工程管理建筑公司项目助理实习生实习报告

工程管理建筑公司项目助理实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家工程管理建筑公司担任项目助理实习生。核心工作成果包括协助完成3个项目的进度跟踪，通过优化施工日志记录方式，将信息更新效率提升40%；参与编制2份项目成本预算报告，累计涉及金额约1200万元，误差控制在1%以内；运用BIM软件完成1个项目的碰撞检测，修正图纸问题5处。专业技能应用方面，将学校学习的挣值管理理论应用于项目实际，通过对比计划值与实际值，识别出1个延期风险点并推动解决。提炼出的可复用方法论为：建立动态成本进度协同表，实现双控目标可视化，该工具在后续2个项目中推广使用，平均缩短决策周期3天。

二、实习内容及过程

实习目的主要是想把学校学的施工管理、合同条款这些知识用在实际项目上，看看项目前期的具体操作是怎么走的。

实习单位简介的话，是一家做商业地产和住宅开发的中型公司，我在他们项目部待了8周。

实习内容跟项目助理差不多，跟着项目经理跑现场、整理资料、做些辅助工作。刚开始主要是熟悉图纸和规范，把设计院发来的图纸按栋号和楼层分类归档，一周内就整理了大概500多张技术文件。后来开始接触进度管理，跟着项目经理去现场记录每天的施工情况，用Project软件更新项目甘特图。7月15号开始独立负责A栋的进度跟踪，这个栋号有12个施工段，我每天去现场拍照、记录，晚上把数据录入系统。

遇到最大的困难是8月初B栋的混凝土浇筑协调。那段时间天气热，供应商材料跟不上，现场施工停了两天。当时我负责盯这个，项目经理让我算一下工期影响，我完全懵。后来问了师兄，才知道要做关键路径分析，就找来网络图，把所有工序的持续时间重新排，最后算出会延误5天。项目经理根据这个结果跟甲方和供应商谈，最后调整了方案，把影响降到3天。通过这事学到了进度纠偏的基本思路，现在看项目计划书会特别关注关键节点。

实习成果的话，整理了3个项目的施工日志和会议纪要，累计超过20万字；参与编制了2份月度成本报告，把实际成本跟预算对比，发现1个材料超支点，金额约18万，后来通过调整采购策略给降下来了；还用BIM软件做了1个项目的管线综合，发现了5处碰撞，避免了后期返工。

对我职业规划挺有启发的，原来项目现场比课本复杂太多了，各种因素交织，比如7月25号因为雨季排水不畅导致基坑积水，我们连夜调了3台泵才解决。这让我意识到工程管理不仅要懂技术，还得会协调资源、处理突发情况。

实习单位管理上感觉有点问题，比如资料归档没统一标准，我整理完别人随便改，最后还得返工；培训机制也不太完善，只给我发了本旧版施工规范，很多新工艺都没讲。岗位匹配度方面，我希望能接触更多技术细节，现在的工作偏行政辅助多一些。

改进建议的话，建议公司建立电子化文档管理系统，统一归档流程，能省不少事；可以搞些每周技术分享会，请经验丰富的工程师讲讲新工艺、新材料；如果有可能的话，让我这种实习生多参与技术交底会，至少听听，增长见识。

三、总结与体会

这8周在项目部的经历，让我觉得以前在学校看那些施工流程图、组织架构图，跟真要运转起来完全不是一回事。7月10号刚去的时候，连图纸上的节点编号都搞混，被带我的工程师训了半天。现在回想起来，真是段宝贵的经历。

实习的价值闭环我觉得特别明显。比如学到的挣值管理，刚开始只是课本上的公式，到了项目里，我试着用计划值、实际成本、实际进度这些数据做对比，发现7月22号跟踪的C栋土方开挖效率低于预期，马上在周报里写了分析，项目经理据此调整了人员安排，效率果然提上来了。这种把理论变成实际成果的感觉，挺有成就感的。

对我职业规划的影响挺直接的。以前想当技术负责人，但这次负责进度跟踪和成本协调，让我意识到项目管理的综合性。如果以后真要做管理岗，光懂技术肯定不行，还得懂合同、懂成本、懂人际沟通。8月25号协调供应商时，我就用了在学校谈判模拟课学到的技巧，虽然效果一般，但至少没把事情搞砸，感觉自己离职场人近了一步。

行业趋势这块，明显感觉到BIM和装配式建筑越来越重要。我参与的那个项目，后期全部用模型做碰撞检查，效率比传统做法高不少。8月底我特意去查了行业报告，确实看到很多新项目都在推这些技术。这让我意识到，学校里那些基础的CAD、Revit课程不能丢，还得趁早学点三维建模、BIM流程这些。不然以后真的会被淘汰。

心态转变的话，最大的变化是责任感。以前做作业错了可能重做一遍，但这次整理的施工日志要是漏了关键问题，项目延期可能就与我有关。8月15号夜班盯现场，发现模板支撑体系有个小隐患，虽然不是什么大问题，但立刻上报并协助整改了，第二天项目经理还特意跟我说，感觉自己真的长大了。抗压能力也强了点，比如8月20号连续几天40多度高温，现场工人中暑的、设备故障的，每天处理各种突发情况，确实磨练了意志。

未来打算把这次经验用在后续学习上。先把学校那套施工组织设计完善一下，结合实际案例补充进去。9月份准备考一级建造师的基础课，这次实习让我知道哪些章节跟实际关联最大，比如合同管理和成本管理，复习起来更有方向了。如果可能的话，希望下学期能找个机会再实习几个月，最好是能接触点BIM实施方面的具体工作，把这块技能补上。总感觉这次实习只是冰山一角，里面还有太多东西值得去学。

四、致谢

在这次实习中，得到了很多帮助。

感谢项目部提供的实习机会，让我能接触到真