2026年光建一体化科技公司现场施工安全管理制度

2026年光建一体化科技公司现场施工安全管理制度第一章总则第一条制定目的光建一体化项目现场施工涉及高空作业、电气操作、起重吊装、动火作业等多类高风险作业环节，施工安全直接关系到人员生命安全、项目交付进度及公司品牌声誉。为规范现场施工安全管理流程，明确各岗位安全职责，建立全流程安全管控机制，防范施工安全事故发生，保障施工人员人身安全和公司财产安全，结合光伏建筑一体化施工特点及公司安全生产管理实际，特制定本制度。第二条制定依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑施工高处作业安全技术规范》等国家法律法规、行业安全技术标准及公司安全生产管理制度、应急管理体系制定，确保所有条款合规且具备可操作性。第三条适用范围本制度适用于公司所有光建一体化项目的现场施工安全管理工作，涵盖光伏组件安装、支架搭建、逆变器调试、电气接线、储能设备安装等全施工环节；适用岗位包括施工管理岗、安全管理岗、施工操作岗、技术指导岗、设备管理岗等，覆盖施工准备、现场作业、竣工验收全流程安全管控。第四条核心定义本制度所称“现场施工安全管理”，是指对施工全过程的安全风险识别、防控、监督、处置的全流程管理行为；所称“高风险作业”，是指高空作业、临时用电作业、动火作业、起重吊装作业、有限空间作业等易引发安全事故的作业类型；所称“安全技术交底”，是指施工前对作业人员进行的安全操作规范、风险防控措施、应急处置方法的告知和培训；所称“安全隐患整改”，是指对施工中发现的安全隐患采取的整改、验收、复查措施。第五条管理原则（一）安全第一原则：始终将施工人员人身安全放在首位，任何施工活动不得违反安全管理规定，不得牺牲安全换取进度；（二）预防为主原则：施工前全面识别安全风险，制定防控措施，施工中强化现场监督，提前消除安全隐患；（三）全员负责原则：明确各岗位安全职责，施工人员、管理人员、安全人员各司其职，共同承担施工安全责任；（四）闭环管理原则：对安全隐患发现、整改、验收、复查全流程跟踪，确保隐患整改到位，形成管理闭环；（五）教育培训原则：定期开展施工安全培训和交底，提升全员安全意识和风险防控能力；（六）奖惩结合原则：对安全管理表现突出的人员和团队给予表彰奖励，对违反安全规定的行为严肃追责。第二章组织与职责第六条组织架构（一）公司成立现场施工安全管理领导小组，由公司分管工程领导任组长，成员包括工程部、安全部、施工部、设备部、人力资源部等部门负责人；（二）安全管理领导小组职责：审定施工安全管理制度和专项方案，统筹安全资源调配，监督重大项目施工安全，组织安全事故调查处理，审批安全奖惩方案；（三）日常现场施工安全管理工作由安全部牵头，施工部配合，具体承担安全监督、隐患排查、培训交底、应急处置等工作。第七条岗位职责分工（一）项目安全负责人：负责项目施工安全整体管控，制定专项安全方案，组织安全交底和培训，排查安全隐患，监督隐患整改；（二）施工班组长：负责班组日常施工安全管理，落实安全交底要求，制止违章作业行为，组织班组安全自查；（三）施工操作岗：严格遵守安全操作规程，正确使用安全防护用品，发现安全隐患及时上报，配合隐患整改；（四）安全监督岗：负责施工现场安全巡查，制止违章作业，开具安全隐患整改通知单，跟踪整改落实情况；（五）技术指导岗：制定施工安全技术方案，开展安全技术交底，解决施工中的安全技术问题；（六）应急处置岗：负责施工安全事故的初期处置，组织人员疏散和救援，配合事故调查和善后处理。