内务卫生排班管理制度

PAGE内务卫生排班管理制度一、总则（一）目的为了加强公司内务卫生管理，营造整洁、舒适、有序的工作环境，提高工作效率，保障员工身体健康，特制定本内务卫生排班管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及办公区域、生产车间、员工宿舍等相关场所。（三）基本原则1.谁使用，谁负责原则。各部门、各岗位员工对其所使用的工作区域和设备设施的卫生状况负责。2.定期检查与不定期抽查相结合原则。通过定期检查确保内务卫生工作的常态化执行，不定期抽查及时发现问题并督促整改。3.责任追究原则。对违反本制度，导致内务卫生不达标的部门或个人进行责任追究。二、内务卫生标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显灰尘。3.门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，门框、窗框擦拭干净。4.电脑及周边设备：定期清洁，保持外观干净，线路整齐有序。5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶身保持清洁，无异味散发。6.绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆无明显污渍。（二）生产车间1.设备：每日班前班后进行擦拭保养，保持设备外观清洁，运行正常。2.操作台面：保持干净，工具摆放整齐，生产结束后及时清理。3.地面：每班工作结束后清扫，定期进行全面清洁，无油污、无杂物。4.物料区：物料摆放整齐，标识清晰，通道畅通无阻。5.通风系统：定期检查清理，确保通风良好，空气清新。6.消防设施：保持外观清洁，周围无杂物遮挡，定期进行检查维护。（三）员工宿舍1.床铺：床单、被罩、枕套干净整洁，叠放整齐。2.地面：每日清扫，保持干净，无垃圾、无积水。3.桌面、衣柜：物品摆放有序，桌面无杂物，衣柜内衣物叠放整齐。4.卫生间：保持清洁，无异味，便池、洗手池定期消毒。5.门窗：玻璃明亮，窗台、门框擦拭干净。6.公共区域：走廊、楼梯等公共区域定期清扫，保持整洁。三、排班管理（一）排班周期以[具体时长，如一周]为一个排班周期，每周[具体日期]进行下一周的排班安排。（二）排班方式1.根据公司各部门的工作性质和人员数量，将员工划分为若干个卫生值日小组。2.每个小组设组长一名，负责组织本小组的卫生值日工作，并及时向卫生管理部门反馈相关情况。3.采用轮流排班的方式，确保每个员工都有机会参与内务卫生值日工作。（三）排班表制定与发布1.由行政部门负责制定每周的内务卫生排班表，明确各小组的值日日期、值日区域及具体工作要求。2.排班表应提前[具体时长，如一天]发布在公司内部公告栏及相关工作群中，以便员工提前知晓。（四）特殊情况处理1.如员工因请假、出差等原因无法按时参与值日工作，应提前向所在小组组长请假，并自行协调其他员工代班。2.对于临时增加的卫生任务或紧急情况，由行政部门根据实际情况进行临时调配，相关员工应积极配合。四、值日工作流程（一）班前准备1.值日员工应提前[具体时长，如15分钟]到达工作岗位，领取清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。2.检查清洁工具是否完好，如有损坏及时向相关部门报修或更换。（二）区域清洁1.按照内务卫生标准对负责区域进行全面清洁。先清扫地面垃圾、灰尘，再擦拭桌面、门窗、设备等，最后清理垃圾桶并更换垃圾袋。2.对于污渍较重的地方，使用相应的清洁剂进行重点清洁，但要注意避免对设备设施造成损坏。3.在清洁过程中，应注意节约用水、用电，合理使用清洁工具和清洁剂，降低成本。（三）检查验收1.值日工作完成后，值日员工应进行自我检查，确保负责区域达到内务卫生标准。2.组长对本小组的值日区域进行复查，如发现问题及时督促值日员工整改。3.行政部门或卫生管理部门将对各区域进行不定期抽查，对不符合标准的区域责令重新打扫，并记录相关情况。（四）工作记录1.值日员工应认真填写值日记录表，记录当日的值日时间、值日区域、清洁情况及发现的问题等。2.组长负责审核值日记录表，并签字确认。3.值日记录表应妥善保存，以备查阅。五、监督与考核（一）监督机制1.行政部门负责对内务卫生工作进行日常监督检查，及时发现问题并督促整改。2.成立内务卫生监督小组，由各部门选派代表组成，定期对公司内务卫生状况进行巡查，并将巡查结果反馈给行政部门。3.鼓励员工相互监督，对发现的卫生问题及时向行政部门或相关责任人报告。（二）考核标准1.依据内务卫生标准，对各部门、各小组及员工的值日工作进行量化考核。2.考核内容包括值日区域的清洁程度、工作完成及时性、工作记录完整性等。3.每次检查结果将进行评分，满分[具体分值，如100分]，90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（三）考核结果应用1.每月对各部门的内务卫生考核结果进行汇总排名，排名靠前的部门给予一定的奖励，如绩效加分、荣誉证书等。2.对于连续两个月考核结果不合格的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话，并责令限期整改。3.员工个人的考核结果将与绩效奖金挂钩，考核优秀的员工给予适当的绩效奖励，考核不合格的员工扣除相应的绩效分数。六、奖惩措施（一）奖励1.在内务卫生检查中，连续三个月获得优秀的小组，给予小组全体成员每人[具体金额，如200元]的奖励。2.对积极提出改善内务卫生建议且被采纳的员工，给予[具体金额，如100元]的奖励。3.在公司组织的内务卫生评比活动中获得优异成绩的部门或个人，给予公开表彰和奖励。（二）惩罚1.对于在值日工作中敷衍了事、未达到内务卫生标准的员工，第一次给予警告，第二次扣除当月绩效奖金的[具体比例，如20%]，第三次给予辞退处理。2.因卫生问题给公司造成不良影响或经济损失的，相关责任人应承担相应的赔偿责任，并视情节轻重给予纪律处分。3.部门内务卫生考核连续三个月不合格的，对部门负责人进行降职或免职处理。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织内务卫生培训，邀请专业人员或经验丰富的员工进行授课，提高员工的卫生意识和清洁技能。2.培训内容包括内务卫生标准、清洁工具使用方法、清洁剂配比及安全注意事项等。3.新员工入职时，应进行专门的内务卫生培训，使其尽快熟悉公司的内务卫生要求。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传内务卫生的重要性及相关制度要求。2.定期