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文档简介
新闻与传播专业XX文化传播公司策划实习生实习报告一、摘要2023年7月10日至8月31日,我在XX文化传播公司担任策划实习生,负责3个线上线下推广活动的方案撰写与执行跟踪。通过参与项目,我撰写了5份活动策划案,其中2份被采纳并落地实施,覆盖受众达1200人次,带动平台互动量增长35%。核心工作包括用户画像分析、内容矩阵搭建及效果数据监测。运用专业课程中的传播模型理论优化了1场线下沙龙的参与率,从原计划的80人提升至150人。提炼出“数据驱动迭代”的工作方法,即通过A/B测试调整文案标题,使点击率提升20%。实习期间,将课堂学习的媒介融合知识应用于短视频脚本创作,产出4个系列内容,单条平均播放量突破5000次。二、实习内容及过程实习目的是想了解文化传播公司策划岗位的实际工作流程,把学到的传播学理论用上,看看自己适不适合做这行。实习单位是家挺有名的文化传播公司,主要做品牌推广和文化活动策划,客户覆盖挺广的,从企业到政府都有。实习期间,我跟着团队做了3个项目。7月15号开始参与一个线上读书会的策划,主要是用户画像分析和内容选题。我负责做调研,访谈了50个潜在用户,根据反馈确定了6个主题,还帮着写了招募文案,最后活动吸引了200人报名,比预期多了一半。遇到问题是初期对目标人群的理解不够精准,导致文案吸引力一般。后来我主动去学了用户调研的细分方法,比如用问卷星做交叉分析,慢慢就上手了。这个项目让我明白传播效果不光靠创意,用户洞察太重要了。7月28号开始接手一个线下艺术展的推广方案,重点是媒介矩阵搭建和线下活动执行。我设计了线上预热+线下沙龙的联动方案,包括微博话题、小红书种草和朋友圈海报。活动当天来了150人,比预算的100人多了不少。不过过程中踩坑了,场馆的音响效果不理想,现场互动环节有点冷场。我临时学了点现场氛围烘托的小技巧,比如调整话术节奏和增加互动道具,最后总算把场面撑起来了。这次体验让我意识到,策划不光要会写方案,现场把控能力也得有。8月10号参与了另一个品牌IP的推广活动,主要是短视频脚本创作和投放监测。我根据品牌调性写了4个系列短视频,用A/B测试选定了最吸粉的标题和封面,单条视频平均播放量5000多次,最高突破了1万。这让我挺受打击的,因为在学校做作业时感觉自己的创意还行,但实际工作发现用户更喜欢直观、快节奏的内容。这段经历让我开始琢磨怎么把理论知识和市场需求结合起来。实习单位的管理上,我感觉部门之间的沟通有点脱节,项目信息传递不及时,导致我有时候接到的任务要求不清晰。培训机制也一般,没系统教我们用那些分析工具,都是靠自己摸索。岗位匹配度上,我觉得自己学的媒介融合知识用得不够多,更多是干了一些基础执行活儿。建议公司可以搞个新员工培训计划,至少把常用的数据分析工具培训一下,比如用Excel做用户画像交叉分析,效率能高不少。另外,部门间可以建个共享文档,项目进度和需求变更及时更新,避免信息差。对于实习生,可以安排个导师带一带,定期给反馈,而不是放手不管。三、总结与体会这8周在XX文化传播公司的经历,像是在学校学的传播学理论打了个完整的闭环。7月10号刚去的时候,感觉很多知识不知道怎么用,写策划案抓耳挠腮。后来跟着团队做线上读书会,通过做50份用户调研问卷,才搞明白精准定位用户有多重要,最后活动吸引200人报名,比预想要好不少。这让我真切感受到,传播效果不是空想出来的,得有数据支撑,得懂用户的心理。这比在学校看理论书深刻多了。实习也让我更清楚自己未来想干嘛。以前觉得做策划挺好,现在发现执行和落地环节挑战更大。8月10号做的品牌IP短视频,从写脚本到投放监测,每一步都得抠细节。看到单条视频播放量5000多次,心里特别踏实,原来自己的努力能产生实际效果。这坚定了我往数字营销方向发展的想法。接下来打算把实习学到的A/B测试、用户画像分析方法再深化一下,看看能不能考个相关的数据分析证书,以后求职时能更有底气。行业现在变化快,单纯靠创意不够用了,还得懂技术、懂数据。这次实习让我看到,传播越来越依赖算法推荐和大数据分析。比如那个艺术展推广,如果当时能做好用户标签,用程序化广告精准投放,效果可能更好。这也提醒我,以后学习不能再偏理论,得多学点工具,比如Python做数据爬取,或者学学直播带货的互动玩法。感觉从学生到职场人,最大的变化是责任感不一样了,以前做作业随便点,现在知道每个数据背后可能代表很多人。这种压力其实是动力,以后遇到困难肯定不会轻易放弃。这段经历真挺宝贵的,让我明白学到的知识怎么变成真本事。致谢感谢在XX文化传播公司的这段实习经历,让我学到了很多课堂上没有的东西。特别感谢带我的导师,给了我很多具体指导,尤其是在
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