第三章施工准备阶段安全管理第八条施工方案安全审核（一）风险识别：施工前，技术指导岗结合项目特点识别高空作业、临时用电、动火作业等高风险环节，形成《施工安全风险识别清单》；（二）方案编制：针对高风险作业编制专项安全施工方案，明确安全防控措施、操作规范、应急处置方法，方案需包含可落地的安全管控细节；（三）方案审核：专项安全方案经施工部、安全部联合审核，报安全管理领导小组审批后方可实施，重大项目安全方案需组织专家论证；（四）方案交底：方案审批后，技术指导岗向施工管理人员和作业人员进行安全技术交底，确保全员掌握方案要求。第九条人员安全培训（一）岗前培训：新入职施工人员需完成安全生产法律法规、公司安全制度、基本安全操作规范的岗前培训，考核合格后方可上岗；（二）专项培训：针对高风险作业人员开展专项安全培训，如高空作业人员需取得高空作业证，电工需取得特种作业操作证，培训合格方可从事对应作业；（三）班前交底：每日施工前，施工班组长开展班前安全交底，明确当日施工安全要点、风险防控措施及注意事项；（四）培训记录：所有安全培训和交底需留存书面记录，包含培训内容、参与人员、考核结果等信息，确保可追溯。第十条设备与物资安全检查（一）施工设备检查：施工前对起重设备、电动工具、登高设备等施工设备进行安全性能检查，检查内容包括设备运行状态、安全防护装置、绝缘性能等，不合格设备不得投入使用；（二）防护用品检查：安全监督岗检查安全帽、安全带、绝缘手套、防护鞋等安全防护用品的完好性和有效期，确保防护用品符合安全标准；（三）物料堆放检查：施工物料需按规定区域堆放，易燃易爆物品需单独存放并设置防火措施，物料堆放不得占用消防通道、影响施工安全；（四）检查记录：设备和物资安全检查需形成书面记录，检查人员签字确认，发现问题及时整改。第四章施工过程安全管理第十一条现场作业安全管控（一）高风险作业审批：开展高空、动火、起重吊装等高风险作业前，需填写《高风险作业审批表》，经项目安全负责人审批后方可作业，作业时需安排专人监护；（二）临时用电管控：临时用电需由持证电工操作，电线铺设符合规范要求，设置漏电保护装置，严禁私拉乱接电线，每日施工结束后切断临时用电电源；（三）高空作业管控：高空作业人员需系好安全带，佩戴安全帽，作业下方设置警示区域，严禁高空抛物，遇大风、雷雨等恶劣天气停止高空作业；（四）动火作业管控：动火作业前清理周边易燃易爆物品，配备灭火器材，作业后确认无火灾隐患方可离开，动火作业需实行动火证管理制度；（五）现场秩序管控：施工现场设置明显的安全警示标识，划分作业区域和行走通道，非施工人员不得进入作业区域，施工人员不得擅自离岗、串岗。第十二条安全隐患排查整改（一）日常排查：安全监督岗每日对施工现场进行安全巡查，施工班组长组织班组自查，重点排查违章作业、设备隐患、防护缺失等问题；（二）专项排查：每周由项目安全负责人组织一次专项安全排查，针对高风险作业环节开展重点检查，形成《安全隐患排查记录表》；（三）隐患整改：对排查发现的安全隐患，安全监督岗开具《安全隐患整改通知单》，明确整改责任人、整改时限和整改要求，整改完成后提交验收申请；（四）复查验收：安全监督岗对整改完成的隐患进行复查验收，验收合格的销号处理，验收不合格的责令重新整改，直至隐患消除。第十三条施工安全监督（一）监督频次：安全部每月对各施工项目开展至少一次安全监督检查，重大施工节点增加监督频次；（二）监督内容：重点监督安全制度落实、安全交底执行、高风险作业审批、隐患整改情况等；（三）监督整改：对监督中发现的问题，下达《安全监督整改意见书》，跟踪整改进度，拒不整改的上报安全管理领导小组处理；（四）监督记录：所有安全监督检查需留存书面记录，纳入项目安全管理档案，作为项目考核的重要依据。