会计财务高级管理人员业绩考核表

会计财务高级管理人员业绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分财务报告与分析能力财务报表编制准确率35%100%完全符合会计准则和公司政策，准确率为100%得满分；每出现1处重大错误扣5分，扣完为止。预算编制与执行偏差率±5%预算偏差率在±5%以内得满分；偏差率每超过±5%一个百分点扣3分，扣完为止。财务分析报告质量符合公司要求报告内容全面、数据准确、分析深入，完全符合公司要求得满分；内容缺失或分析浅显扣3分/项，扣完为止。财务数据可视化能力90%数据可视化清晰直观，符合业务需求，达标率90%得满分；达标率每低5%扣2分，扣完为止。内部审计问题整改率100%所有内部审计发现的问题100%按时整改完成得满分；每未完成1项扣5分，扣完为止。成本控制与资金管理效率成本费用控制率30%5%实际成本费用较预算下降5%以内得满分；每超过1个百分点扣3分，扣完为止。资金周转天数30天资金周转天数控制在30天以内得满分；每超出1天扣2分，扣完为止。现金流预测准确率85%现金流预测准确率85%以上得满分；每低5%扣2分，扣完为止。融资成本管理低于行业平均水平融资成本控制在行业平均水平以下得满分；高于行业平均水平1个百分点扣3分，扣完为止。应收账款回收率98%应收账款回收率98%以上得满分；每低1%扣2分，扣完为止。财务团队管理与人才培养团队建设与协作20%优秀团队凝聚力强，协作顺畅，年度评估为优秀得满分；一般扣2分，较差扣4分。员工培训覆盖率100%所有员工完成年度培训计划100%得满分；每低5%扣2分，扣完为止。员工晋升与流失率晋升率15%，流失率低于10%晋升率15%以上且流失率低于10%得满分；每低1个百分点扣2分，扣完为止。财务制度完善度符合合规要求财务制度完善且符合合规要求得满分；存在漏洞或不符合要求扣3分/项，扣完为止。跨部门沟通效率及时有效财务需求响应及时，沟通有效，年度评估为及时有效得满分；一般扣2分，不及时扣4分。战略决策与风险管理能力战略财务规划贡献15%2项以上参与制定公司战略财务规划2项以上得满分；每少1项扣3分，扣完为止。财务风险识别率90%识别并预警财务风险的能力达90%得满分；每低5%扣2分，扣完为止。风险控制措施有效性重大风险未发生年度内未发生重大财务风险得满分；发生1次重大风险扣5分，扣完为止。合规审计通过率100%所有外部及内部审计100%顺利通过得满分；每未通过1次扣5分，扣完为止。业务流程优化建议采纳率80%提出的财务流程优化建议80%被采纳得满分；每低5%扣2分，扣完为止。本考核表用于评估会计财务高级管理人员在财务报告与分析、成本控制与资金管理、财务团队管理与人才培养、战略决策与风险管理四个维度的业绩表现。请根据实际工作情况逐项填写目标值及评分，最终得分=Σ(单项得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：