消防分项工程质量报验制度_第1页
消防分项工程质量报验制度_第2页
消防分项工程质量报验制度_第3页
消防分项工程质量报验制度_第4页
消防分项工程质量报验制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

消防分项工程质量报验制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国消防法》《建设工程质量管理条例》《消防设施维护管理规定》等相关法律法规,结合集团母公司关于安全生产与风险防控的指导意见,以及企业内部提升消防安全管理效能、规范工程建设的实际需求制定。旨在明确消防分项工程质量报验的管理要求,强化风险防控,确保消防设施安装、调试及验收符合国家及行业标准,保障企业资产安全与人员生命财产安全。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在消防分项工程(包括但不限于消防管道安装、电气线路敷设、消防系统调试、防火分区施工等)的策划、设计、采购、施工、验收及运维等全流程管理活动。所有参与相关业务的人员均需严格遵守本制度规定。第三条本制度下列术语含义:(一)“消防分项工程”指在建筑工程中,依据国家消防技术标准独立划分的消防系统或施工单元,如消防给水系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、疏散指示系统等。(二)“专项风险”指在消防分项工程实施过程中可能引发火灾隐患、工程质量缺陷或次生安全事故的潜在因素,如材料不合格、施工工艺不规范、验收程序缺失等。(三)“XX合规”指消防分项工程所有环节必须符合国家消防技术标准、行业规范及企业内部管理要求,包括但不限于设计文件审查、施工过程监督、材料溯源管理、验收标准执行等。第四条消防分项工程质量报验管理应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。(一)全面覆盖:确保所有消防分项工程均纳入报验范围,不留管理死角。(二)责任到人:明确各级管理主体及执行岗位的报验职责,建立责任追溯机制。(三)风险导向:重点管控高风险环节,实施差异化报验要求。(四)持续改进:通过定期评估优化报验流程,提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对本企业消防分项工程质量报验工作负总责,负责审批专项管理制度、重大风险处置方案及年度管理预算。分管安全生产或工程建设领导为直接责任人,统筹日常管理,督导制度执行。第六条设立消防分项工程质量报验管理领导小组(以下简称“领导小组”),由公司分管领导担任组长,工程管理部、质量安全部、采购部等相关部门负责人为成员。领导小组职责包括:(一)统筹消防分项工程质量报验制度的制定与修订;(二)协调跨部门报验资源,解决重大技术争议;(三)每月召开例会,通报报验进度及风险隐患。第七条各部门及下属单位职责划分如下:(一)工程管理部(牵头部门):1.负责消防分项工程质量报验制度的细化和落地实施;2.组织编制年度报验计划,监督各项目按计划推进;3.定期开展报验人员培训,提升专业能力。(二)质量安全部(专责部门):1.负责报验标准的制定与审核,监督验收程序执行;2.对报验资料进行合规性审查,出具质量评估报告;3.参与重大质量问题的调查处置。(三)采购部(专责部门):1.负责消防材料供应商的资质审核与入库抽检;2.确保报验材料符合国家强制性标准,留存溯源记录。(四)项目实施单位/下属单位(业务部门):1.落实本单位消防分项工程的报验主体责任;2.按要求准备报验资料,配合第三方检测机构工作;3.对施工过程中的质量问题及时整改。第八条基层执行岗位(如施工班组、质检员)须履行以下责任:(一)严格执行施工工艺标准,做好班组自检记录;(二)发现消防设施缺陷或安全隐患,立即停止作业并上报;(三)签署岗位合规承诺书,确保报验数据真实准确。第三章专项管理重点内容与要求第九条消防给水系统报验管理:(一)合规标准:1.设计文件须通过消防设计审核,报验前提交设计变更审批单;2.消防水泵、水箱等关键设备需提供出厂检测报告及安装调试验证记录;3.压力测试报告必须由具备资质的检测机构出具,压力值符合设计要求。(二)禁止行为:严禁使用假冒伪劣消防水箱,禁止擅自更改系统管径。(三)重点防控:严查消防水池容积不足、水泵房通风排烟设施缺失等问题。第十条自动喷水灭火系统报验管理:(一)合规标准:1.喷头型号、间距须符合《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261)要求;2.系统试水阀、压力表等附件安装齐全,调试记录完整;3.隐蔽工程验收需在施工完毕后立即实施,留存影像资料。(二)禁止行为:严禁喷头与障碍物距离过近,禁止擅自调整喷水强度。(三)重点防控:重点关注喷头被遮挡、管道腐蚀等隐蔽性缺陷。第十一条火灾自动报警系统报验管理:(一)合规标准:1.线路敷设需符合《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166)要求,穿管材质合格;2.感烟、感温探测器安装位置须经设计确认,调试时逐点核对逻辑关系;3.系统联动测试报告需包含消防广播、排烟风机等设备的响应记录。(二)禁止行为:严禁使用非原厂线缆,禁止屏蔽报警回路。(三)重点防控:严查探测器误报、误动作等问题。第十二条防火封堵材料报验管理:(一)合规标准:1.