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纺织行业技术员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与质量日产量达标率40%95%实际日产量达到或超过目标产量的95%得满分，每低1%扣除2分，最低得0分。产品合格率98%产品合格率达到或超过98%得满分，每低1%扣除3分，最低得0分。次品率控制2%次品率控制在2%以内得满分，每高1%扣除2分，最低得0分。设备故障率3次/月月度设备故障次数控制在3次以内得满分，每多1次扣除1分，最低得0分。生产计划完成率100%按期完成100%的生产计划得满分，每延迟1%扣除1分，最低得0分。工艺技术掌握新工艺学习与应用25%100%100%掌握并应用于公司指定的新工艺得满分，每少掌握一项或未应用扣2分，最低得0分。技术操作规范执行率99%技术操作规范执行率99%以上得满分，每低1%扣除1分，最低得0分。工艺参数优化建议2条/季度每季度提出并被采纳有效的工艺参数优化建议得2分，最多10分，未达目标不得分。技术培训参与度100%100%参与公司组织的所有技术培训得满分，每少参与一次扣2分，最低得0分。技术难题解决能力5次/年年度独立解决技术难题5次以上得满分，每少解决一次扣1分，最低得0分。成本控制与资源管理原材料损耗率20%3%原材料损耗率控制在3%以内得满分，每高1%扣除1分，最低得0分。能耗控制98%单位产品能耗控制在目标值的98%以上得满分，每低1%扣除1分，最低得0分。工具与设备维护100%100%完成日常工具与设备的维护保养得满分，每遗漏一次扣1分，最低得0分。浪费减少贡献1项/半年每半年提出并被采纳有效的浪费减少措施得3分，最多10分，未达目标不得分。安全生产责任100%全年无安全生产责任事故得满分，发生责任事故直接得0分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%95%跨部门协作满意度达到95%以上得满分，每低5%扣除1分，最低得0分。工作反馈及时性100%100%及时响应并反馈工作相关信息得满分，每延迟1天扣除1分，最低得0分。团队知识分享4次/季度每季度至少进行4次团队内部知识分享得满分，每少1次扣1分，最低得0分。新员工指导1名/年年度成功指导至少1名新员工熟悉岗位得3分，最多6分，未达目标不得分。意见与建议采纳率80%提出的合理化建议被采纳的比例达到80%以上得满分，每低5%扣除1分，最低得0分。本考核表用于评估纺织行业技术员在生产效率、工艺技术掌握、成本控制与资源管理、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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