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PAGE4s卫生评比制度一、总则(一)目的为加强4S店的卫生管理,营造整洁、舒适、安全的经营环境,提升客户满意度,树立良好的企业形象,特制定本卫生评比制度。(二)适用范围本制度适用于[公司/组织名称]旗下所有4S店,包括销售展厅、维修车间、配件仓库、办公区域、员工食堂、卫生间等各个区域。(三)卫生管理原则1.全员参与原则:全体员工应积极参与卫生管理工作,自觉维护工作环境的整洁卫生。2.预防为主原则:注重日常卫生维护,加强卫生检查和监督,及时发现和解决卫生问题,预防疾病传播和安全事故发生。3.责任明确原则:明确各部门、各岗位的卫生管理责任,做到责任到人,确保卫生管理工作落到实处。4.持续改进原则:根据卫生管理工作的实际情况,不断总结经验,持续改进卫生管理措施和方法,提高卫生管理水平。二、卫生标准与要求(一)销售展厅1.地面:保持干净、整洁,无明显污渍、水渍、脚印,定期进行清洁和打蜡保养。2.展车:车身外观干净,无灰尘、污渍,轮胎清洁光亮;车内整洁,座椅、仪表盘、中控台等无灰尘、杂物,脚垫铺设平整。3.展示架、宣传资料架:摆放整齐,无灰尘、杂物,宣传资料摆放有序,及时更新过期资料。4.洽谈区:桌椅摆放整齐,桌面干净无杂物,烟灰缸及时清理,地面保持清洁。5.接待台:台面整洁,文件、办公用品摆放有序,电脑、打印机等设备无灰尘,周边环境干净。6.墙角、门窗:墙角无蜘蛛网,门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘、杂物。7.绿植:定期浇水、修剪,保持叶面清洁,无黄叶、枯枝。(二)维修车间1.地面:保持清洁,无油污、水渍、垃圾,定期进行清扫和冲洗,维修地沟无杂物堵塞。2.维修设备:设备表面干净,定期进行擦拭保养,设备周围无杂物堆放,工具摆放整齐。3.零部件摆放区:零部件分类摆放整齐,标识清晰,货架无灰尘,零部件无损坏、变形。4.废油、废液存放区:废油、废液存放容器密封良好,标识醒目,定期清理,防止泄漏污染环境。5.维修车辆:维修车辆停放整齐,车身及车内保持清洁,维修工具及时归位,维修现场清理干净。6.通风系统:定期检查和清洁通风管道,确保通风良好,空气清新。7.照明系统:保持照明设施完好,灯光明亮,无损坏灯泡。(三)配件仓库1.货架:货架摆放整齐,无灰尘,货物分类存放,标识清晰,库存数量准确。2.配件:配件表面无灰尘、污渍,包装完好,无损坏、变质,按照先进先出原则摆放。3.仓库地面:保持干净,无杂物、垃圾,通道畅通无阻。4.防火、防潮、防虫设施:配备完善的防火、防潮、防虫设施,定期检查维护,确保安全。5.库存盘点:定期进行库存盘点,做到账物相符,及时清理积压、过期配件。(四)办公区域1.办公桌:桌面整洁,文件、办公用品摆放有序,电脑、电话等设备无灰尘,周边环境干净。2.办公椅:摆放整齐,无灰尘、杂物。3.文件柜:文件柜内文件分类存放,标识清晰,柜面无灰尘。4.地面:保持干净,无污渍、水渍、脚印,定期进行清扫。5.门窗:门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘、杂物。6.公共区域:会议室、走廊、楼梯等公共区域保持整洁,无杂物堆放,定期进行清洁消毒。(五)员工食堂1.餐厅地面:保持干净、整洁,无油污、水渍,定期进行清扫和冲洗。2.餐桌、餐椅:摆放整齐,桌面、椅面干净无污渍,定期进行擦拭消毒。3.厨房设备:炉灶、抽油烟机、消毒柜等设备表面干净,定期进行清洁保养,厨房用具摆放整齐,无油污。4.食品储存区:食品分类存放,隔墙离地,保持通风良好,无异味,无变质食品。5.餐具消毒:餐具严格按照消毒程序进行消毒,消毒后的餐具存放于保洁柜中,保持清洁卫生。6.餐厅环境:餐厅内无异味,墙壁、天花板无污渍、蜘蛛网,通风良好,光线充足。(六)卫生间1.地面:保持干净、干燥,无积水、污渍,定期进行清扫和消毒。2.洗手台:台面干净,无污渍、水渍,水龙头、洗手液盒等设施完好,周边无杂物。3.便器:便器清洁无异味,定期进行冲洗消毒,卫生纸供应充足。4.墙壁、天花板:无污渍、蜘蛛网,通风良好,空气清新。5.垃圾桶:垃圾桶及时清理,垃圾袋更换及时,无垃圾外溢。三、卫生管理职责(一)总经理负责全面领导和监督公司的卫生管理工作,确保卫生管理工作符合相关法律法规和行业标准,对公司的卫生状况负总责。(二)各部门负责人1.负责本部门卫生管理工作的组织实施和监督检查,确保本部门各区域的卫生符合标准要求。2.组织本部门员工学习卫生管理知识,提高员工的卫生意识和责任感,督促员工做好日常卫生工作。3.定期对本部门的卫生状况进行自查自纠,发现问题及时整改,并向公司卫生管理部门报告。(三)卫生管理员1.负责制定和完善公司卫生管理制度,组织开展卫生检查和评比工作。2.定期对公司各区域的卫生状况进行巡查,及时发现和指出存在的问题,并督促相关部门进行整改。