防火堵料须采用A级不燃材料,包装上需有出厂合格证;2.封堵部位(如管道穿越墙体)需进行严密性测试,测试报告需经监理签字;3.建筑内部防火门安装后需进行功能性检测,包括闭门器、顺序器性能。(二)禁止行为:严禁使用易燃材料替代防火封堵剂,禁止擅自修改防火分区。(三)重点防控:关注防火门门框变形、闭门器失效等问题。第十三条消防电气线路报验管理:(一)合规标准:1.线缆耐火等级须不低于建筑耐火等级,桥架内填充率不超过40%;2.长距离敷设需设置应急电源切换装置,调试时验证切换时间;3.漏电保护器参数需与设计匹配,定期检测动作电流。(二)禁止行为:严禁线缆直接埋地敷设,禁止擅自改动接地极。(三)重点防控:关注线缆绝缘破损、接地电阻超标等问题。第十四条报验资料管理:(一)合规标准:1.报验资料须包含但不限于施工记录、材料检测报告、隐蔽工程验收单;2.电子资料需归档至项目管理信息系统,纸质资料需分类装订成册;3.验收合格后需由建设、施工、监理三方签字确认。(二)禁止行为:严禁伪造或篡改报验记录,禁止缺失关键检测数据。(三)重点防控:严查资料与现场不符、签名不规范等问题。第四章专项管理运行机制第十五条制度动态更新机制:(一)每年由工程管理部牵头,结合国家消防标准修订情况及行业典型案例,修订本制度;(二)遇重大政策调整(如新标准发布),15个工作日内完成制度补充说明;(三)修订后的制度需经领导小组审议通过,并下发至各部门执行。第十六条风险识别预警机制:(一)工程管理部每季度组织专项风险评估,重点关注以下环节:1.材料采购环节:核查供应商三证(营业执照、生产许可证、检测报告);2.施工过程环节:抽查隐蔽工程验收记录,检查施工日志;3.验收阶段环节:核对检测机构资质,验证系统调试数据。(二)风险分级标准:1.重大风险:涉及人员密集场所的防火分隔缺失;2.一般风险:材料性能指标不达标、施工工艺轻微偏差。(三)预警发布:风险等级达到“一般”以上时,需在3日内下发预警通知,并明确整改时限。第十七条合规审查机制:(一)报验流程嵌入关键节点:1.施工前:未经设计文件报验通过,禁止进场作业;2.材料进场:未经采购部审核合格,禁止用于施工;3.隐蔽工程验收:未经质量安全部签字,禁止隐蔽覆盖。(二)审查要点:核查报验资料完整性、现场施工一致性、检测报告有效性;(三)原则:所有报验事项“未经合规审查不得实施”。第十八条风险应对机制:(一)一般风险处置流程:1.发现问题后2小时内上报至项目实施单位,24小时内完成整改;2.整改完成后由原审核部门复验,合格后方可继续施工。(二)重大风险处置流程:1.立即暂停相关施工,上报至领导小组,并通知设计单位会诊;2.制定专项整改方案,经专家论证后实施,整改期间需安排专人值守;3.重大风险处置完毕后30日内提交评估报告,存档备查。(三)责任协同:涉及多个部门的风险事件,由领导小组指定牵头部门负责统筹。第十九条责任追究机制:(一)违规情形及处罚标准:1.伪造报验资料:对直接责任人处1000-5000元罚款,情节严重移送司法;2.违规操作导致隐患:对责任单位扣减年度绩效分,主要领导取消评优资格;3.重大事故:按集团规定追究管理责任,涉嫌犯罪的移交司法机关。(二)追责程序:由质量安全部牵头调查,形成《责任追究建议书》报领导小组审批。第二十条评估改进机制:(一)评估周期:每年12月底组织上年度报验工作评估,重点分析以下指标:1.报验及时率:实际报验数量/计划报验数量;2.问题整改率:已整改问题数/发现问题总数;3.违规发生率:本年度违规事件数/总报验次数。(二)改进措施:形成《评估报告》后30日内完成制度优化,并纳入下年度培训计划。第五章专项管理保障措施第二十一条组织保障:(一)公司主要负责人每季度听取消防分项工程质量报验工作汇报;(二)分管领导每月检查制度执行情况,对滞后环节约谈责任部门;(三)工程管理部配备专职报验管理员,保障日常监督力量。第二十二条考核激励机制:(一)考核纳入部门年度绩效:报验工作占比15%,考核结果与部门奖金直接挂钩;(二)个人评优挂钩:连续两年考核前30%的员工优先参与评优,后20%的员工强制参加再培训;(三)正向激励:对发现重大隐患并避免损失的团队,给予一次性奖励5-10万元。第二十三条培训宣传机制:(一)管理层培训:每年4月组织分管领导及部门负责人学习最新消防法规;(二)一线员工培训:每季度开展实操培训,包括:1.报验流程标准化操作;2.材料检测报告判读;3.常见隐患排查方法。(三)宣传材料:制作《消防分项工程质量报验手册》,张贴关键岗位操作指引。第二十四条信息化支撑:(一)开发“消防分项工程报验管理平台”,实现以下功能:1.在线提交报验申请,自动生成任务清单;2.实时推送报验进度,超期自动预警;3.智能比对现场照片与资料,识别不符项。(二)平台数据与集团ERP系统对接,实现资源动态调配。第二十五条文化建设:(一)每年9月举办“消防报验月”活动,内容包括:1.案例分享会:邀请行业专家解读典型事故教训;2.知识竞赛:以赛代训,巩固操作规范;3.合规承诺:全员签署《消防报验合规承诺书》。(二)设立“报验之星”荣誉,每月评选1-2个优秀团队进行表彰。第二十六条报告制度:(一)风险事件上报:1.一般风险:每月5日前报送至工程管理部;2.重大风险:2小时内通过应急通道上报至领导小组。(二)年度管理情况报告:12月15日前提交《年度消防分项工程质量报验工作总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论