第五章应急处置与事故管理第十四条应急准备（一）应急预案：针对施工中可能发生的高空坠落、触电、火灾、物体打击等安全事故，编制专项应急预案，明确应急组织、响应流程、救援措施；（二）应急物资：施工现场配备急救箱、灭火器、安全带、绝缘工具等应急物资，定期检查物资完好性，及时补充更换；（三）应急演练：每个施工项目开工前组织至少一次应急演练，演练内容贴合项目高风险作业类型，提升人员应急处置能力；（四）应急联络：施工现场公示应急救援联系方式，确保事故发生时能第一时间联系到应急人员和医疗机构。第十五条事故处置（一）事故上报：发生安全事故后，现场人员需立即上报项目安全负责人和施工班组长，重大事故需立即上报安全管理领导小组，不得迟报、漏报、瞒报；（二）初期处置：应急处置岗立即组织现场救援，采取切断电源、止血、灭火等措施控制事故态势，防止事故扩大；（三）人员救治：对受伤人员及时送医救治，协调医疗机构做好救治保障，妥善处理善后事宜；（四）现场保护：事故发生后保护好事故现场，配合相关部门开展事故调查，不得擅自破坏现场。第十六条事故调查与整改（一）事故调查：安全管理领导小组组织开展事故调查，查明事故原因、责任主体、损失情况，形成《事故调查报告》；（二）责任追究：根据事故调查结果，追究相关责任人责任，对事故负有管理责任的人员进行问责；（三）整改措施：针对事故原因制定针对性整改措施，完善安全管理制度和防控方案，防止同类事故再次发生；（四）全员警示：将事故案例和整改要求向全体施工人员通报，开展安全警示教育，强化安全意识。第六章奖惩与责任追究第十七条奖励情形凡出现下列情形之一的，给予相关人员或团队表彰奖励：（一）严格落实安全管理规定，施工项目全程无安全隐患、无违章作业、无安全事故的；（二）及时发现重大安全隐患并采取有效措施避免安全事故发生的；（三）安全事故发生后积极开展应急救援，有效降低事故损失的；（四）提出合理化安全管理建议，经采纳后显著提升施工安全水平的；（五）安全培训、交底、演练工作成效显著，施工人员安全意识和应急能力大幅提升的。第十八条责任追究情形凡出现下列情形之一的，追究相关岗位人员及部门负责人责任：（一）未按要求开展安全培训和交底，导致施工人员违规操作引发安全隐患或事故的；（二）高风险作业未按规定审批，或作业时未安排专人监护，引发安全事故的；（三）安全隐患排查不彻底，或隐患整改不到位，导致安全事故发生的；（四）施工人员违章作业，管理人员未及时制止，引发安全隐患或事故的；（五）施工设备、安全防护用品未按要求检查，使用不合格设备或用品引发安全事故的；（六）安全事故发生后迟报、漏报、瞒报，或破坏事故现场影响调查的；（七）拒不执行安全管理规定，拒绝配合安全监督检查和隐患整改的。第十九条奖惩标准（一）奖励标准：对符合奖励情形的个人给予500-5000元现金奖励，对团队给予1000-10000元奖励，并纳入年度评优考核；（二）追责标准：情节轻微的，给予口头警告、通报批评，扣发当月绩效奖金10%-30%；情节较重的，给予记过处分、调岗处理，扣发季度绩效奖金，部门负责人承担连带责任；情节严重的，给予解除劳动合同处分，追回因失职造成的经济损失，涉嫌违法犯罪的移交司法机关处理。第七章附则第二十条制度培训安全部需在本制度生效后1个月内组织相关岗位人员开展专项培训，确保施工管理岗、安全管理岗、施工操作岗等熟悉制度条款及操作要求；每季度开展一次制度复训，强化员工现场施工安全意识；新入职施工相关岗位人员，需将本制度纳入岗前培训内容，考核合格后方可上岗。第二十一条制度解释本制度由公司安全