3.收集、整理卫生检查和评比结果,建立卫生管理档案,对卫生管理工作进行总结和分析,提出改进建议。4.组织开展卫生宣传教育活动,提高员工的卫生意识和自我保护能力。(四)员工1.自觉遵守公司卫生管理制度,积极参与卫生管理工作,做好本岗位及周边区域的卫生清洁工作。2.爱护公共卫生设施,不得随意损坏或丢弃,发现卫生设施损坏及时报告。3.养成良好的卫生习惯,保持个人卫生,工作时穿戴整洁的工作服,不得在工作场所吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。四、卫生检查与评比(一)检查方式1.日常巡查:卫生管理员每天对公司各区域进行巡查,及时发现和处理卫生问题。2.定期检查:每周组织一次全面的卫生检查,由卫生管理员、各部门负责人组成检查小组,对公司各区域进行详细检查。3.专项检查:根据实际情况,不定期组织专项卫生检查,如对重点区域、卫生死角、季节性卫生问题等进行专项检查。(二)检查内容按照本制度规定的卫生标准与要求,对各区域的地面、墙面、门窗、设备设施、物品摆放、环境卫生等进行全面检查。(三)评比标准1.采用百分制评分,根据各区域的卫生状况进行打分,得分90分及以上为优秀,8089分为良好,7079分为合格,69分及以下为不合格。2.对各区域的卫生检查结果进行量化评分,根据得分情况评选出卫生优秀部门和个人,并给予相应的奖励。3.对于卫生不达标的区域,下达整改通知书,责令限期整改,整改后进行复查,仍不达标的进行严肃处理。(四)评比周期每月进行一次卫生评比,每月底公布当月的卫生评比结果。(五)结果运用1.将卫生评比结果与部门和个人的绩效考核挂钩,对卫生优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对卫生不达标的部门和个人进行批评教育,并扣减相应的绩效考核分数。2.卫生评比结果作为公司评选先进集体和个人的重要依据之一,连续多次获得卫生优秀的部门和个人,在公司评先评优、晋升等方面给予优先考虑。五、卫生清洁与消毒(一)清洁频次1.销售展厅:每天营业前进行全面清洁,营业期间随时保持整洁;每周进行一次深度清洁,包括展车内饰清洁、展示架擦拭等。2.维修车间:每天工作结束后进行清扫,每周进行一次全面清洁,包括设备保养、地沟清理等;每月进行一次深度清洁,对维修车间进行彻底消毒。3.配件仓库:每周进行一次清扫,每月进行一次全面盘点和整理,确保货物摆放整齐、卫生良好。4.办公区域:每天上班前进行清扫,保持桌面、地面整洁;每周进行一次全面清洁,包括文件柜整理、门窗玻璃擦拭等。5.员工食堂:每餐结束后及时清理餐桌、餐具,每天进行全面清洁,包括厨房设备清洗、餐厅消毒等;每周进行一次大扫除,对餐厅环境进行彻底清洁。6.卫生间:每天定时进行清扫和消毒,保持清洁卫生无异味;每周进行一次深度清洁,包括墙壁、天花板擦拭等。(二)清洁流程1.地面清洁:先清扫地面垃圾、杂物,然后用湿拖把拖地,最后用干拖把擦干,保持地面干净、干燥。2.桌面清洁:先用干净的抹布擦拭桌面灰尘,再用清洁剂擦拭污渍,最后用清水擦拭干净。3.设备设施清洁:根据设备设施的材质和特点,选择合适的清洁剂和清洁工具进行擦拭、保养,确保设备设施表面干净、无损坏。4.物品摆放整理:将物品按照规定的位置摆放整齐,清理过期、废弃物品,保持工作区域整洁有序。(三)消毒要求1.销售展厅、维修车间、办公区域、员工食堂等人员密集场所,每周至少进行一次空气消毒,可采用紫外线灯照射、空气净化器等方式进行。2.对经常接触人体的物品和设施,如桌椅、门把手、电脑键盘、鼠标等,每天进行擦拭消毒;对餐具、茶具等,严格按照消毒程序进行消毒。3.卫生间、垃圾桶等易滋生细菌的区域,每天进行消毒处理,可使用含氯消毒剂或其他合适的消毒剂进行喷洒、擦拭。4.在传染病流行期间,加强消毒频次和力度,按照相关卫生防疫部门的要求进行消毒工作,确保公司环境安全。六、奖励与处罚(一)奖励1.每月评选出卫生优秀部门12个,给予部门负责人一定金额的奖金奖励,并颁发“卫生优秀部门”锦旗。2.每月评选出卫生优秀个人510名,给予个人一定金额的奖金奖励,并在公司内部进行通报表扬。3.对在卫生管理工作中表现突出、提出合理化建议并被采纳的员工,给予额外的奖励。(二)处罚1.对于卫生不达标的部门,第一次下达整改通知书,责令限期整改;第二次仍不达标的,对部门负责人进行警告处分,并扣减部门当月绩效考核分数的[X]%;第三次仍不达标的,则对部门负责人进行降职或免职处理。2.对于卫生不达标的个人,第一次给予批评教育,责令其立即整改;第二次仍不达标的,扣减个人当月绩效考核分数的[X]%;第三次仍不达标的,则给予罚款[X]元的处罚,并在公司内部进行通报批评。3.对于违反卫生管理制度,故意
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