幸福院财务制度

PAGE幸福院财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范幸福院的财务管理行为，确保财务工作合法、合规、有序进行，保障幸福院的资产安全，提高资金使用效益，为幸福院的稳定运营和持续发展提供坚实的财务支持。（二）适用范围本制度适用于幸福院的所有财务活动，包括但不限于资金筹集、资金使用、资产管理、成本核算、财务报告等方面。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度，依法进行财务活动。2.真实性原则：财务信息应真实、准确、完整，如实反映幸福院的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖幸福院财务工作的各个方面，确保财务管理无遗漏。4.收支平衡原则：合理安排收入与支出，保持财务收支平衡，避免出现财务风险。5.效益性原则：注重资金使用效益，优化资源配置，提高幸福院的社会效益和经济效益。二、财务管理职责（一）财务部门职责1.负责贯彻执行国家有关财务法律法规和本制度，制定和完善幸福院内部财务管理制度。2.负责幸福院的财务核算工作，及时、准确地记录和反映财务收支情况，编制财务报表。3.负责资金的筹集、使用和管理，合理安排资金，确保资金安全和正常运转。4.负责资产管理，定期进行资产清查，确保资产账实相符。5.负责成本核算和控制，降低运营成本，提高资金使用效益。6.负责财务分析和预测，为幸福院的决策提供财务支持。7.负责财务档案的整理、归档和保管工作。（二）其他部门职责1.各部门应严格执行本制度，配合财务部门做好财务管理工作。2.负责本部门预算的编制和执行，合理使用资金，控制费用支出。3.负责本部门资产的管理和维护，确保资产安全和完整。4.及时向财务部门提供有关财务信息和资料，协助财务部门进行财务核算和管理。三、预算管理（一）预算编制1.幸福院应根据年度工作计划和发展目标，编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑各项收入和支出因素。3.预算编制应采用零基预算法，对各项支出进行重新审核和评估，确保预算的科学性和合理性。4.预算编制应广泛征求各部门意见，经院长办公会审议通过后，报上级主管部门审批。（二）预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行，确保预算的严肃性。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。3.预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。（三）预算调整1.预算调整应遵循必要性、可行性和效益性原则。2.因政策变化、市场环境变动、幸福院发展战略调整等原因需要调整预算的，应由相关部门提出申请，经财务部门审核后，报院长办公会审议通过。3.预算调整申请应详细说明调整的原因、调整的内容和调整的金额等。（四）预算考核1.建立预算考核制度，并将预算执行情况纳入各部门绩效考核体系。2.预算考核应根据预算目标和实际执行情况进行对比分析，评价各部门预算执行的效果。3.对预算执行情况好的部门给予奖励，对预算执行不力的部门进行惩罚。四、收入管理（一）收入范围幸福院的收入主要包括财政补助收入、上级补助收入、捐赠收入、服务收入、经营收入等。（二）收入确认1.财政补助收入、上级补助收入应按照财政部门和上级主管部门的规定确认。2.捐赠收入应在实际收到捐赠款项时确认。3.服务收入应在提供服务并取得相关凭证时确认。4.经营收入应在实现经营业务并取得相关收入时确认。（三）收入核算1.财务部门应按照收入类别进行明细核算，确保收入核算准确无误。2.对于各项收入，应及时开具合法有效的票据，并做好相关记录。（四）收入管理1.加强对捐赠收入的管理，建立健全捐赠管理制度，规范捐赠行为。2.严格控制服务收费标准，按照物价部门的规定执行，确保服务收费合理合规。3.加强对经营收入的管理，提高经营效益，确保经营活动合法合规。五、支出管理（一）支出范围幸福院的支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出、固定资产购建支出等。（二）支出审批1.建立健全支出审批制度，明确审批流程和审批权限。2.各项支出应按照规定进行审批，未经审批不得支出。3.审批人员应严格按照审批标准进行审批，确保支出合理合规。（三）支出核算1.财务部门应按照支出类别进行明细核算，确保支出核算准确无误。2.对于各项支出，应取得合法有效的凭证，并做好相关记录。（四）支出控制1.严格控制人员经费支出，按照国家有关规定和幸福院的实际情况合理确定人员工资、福利等标准。2.加强公用经费支出管理，严格控制办公费、差旅费、招待费等支出，杜绝浪费现象。3.加强项目支出管理，严格按照项目预算执行，确保项目资金专款专用。4.加强固定资产购建支出管理严格按照固定资产管理制度进行审批和采购。六、资产管理（一）资产分类幸福院的资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。（二）流动资产1.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。2.加强现金管理，严格执行现金管理制度，确保现金安全。3.加强银行存款管理，定期核对银行账户余额，确保资金安全。4.加强应收账款管理，及时催收应收账款，减少坏账损失。5.加强存货管理，建立健全存货管理制度，定期进行存货清查，确保存货账实相符。（三）固定资产1.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.建立健全固定资产管理制度，明确固定资产的购置、验收、使用、维护、处置等流程。3.加强固定资产购置管理，严格按照固定资产预算进行采购，确保固定资产购置合理合规。4.加强固定资产验收管理，对购置的固定资产进行严格验收，确保固定资产质量符合要求。5.加强固定资产使用管理，定期对固定资产进行维护和保养，确保固定资产正常使用。6.加强固定资产处置管理，按照规定的程序进行固定资产处置，确保固定资产处置合法合规。（四）无形资产1.无形资产是指幸福院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。2.建立健全无形资产管理制度，明确无形资产的取得、摊销、处置等流程。3.加强无形资产取得管理，严格按照无形资产预算进行采购，确保无形资产取得合理合规。4.加强无形资产摊销管理，按照规定的方法和期限进行无形资产摊销，确保无形资产摊销准确无误。5.加强无形资产处置管理，按照规定的程序进行无形资产处置，确保无形资产处置合法合规。七、成本核算（一）成本核算对象幸福院的成本核算对象为提供的各项服务和开展的各项活动。（二）成本核算方法采用制造成本法进行成本核算，将成本分为直接成本和间接成本。（三）成本核算内容1.直接成本包括直接材料、直接人工、直接费用等。2.间接成本包括间接材料、间接人工、间接费用等。（四）成本控制1.加强成本核算管理，定期进行成本分析，找出成本控制的关键点。2.采取有效措施降低成本，如优化服务流程、提高工作效率、节约资源等。3.加强成本考核，将成本控制情况纳入各部门绩效考核体系。八、财务报告（一）财务报告种类幸福院应定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。（二）财务报告编制要求1.财务报告应按照国家有关财务制度和会计准则的规定编制。2.财务报告应真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报。3.财务报告应及时编制，按时报送上级主管部门和相关部门。（三）财务报告分析1.定期对财务报告进行分析，了解幸福院的财务状况和经营成果。2.通过财务分析，发现问题并提出改进措施，为幸福院的决策提供财务支持。九、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对幸福院的财务状况进行自查，及时发现问题并