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PAGE夫妻搞卫生奖制制度一、总则(一)目的为了提高公司环境卫生质量,营造整洁、舒适、健康的工作环境,激励夫妻员工积极参与公司卫生维护工作,特制定本奖制制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有夫妻员工。(三)基本原则1.公平公正原则:对所有夫妻员工一视同仁,按照统一的标准和程序进行考核与奖励。2.激励为主原则:通过合理的奖励机制,充分调动夫妻员工参与卫生维护的积极性和主动性。3.持续改进原则:鼓励夫妻员工不断提高卫生维护水平,推动公司整体环境卫生持续改善。二、卫生区域划分及标准(一)公共区域1.办公区域地面:保持干净整洁,无明显污渍、脚印,每日清扫一次,定期拖地。桌面:物品摆放整齐,文件资料归类有序,每周擦拭一次。门窗:玻璃明亮,窗框、窗台无灰尘,每月清洁一次。走廊:地面、墙面清洁,扶手无灰尘,每日巡查清扫。2.会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,会前会后及时清理,每周全面清洁一次。茶具摆放整齐,定期消毒,会议结束后清理并补充用品。3.卫生间地面、墙面干净,无异味,便池、洗手池清洁,每日定时清扫消毒。卫生纸、洗手液等用品充足,及时补充更换。4.楼梯及电梯间楼梯扶手、台阶清洁,电梯轿厢地面、内壁干净,每日清扫擦拭。电梯按钮定期消毒,保持卫生。(二)夫妻员工个人工作区域1.工位桌面整洁,电脑、文件、办公用品摆放有序,每日清理杂物。座椅摆放整齐,周围地面干净,每周进行全面清洁。个人负责区域的墙面、隔断无污渍、灰尘。(三)特殊区域1.机房设备表面清洁,无灰尘、杂物,定期进行专业清洁和维护。地面保持干燥、整洁,每日清扫,防止静电产生。2.仓库货物摆放整齐,通道畅通,地面、货架定期清扫,每月进行全面盘点和清洁。库存物品分类标识清晰,防止受潮、变质。三、考核办法(一)考核周期以自然月为考核周期,每月末进行考核评估。(二)考核方式1.日常检查:由行政部门安排专人每日对各区域卫生情况进行巡查,记录存在的问题。2.定期检查:每月末行政部门组织全面检查,按照卫生标准对各区域进行评分。3.员工自评:夫妻员工每月末对自己所在区域的卫生情况进行自我评价,并提交自评报告。4.员工互评:夫妻员工之间相互评价对方工作区域的卫生情况,提出意见和建议。(三)评分标准1.采用百分制评分,其中公共区域卫生占60分,夫妻员工个人工作区域卫生占40分。2.公共区域卫生评分标准:地面(20分):无污渍、脚印,清洁程度高得1620分;有少量污渍得1115分;污渍较多得610分;污渍严重得05分。桌面(10分):物品摆放整齐,无灰尘得810分;有轻微灰尘得57分;灰尘较多得34分;杂乱且灰尘严重得02分。门窗(10分):玻璃明亮,窗框、窗台无灰尘得810分;有少量灰尘得57分;灰尘较多得34分;明显污渍得02分。卫生间(10分):无异味,清洁干净得810分;有轻微异味得57分;异味较重得34分;卫生状况差得02分。其他区域(10分):根据实际情况按照上述标准酌情评分。3.夫妻员工个人工作区域卫生评分标准:桌面(15分):整洁有序得1215分;有少量杂物得911分;杂物较多得68分;杂乱无章得05分。座椅及周围地面(10分):干净无污渍得810分;有少量污渍得57分;污渍较多得34分;严重污渍得02分。墙面及隔断(5分):无污渍、灰尘得45分;有少量灰尘得3分;灰尘较多得2分;污渍明显得01分。个人负责区域整体卫生(10分):整体卫生状况良好得810分;有一些小问题得57分;存在较多问题得34分;卫生状况差得02分。(四)考核结果1.每月考核得分=日常检查平均分×40%+定期检查得分×40%+员工自评平均分×10%+员工互评平均分×10%。2.根据考核得分,将考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。四、奖励设置(一)月度奖励1.优秀夫妻员工奖每月考核结果为优秀的夫妻员工,每人奖励[X]元奖金,并颁发“月度优秀夫妻员工”荣誉证书。在公司内部公告栏进行表扬,宣传其卫生维护工作成果。2.进步奖夫妻员工本月考核得分较上月有明显提高,且进步幅度较大(进步15分及以上),给予每人[X]元奖金奖励。颁发“卫生进步奖”荣誉证书,鼓励其继续保持。(二)季度奖励1.季度卫生模范夫妻奖连续三个月考核结果为优秀的夫妻员工,获得季度卫生模范夫妻奖,每人奖励[X]元奖金及价值[X]元的奖品。在公司季度总结大会上进行表彰,分享卫生维护经验。2.创新奖夫妻员工在卫生维护工作中提出创新性的方法或建议,经实践证明有效且对公司环境卫生有显著改善的,给予[X]元奖金奖励,并颁发“卫生创新奖”证书。(三)年度奖励1.年度卫生之星夫妻奖全年考核结果综合排名前两名的夫妻员工,荣获年度卫生之星夫妻奖,每人奖励[X]元奖金及价值[X]元的高端奖品。在公司年度表彰大会上进行隆重表彰,作为公司卫生维护工作的榜样。2.团队贡献奖夫妻员工所在团队(如部门)全年卫生考核成绩优秀,团队成员共同获得团队贡献奖,给予团队[X]元活动经费奖励,用于团队建设活动。五、惩罚措施(一)警告1.每月考核结果为不合格的夫妻员工,给予警告处分,并要求其在一周内整改到位。2.整改期间,行政部门加强对其工作区域卫生的监督检查。(二)罚款1.若夫妻员工连续两个月考核不合格,除警告外,每人每次罚款[X]元。2.罚款从当月工资中扣除,用于公司卫生维护相关费用开支。(三)辞退1.若夫妻员工连续三个月考核不合格,公司将与其解除劳动合同。2.对于因卫生问题给公司造成重大损失或不良影响的夫妻员工,公司有权立即辞退,并追究其相关责任。六、申诉机制(一)申诉渠道夫妻员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内,向行政部门提交书面申诉材料。(二)申诉处理1.行政部门接到申诉材料后,应在五个工作日内进

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