石油钻井队队长钻井效率与安全环保绩效考核表

石油钻井队队长钻井效率与安全环保绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻井效率钻井周期达成率40%100%实际钻井周期与计划钻井周期对比，每提前1%加1分，每延迟1%扣1分，最高不超过100分。单井钻井速度200米/天每日实际钻井进尺与目标值对比，每超过20米加1分，每低于20米扣1分，最高不超过100分。完井及时率95%实际完井时间与计划完井时间对比，每提前0.5%加1分，每延迟0.5%扣1分，最高不超过100分。设备利用率90%钻井设备实际使用时长与计划使用时长的比值，每超过1%加1分，每低于1%扣1分，最高不超过100分。非生产时间减少率10%非生产时间（如设备故障、等待等）占计划工作时间的比例，每减少1%加1分，每增加1%扣1分，最高不超过100分。安全生产安全事故发生次数35%0起每发生一起一般事故扣5分，每发生一起较大事故扣10分，每发生一起重大事故扣20分，最高扣分不超过该维度总分。安全隐患整改率100%按期完成整改的安全隐患数量与总分配整改数量的比值，每超过1%加1分，每低于1%扣1分，最高不超过100分。安全培训覆盖率100%实际参与安全培训的人员数与应培训人员数的比值，每超过1%加1分，每低于1%扣1分，最高不超过100分。安全检查达标率95%每次安全检查中达标的项目数量与总检查项目数量的比值，每超过1%加1分，每低于1%扣1分，最高不超过100分。安全工器具合格率100%合格的安全工器具数量与总检查工器具数量的比值，每超过1%加1分，每低于1%扣1分，最高不超过100分。环境保护废水排放达标率15%100%实际检测的废水指标达标次数与总检测次数的比值，每超过1%加1分，每低于1%扣1分，最高不超过100分。固体废弃物处理合规率100%按规范处理的固体废弃物数量与总产生固体废弃物数量的比值，每超过1%加1分，每低于1%扣1分，最高不超过100分。土壤污染发生率0起每发生一起土壤污染事件扣5分，最高扣分不超过该维度总分。环保设施运行率98%环保设施实际运行时长与计划运行时长的比值，每超过0.5%加1分，每低于0.5%扣1分，最高不超过100分。环保事故发生率0起每发生一起环保事故扣5分，最高扣分不超过该维度总分。成本控制钻井成本节约率10%5%实际钻井总成本与预算成本的比值，每低于预算1%加1分，每超出预算1%扣1分，最高不超过100分。物料消耗控制率98%实际物料消耗量与预算消耗量的比值，每低于预算1%加1分，每超出预算1%扣1分，最高不超过100分。能源使用效率95%实际能源使用量与预算使用量的比值，每低于预算1%加1分，每超出预算1%扣1分，最高不超过100分。外协费用控制率97%实际外协费用与预算外协费用的比值，每低于预算1%加1分，每超出预算1%扣1分，最高不超过100分。预算达成率100%实际总成本与预算总成本的比值，每低于预算1%加1分，每超出预算1%扣1分，最高不超过100分。本考核表用于评估石油钻井队队长在钻井效率、安全生产、环境保护和成本控制四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分，最终得分按各维度权重加权计算。钻井效率维度权重最高，反映队长的核心业绩水平；安全生产维度权重次之，强调作业风险管控；环境保护维度权重体现可持续发展理念；成本控制维度权重反映精细化管理水平。各维度得分相加即为总得分，满分为100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：