现场卫生管理考核制度

PAGE现场卫生管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司现场卫生管理，营造整洁、卫生、有序的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等场所的卫生管理考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面覆盖原则：对现场卫生管理的各个方面进行全面考核，不留死角。3.及时反馈原则：及时向被考核部门或个人反馈考核结果，以便其及时改进。4.持续改进原则：通过考核发现问题，不断完善现场卫生管理措施，持续提升卫生管理水平。二、卫生管理标准（一）办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备保持清洁，无灰尘、污渍。2.地面干净，无垃圾、杂物，定期清扫拖地。3.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围无散落垃圾。4.窗户玻璃明亮，窗台无灰尘。5.绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水养护。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期擦拭保养。2.生产作业台面干净，物料摆放整齐，无杂物堆积。3.地面保持清洁，无油污、水渍，定期清扫，必要时进行冲洗。4.生产区域的通风口、排风口无积尘。5.废料、废品及时清理，分类存放，定期处理。（三）仓库1.货架、货柜摆放整齐，货物分类存放，标识清晰。2.仓库地面干净，通道畅通，无货物堵塞。3.库存货物表面无灰尘，无破损、变质现象。4.仓库内的消防设施、安全设备保持清洁，周围无杂物遮挡。（四）食堂1.餐厅桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，无食物残渣、污渍。2.厨房操作间干净整洁，炉灶、炊具等设备无油污，定期清洗消毒。3.食品储存区域卫生良好，食品分类存放，隔墙离地，无过期、变质食品。4.餐具、厨具清洗消毒符合卫生标准，摆放整齐。5.食堂周边环境整洁，无垃圾、污水。（五）宿舍1.宿舍床铺、桌椅摆放整齐，个人物品整理有序。2.地面干净，无垃圾、杂物，定期清扫拖地。3.卫生间清洁卫生，无异味，洗漱用品摆放整齐。4.门窗玻璃明亮，窗台无灰尘。三、考核组织与职责（一）考核小组成立现场卫生管理考核小组，成员包括行政部门负责人、各部门卫生管理员等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进建议。（二）职责分工1.行政部门负责制定和完善现场卫生管理考核制度。组织考核小组开展定期和不定期的卫生检查考核工作。汇总考核结果，发布考核通报。对违反卫生管理规定的行为进行督促整改。2.各部门负责人负责本部门现场卫生管理工作的组织和实施。教育引导本部门员工遵守卫生管理规定，保持工作场所卫生。配合考核小组的考核工作，对考核结果提出意见和建议。3.各部门卫生管理员负责本部门日常卫生检查工作，及时发现和纠正卫生问题。协助考核小组开展考核工作，提供相关资料和信息。组织本部门员工进行卫生清洁和整改工作。四、考核方式与频率（一）考核方式1.定期考核：每周[X]次，由考核小组对各部门的卫生管理情况进行全面检查考核。2.不定期考核：根据实际情况，由考核小组随时对各部门进行抽查考核。（二）考核频率1.办公区域、食堂、宿舍每周考核[X]次。2.生产车间、仓库每周考核[X]次，在生产淡季可适当减少考核频率，但每周不少于[X]次。五、考核评分标准（一）评分方法考核采用百分制评分，根据各场所的卫生管理标准进行评分。考核小组对每个考核项目进行现场检查，按照符合程度给予相应分数，最后汇总计算各部门的考核得分。（二）评分细则1.办公区域（30分）桌面、文件柜、电脑等办公设备清洁（10分）：保持清洁得810分，有轻微灰尘或污渍得47分，有较多灰尘或污渍得13分。地面卫生（8分）：干净无垃圾、杂物得68分，有少量垃圾或杂物得35分，垃圾较多得12分。垃圾桶清理（5分）：及时清理，无垃圾溢出得45分，有垃圾溢出但不严重得23分，垃圾溢出严重得1分。窗户玻璃与窗台（4分）：明亮无灰尘得34分，有少量灰尘得12分，灰尘较多得0分。绿植养护（3分）：摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水得23分，有轻微灰尘或未定期浇水得1分，绿植枯萎或杂乱得0分。2.生产车间（35分）生产设备清洁（10分）：表面无油污、灰尘，定期擦拭保养得810分，有轻微油污或灰尘得47分，油污或灰尘较多得13分。生产作业台面（8分）：干净，物料摆放整齐得68分，有少量杂物得35分，杂物较多得12分。地面卫生（10分）：无油污、水渍，干净得810分，有少量油污或水渍得47分，油污或水渍较多得13分。通风口与排风口（3分）：无积尘得23分，有少量积尘得1分，积尘较多得0分。废料废品清理（4分）：及时清理，分类存放得34分，清理不及时或未分类存放得12分，废料废品堆积得0分。3.仓库（30分）货架货柜与货物摆放（10分）：摆放整齐，货物分类存放，标识清晰得810分，有轻微不整齐得47分，摆放混乱得13分。仓库地面与通道（8分）：干净，通道畅通得68分，有少量垃圾或货物堵塞得35分，垃圾较多或通道堵塞得12分。库存货物卫生（8分）：表面无灰尘，无破损、变质得68分，有轻微灰尘或有个别货物破损、变质得35分，灰尘较多或较多货物破损、变质得12分。消防与安全设备清洁（4分）：保持清洁，周围无杂物遮挡得34分，有少量灰尘或杂物遮挡得12分，设备脏污或被大量杂物遮挡得0分。4.食堂（35分）餐厅卫生（10分）：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁得810分，有少量食物残渣或污渍得47分，残渣或污渍较多得13分。厨房操作间（12分）：干净整洁，设备无油污得1012分，有轻微油污得69分，油污较多得15分。食品储存（8分）：卫生良好，食品分类存放得68分，有轻微不规范得35分，存放混乱得12分。餐具厨具消毒（3分）：符合卫生标准，摆放整齐得23分，基本符合标准得1分，不符合标准得0分。食堂周边环境（2分）：整洁，无垃圾、污水得12分，有少量垃圾或污水得0分。5.宿舍（25分）床铺桌椅与个人物品（10分）：摆放整齐，整理有序得810分，有轻微不整齐得47分，摆放混乱得13分。宿舍地面（8分）：干净，无垃圾、杂物得68分，有少量垃圾或杂物得35分，垃圾较多得12分。卫生间卫生（5分）：清洁无异味，洗漱用品摆放整齐得45分，有轻微异味或用品摆放不整齐得23分，异味严重或用品杂乱得1分。门窗玻璃与窗台（2分）：明亮无灰尘得12分，有少量灰尘得0分。六、考核结果处理（一）结果通报与公示考核小组每周将考核结果进行汇总，形成考核通报，在公司内部进行公示。通报内容包括各部门的考核得分、排名情况以及存在的主要问题。（二）奖惩措施1.奖励连续[X]周考核得分在90分以上的部门，给予“卫生管理优秀部门”称号，并在公司内部进行表彰。对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予一定的物质奖励或绩效加分。2.惩罚考核得分低于60分的部门，给予警告，并责令限期整改。连续[X]周考核得分低于60分的部门，部门负责人需向公司管理层提交书面检讨，并对相关责任人进行相应的经济处罚。因卫生问题导致公司受到外部检查批评或客户投诉的部门，视情节轻重给予严肃处理，包括但不限于扣