。2.专业巡查与群众监督相结合,提高巡查效果。3.发现问题与解决问题相结合,保障设施稳定运行。二、巡查职责与分工(一)运营管理部门1.负责制定详细的巡查计划,明确巡查路线、内容和频次。2.组织实施日常巡查工作,对巡查人员进行培训和指导。3.汇总巡查结果,分析存在的问题,提出整改措施和建议。4.建立巡查档案,记录巡查情况和处理结果。(二)巡查人员1.按照巡查计划和要求,认真开展巡查工作,如实记录巡查情况。2.及时发现污水处理设施运行中的异常情况,如设备故障、水质超标等,并立即报告。3.协助处理巡查中发现的问题,配合维修人员进行维修和调试。4.收集和反馈周边群众对污水处理的意见和建议。(三)维修部门1.根据巡查人员报告的问题,及时安排维修人员进行维修。2.制定维修方案,确保维修工作安全、高效进行。3.对维修后的设施进行调试和验收,确保正常运行。(四)质量检测部门1.定期对污水处理设施的进水、出水水质进行检测,分析水质变化情况。2.根据巡查发现的问题,有针对性地增加水质检测频次。3.为巡查工作提供技术支持,协助判断设施运行状况。三、巡查内容(一)污水处理厂1.进水水质检查进水流量、水质是否稳定,是否符合设计要求。观察进水口有无漂浮物、杂物等堵塞现象。2.处理工艺各处理单元设备运行是否正常,有无异常噪音、振动、发热等情况。检查曝气系统、搅拌系统、加药系统等是否正常工作,药剂投加量是否准确。查看生物处理单元的微生物生长情况,是否有污泥膨胀、厌氧等异常现象。3.出水水质检测出水的各项指标,如化学需氧量(COD)、生化需氧量(BOD)、氨氮、总磷、总氮等,是否达标排放。观察出水颜色、气味、透明度等是否正常。4.污泥处理检查污泥处理设备运行情况,污泥产量、含水率是否正常。污泥处置是否符合环保要求,有无随意堆放、倾倒等现象。5.厂区设施检查建筑物、构筑物是否完好,有无渗漏、损坏等情况。道路、绿化是否整洁,排水系统是否畅通。各类阀门、管道是否正常,有无跑、冒、滴、漏现象。(二)污水管网1.管道状况巡查污水管道有无破损、变形、渗漏等情况。检查检查井、雨水口等附属设施是否完好,有无堵塞、损坏。2.排水情况观察污水排放是否顺畅,有无积水、溢流等现象。检查管网沿线有无私自接入污水、偷排污水等违法行为。3.周边环境影响查看管网周边是否存在施工、堆土等可能影响管网安全的行为。评估管网对周边土壤、地下水等环境的影响。四、巡查频次(一)污水处理厂1.日常巡查运营管理人员每天至少进行一次全面巡查,对重点设备、关键环节进行实时监控。巡查人员每两小时对污水处理设施进行一次巡检,记录设备运行参数和工况。2.夜间巡查每周至少安排两次夜间巡查,重点检查设备夜间运行情况、出水水质变化等。(二)污水管网1.定期巡查每月对污水管网进行一次全面巡查,包括管道、附属设施等。每季度对管网进行一次深度检测,如采用CCTV检测等技术手段,排查潜在问题。2.特殊时期巡查在暴雨、洪水等特殊时期,增加巡查频次,密切关注管网排水情况,及时发现并处理管网故障。五、巡查记录与报告(一)巡查记录1.巡查人员应使用统一的巡查记录表,详细记录巡查时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等。2.巡查记录应字迹清晰、内容完整,不得随意涂改。如有涂改,应在涂改处签字确认。3.使用电子记录设备的,应确保记录数据准确、可追溯,并定期进行备份。(二)巡查报告1.巡查人员发现问题后,应立即向运营管理部门报告。报告内容包括问题描述、发现时间、可能影响等。2.运营管理部门汇总巡查结果后,每周形成巡查周报,向公司领导汇报污水处理设施运行状况、存在问题及处理措施。3.每月对巡查情况进行总结分析,形成巡查月报,内容包括本月巡查工作概况、问题统计分析、整改情况跟踪等。4.对于重大问题或突发事件,应及时编写专项巡查报告,详细说明事件经过、原因分析、处理过程及结果,并提出防范措施和建议。六、问题处理与跟踪(一)问题分类1.一般问题能够立即处理的小故障、小缺陷,如设备轻微异常、管道小渗漏等。2.较大问题需要一定时间和资源处理的问题,如设备故障影响正常运行、水质部分指标超标等。3.重大问题严重影响污水处理设施运行和达标排放的问题,如关键设备损坏、长时间水质超标等。(二)处理流程1.一般问题巡查人员发现后,能够现场处理的立即进行处理,并记录处理情况。不能现场处理的,报告运营管理部门,由运营管理部门安排维修人员及时处理。2.较大问题巡查人员报告后,运营管理部门组织相关人员进行评估,制定维修方案。维修部门按照维修方案进行维修,维修过程中做好安全防护和质量控制。维修完成后,进行调试和验收,确保设施恢复正常运行。3.重大问题巡查人员发现重大问题后,立即报告公司领导,并启动应急预案。公司组织相关部门和专家进行现场勘查,制定详细的解决方案。调配资源进行抢修,同时采取临时措施保障污水处理设施继续运行或减少对环境的影响。问题解决后,进行全面评估和总结,完善相关管理制度和应急预案。(三)跟踪机制1.建立问题跟踪台账,对每个问题的处理过程进行详细记录,并明确跟踪责任人。2.运营管理部门定期对问题处理情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。3.对于未按时完成处理的问题,要分析原因,督促责任部门加快处理进度,并向上级汇报。七、培训与考核(一)培训1.定期组织巡查人员参加专业培训,内容包括污水处理工艺、设备操作与维护、巡查要点与方法等。2.邀请行业专家进行讲座,分享先进的污水处理技术和管理经验。3.开展内部培训交流活动,让巡查人员相互学习、交流工作心得。(二)考核1.制定巡查人员考核标准,从巡查工作质量、问题发现与处理能力、工作态
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