广告行业策划师创意能力与执行效果绩效考核表

广告行业策划师创意能力与执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略创意方案创新性35%提出3个以上原创且具有突破性的创意方案每个原创且突破性创意方案计10分，最高50分，剩余10分根据方案落地效果额外加分策略逻辑严谨性策略方案完整覆盖目标受众、市场环境、竞争分析等关键要素每完整覆盖一项要素计5分，最高25分，额外10分根据策略的可行性与市场契合度评分创意文案质量核心创意文案（标题/口号）在3稿内达到行业标杆水平每稿提升一个等级计5分，最高15分，额外10分根据文案传播效果评分创意提案表现力在提案中能清晰传达创意核心价值，获得客户高度认可客户认可度评分（满分10分），团队评价评分（满分10分），两者取平均分创意迭代优化能力根据反馈能在1周内完成创意方案的实质性优化每次有效优化计5分，最高25分，剩余10分根据优化后方案的实际效果评分项目执行项目交付准时率30%关键节点交付准时完成率≥90%每达成一个关键节点准时交付计3分，最高27分，剩余3分根据整体项目延期情况扣分跨部门协作效率与设计、媒介、投放等部门协作无重大冲突，完成率100%每协作部门无冲突计2分，最高10分，剩余10分根据问题解决效率评分执行成本控制实际执行成本控制在预算范围的±5%以内每节约预算5%计3分，最高15分，剩余15分根据实际ROI贡献度评分执行方案落地质量创意执行效果与方案设计偏差≤10%每降低偏差1%计2分，最高20分，剩余10分根据执行效果超出预期程度评分执行复盘完整性执行后提交复盘报告，包含数据对比、问题分析及改进建议完整提交计5分，报告质量优计5分，最高10分，剩余10分根据复盘结论的实际应用价值评分市场表现核心指标达成率20%主要KPI（如曝光量、点击率、转化率）平均达成率≥120%每指标达成率超出100%计3分，最高15分，剩余5分根据超出幅度额外加分媒体资源价值策划的媒体组合方案获得行业认可或媒体返点获得行业认可计10分，获得媒体返点计10分，两者取平均分客户满意度客户主动评价为'非常满意'或提出续约合作意向每成功续约计5分，每获得'非常满意'评价计5分，最高10分，剩余10分根据客户推荐度评分竞品影响力策划方案被竞品借鉴或引发行业讨论被竞品借鉴计10分，引发行业讨论计10分，两者取平均分品牌资产提升策划方案对品牌知名度或美誉度有明显正向影响每提升1%知名度计2分，每提升1%美誉度计2分，最高10分，剩余10分根据第三方监测数据评分专业成长行业知识更新15%每年学习至少3门行业新课程或参加5场专业分享每学习一门课程计3分，每参加一场分享计2分，最高15分，剩余5分根据知识应用效果评分团队贡献度主动分享经验或带教新人，获得团队投票认可每次有效分享计3分，每次成功带教计3分，最高15分，剩余5分根据被带教人成长度评分工具应用能力熟练掌握至少2个行业分析或创意工具（如Canva、Figma等）每掌握一个工具计5分，最高10分，剩余5分根据工具应用创新性评分提案能力提升每季度完成至少1次独立提案，提案成功率≥70%每完成一次独立提案计3分，每达成一次提案成功计3分，最高15分，剩余5分根据提案质量评分行业影响力发表至少1篇行业见解文章或参与行业白皮书编写发表文章计10分，参与白皮书计10分，两者取平均分本考核表用于评估广告行业策划师的创意产出能力、项目执行效果、市场表现及专业成长情况。请各评估人根据被评估人在过去周期的实际表现，逐项填写目标达成情况及评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：