人力资源行业招聘顾问招聘效率考核表_第1页
人力资源行业招聘顾问招聘效率考核表_第2页
人力资源行业招聘顾问招聘效率考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源行业招聘顾问招聘效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘完成率职位按时完成率35%95%按实际完成职位数/计划完成职位数，每低1%扣2%，最低得0分关键岗位招聘及时性90%按关键岗位实际到岗时间/目标到岗时间计算，每低1%扣1.5%，最低得0分整体招聘周期25个工作日按所有招聘职位平均周期计算，每超过2个工作日扣1%，最低得0分紧急招聘响应率80%按紧急招聘需求在规定时间内完成的比例计算，每低1%扣1%，最低得0分招聘渠道有效性60%按各渠道招聘到岗人数占比计算，低于目标占比的渠道每低5%扣1%，最高扣10%候选人质量候选人通过率30%70%按面试候选人中最终入职的比例计算，每低1%扣1%，最低得0分面试通过候选人匹配度85%按面试通过候选人能力与岗位要求的匹配度评分计算，每低1%扣1%，最低得0分核心岗位候选人质量90%按核心岗位候选人能力与岗位要求的匹配度评分计算，每低1%扣1.5%，最低得0分候选人满意度4.0分（满分5分）按候选人反馈评分计算，每低0.1分扣1%，最低得0分人才库贡献度20个按新增入库且后续被录用的人才数量计算，每低于1个扣2%，最低得0分招聘成本控制人均招聘成本20%5000元按总招聘费用/入职人数计算，每超过500元扣1%，最低得0分渠道费用占比控制60%按各渠道费用占总费用的比例计算，超过目标占比的渠道每高5%扣1%，最高扣10%招聘活动预算执行率95%按实际活动支出/预算支出计算，每低1%扣1%，最低得0分内部推荐贡献率30%按内部推荐入职人数占比计算，低于目标占比每低5%扣1%，最高扣10%招聘工具使用效率85%按招聘系统使用时长与招聘效率的关联度评分计算，每低1%扣1%，最低得0分团队协作与沟通跨部门协作满意度15%4.0分（满分5分）按合作部门反馈评分计算，每低0.1分扣1%，最低得0分招聘需求理解准确度95%按需求传递的准确性与及时性评分计算，每低1%扣1%，最低得0分候选人信息传递完整度90%按候选人信息传递的完整性评分计算，每低1%扣1%，最低得0分招聘流程异常处理无重大投诉按流程处理中的异常事件及投诉情况评分，有一般投诉扣3%，重大投诉扣5%，最低得0分团队知识分享贡献2次/季度按参与或主导团队培训、分享的次数计算，每少1次扣2%，最低得0分本考核表用于评估人力资源行业招聘顾问的招聘效率表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行打分，最终汇总计算综合得分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及职业发展的重要依据。请确保数据来源真实可靠，并按时提交考核结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论