影视制作公司制片人项目效益考核表

影视制作公司制片人项目效益考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目盈利能力项目总收入达成率40%100%实际总收入达到目标收入的100%得满分，每低5%扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。项目成本控制率95%实际总成本控制在预算的95%以内得满分，每超出5%扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。项目净利润率20%实际净利润率达到20%得满分，每低2%扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。项目投资回报率30%实际投资回报率达到30%得满分，每低3%扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。项目税收贡献率10%实际税收贡献率达到10%得满分，每低1%扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。项目市场影响力项目票房/收视率25%行业平均水平达到行业平均水平得满分，低于平均水平每低5%扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。项目获奖情况获得1项国际奖项获得1项国际奖项得满分，获得国内奖项得50%分数，未获奖不得分。项目口碑评分8.0分评分达到8.0分得满分，每低0.5分扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。项目社交媒体讨论量100万次社交媒体讨论量达到100万次得满分，每低20万次扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。项目衍生品销售额1000万元衍生品销售额达到1000万元得满分，每低200万元扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。团队协作与管理团队项目交付准时率20%95%项目交付准时率达到95%得满分，每低5%扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。团队内部冲突解决率90%团队内部冲突解决率达到90%得满分，每低5%扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。团队绩效满意度4.0分团队绩效满意度达到4.0分得满分，每低0.2分扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。团队人员稳定性85%团队人员稳定性达到85%得满分，每低5%扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。跨部门协作效率90%跨部门协作效率达到90%得满分，每低5%扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。创新与未来发展项目创新性15%行业领先水平项目创新性达到行业领先水平得满分，达到行业平均水平得50%分数，未达到不得分。新项目开发数量3个开发3个新项目得满分，每少1个项目扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。新项目立项成功率80%新项目立项成功率达到80%得满分，每低5%扣除10%分数，最高扣除至权重权重为止。新技术应用能力1项成功应用1项新技术得满分，未应用不得分。未来项目储备质量行业前10%未来项目储备质量达到行业前10%得满分，未达到不得分。本考核表用于评估影视制作公司制片人的项目效益表现，包含项目盈利能力、市场影响力、团队协作与管理、创新与未来发展四个维度。请根据实际表现填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：