卫生局医院职工下乡制度

PAGE卫生局医院职工下乡制度一、总则1.目的为深入贯彻落实国家医疗卫生政策，提高农村地区医疗卫生服务水平，缩小城乡医疗卫生差距，切实保障农村居民的健康权益，特制定本医院职工下乡制度。通过组织医院职工下乡服务，加强农村医疗卫生体系建设，提升农村居民的就医体验，促进城乡医疗卫生事业均衡发展。2.适用范围本制度适用于卫生局下属各医院全体在职职工，包括医生、护士、医技人员以及行政后勤人员。3.基本原则自愿与统筹相结合原则：鼓励职工自愿报名参加下乡服务，但医院根据实际工作需要进行统筹安排，确保下乡服务工作有序开展。定期与长期相结合原则：安排职工定期下乡服务，同时建立长期稳定的下乡服务机制，持续为农村地区提供医疗卫生支持。专业对口与需求匹配原则：根据农村地区的医疗卫生需求，选派专业对口的职工下乡，确保服务质量和效果。培训与考核相结合原则：加强对下乡职工的培训，提高其业务能力和服务水平，并建立严格的考核机制，确保下乡服务工作取得实效。二、下乡服务内容1.医疗服务疾病诊治：为农村居民提供常见疾病的诊断、治疗服务，包括内科、外科、妇产科、儿科、中医科等多个专业领域。健康体检：组织开展农村居民健康体检工作，建立居民健康档案，为居民提供健康指导和干预措施。急救培训：对农村基层卫生人员和群众进行急救知识和技能培训，提高其应急处置能力。2.公共卫生服务预防接种：按照国家免疫规划程序，为农村适龄儿童及重点人群提供预防接种服务。妇幼保健：开展孕产妇保健、儿童保健等妇幼卫生服务，提高农村妇女儿童健康水平。传染病防控：协助农村基层医疗卫生机构做好传染病监测、报告和防控工作，指导疫情处置。慢性病管理：对农村高血压、糖尿病等慢性病患者进行随访管理，提供健康指导和治疗建议。3.医疗卫生培训业务培训：对农村基层卫生人员进行业务培训，提高其医疗技术水平和服务能力。培训内容包括临床诊疗技能、公共卫生服务规范、医疗质量管理等。管理培训：为农村基层医疗卫生机构管理人员提供管理培训，提升其管理水平和组织协调能力。培训内容包括医院管理、财务管理、人力资源管理等。三、下乡服务组织与实施1.服务计划制定医院根据农村地区医疗卫生需求和实际情况，制定年度下乡服务计划。计划内容包括服务时间、地点、人员安排、服务内容等。下乡服务计划应提前征求农村基层医疗卫生机构和当地居民的意见，确保计划的科学性和可行性。2.人员选派医院按照专业对口、业务能力强、责任心强的原则，从在职职工中选派下乡服务人员。优先选派具有中级以上职称、丰富临床经验的人员参加下乡服务。鼓励年轻职工积极报名参加下乡服务，为其提供锻炼和成长的机会。下乡服务人员名单确定后，医院应与其签订下乡服务协议，明确服务期限、服务内容、工作要求等。3.服务准备下乡服务人员在出发前，应接受相关培训，熟悉农村医疗卫生工作特点和要求，掌握下乡服务的基本知识和技能。医院为下乡服务人员配备必要的医疗设备、药品、防护用品等物资，确保下乡服务工作顺利开展。下乡服务人员应提前与农村基层医疗卫生机构沟通协调，了解当地医疗卫生需求和工作安排，做好服务准备工作。4.服务实施下乡服务人员按照服务计划和协议要求，认真履行职责，为农村居民提供优质、高效的医疗卫生服务。下乡服务人员应遵守农村基层医疗卫生机构的工作制度和纪律，尊重当地风俗习惯，与基层卫生人员密切配合，共同做好农村医疗卫生工作。医院定期对下乡服务工作进行检查和指导，及时解决服务过程中出现的问题。5.服务记录与总结下乡服务人员应做好服务记录，详细记录服务时间、地点、服务对象、服务内容、诊疗结果等信息。服务记录应及时整理归档，作为考核评价下乡服务工作的重要依据。医院每年对下乡服务工作进行总结，分析服务效果和存在的问题，提出改进措施和建议。总结报告应报卫生局备案。四、下乡服务保障措施1.政策支持卫生局积极争取政府政策支持，加大对农村医疗卫生事业的投入，改善农村医疗卫生条件。对参加下乡服务的职工，在职称评定、岗位晋升、绩效考核等方面给予倾斜政策，鼓励职工积极参与下乡服务。2.经费保障医院设立下乡服务专项经费，用于下乡服务人员的交通补贴、生活补贴、培训费用、物资购置等支出。下乡服务专项经费应专款专用，严格按照财务制度进行管理和核算。3.生活保障为下乡服务人员提供必要的生活保障，确保其在下乡期间的基本生活需求。下乡服务人员在下乡期间的住宿、饮食等生活问题，由农村基层医疗卫生机构协助解决。4.安全保障加强对下乡服务人员的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。为下乡服务人员购买必要的人身意外伤害保险，确保其在下乡服务期间的人身安全。下乡服务人员在服务过程中遇到突发安全事件，应及时报告医院和当地有关部门，并采取有效措施进行处置。五、下乡服务考核与奖惩1.考核内容服务质量：考核下乡服务人员的医疗服务质量、公共卫生服务质量、医疗卫生培训效果等。工作态度：考核下乡服务人员的工作责任心、敬业精神、服务意识等。任务完成情况：考核下乡服务人员是否按照服务计划和协议要求完成各项服务任务。群众满意度：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解农村居民对下乡服务人员的满意度。2.考核方式医院成立下乡服务考核小组，负责对下乡服务人员的考核工作。考核小组由医院领导、相关职能部门负责人、农村基层医疗卫生机构代表等组成。考核采取定期考核与不定期考核相结合的方式进行。定期考核每年进行一次，不定期考核根据工作需要随时进行。考核小组通过查阅服务记录、现场检查、问卷调查、群众访谈等方式，对下乡服务人员进行全面考核，并形成考核意见。3.奖惩措施奖励：对考核优秀的下乡服务人员，医院给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升职称、岗位优先晋升等。惩罚：对考