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新闻出版业编辑内容质量与内容创新绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量稿件准确性率40%98%每出现1次事实性错误扣0.5%，扣完为止，满分100%稿件完整性评分90分根据内容覆盖度、逻辑连贯性等维度评分，每低1分扣0.2%稿件深度与价值良好（80%以上稿件）根据内容创新性、观点深度、行业影响力等评分，按比例计算得分编辑校对错误率低于0.5%每出现1处错别字或格式错误扣0.1%，扣完为止，满分100%读者满意度评分4.5分（满分5分）根据读者反馈、评论等数据评分，每低0.1分扣2%内容创新原创稿件占比30%60%每低1%扣0.5%，扣完为止，满分100%新媒体形式创新2次/季度每季度至少推出1种新的内容呈现形式（如短视频、互动图表等），每少1次扣5%爆款内容产出至少1篇/季度根据阅读量、转发量等数据评分，每少1篇扣5%，扣完为止，满分100%专题策划创新性获得部门或公司认可根据专题选题的独特性、执行效果等评分，未获认可不得分，认可后按比例计算得分行业趋势洞察3篇/季度每季度至少推出1篇具有前瞻性的行业分析文章，每少1篇扣3%，扣完为止，满分100%团队协作跨部门沟通效率15%无重大分歧根据与市场、设计等部门的协作情况评分，出现1次重大分歧扣3%项目按时交付率95%每延迟1天扣0.5%，扣完为止，满分100%团队反馈评价4.0分（满分5分）根据团队成员匿名评价评分，每低0.1分扣3%新人指导贡献至少指导1名新人根据新人成长速度及团队评价评分，未指导不得分，指导后按比例计算得分资源协调能力满足80%以上需求根据申请资源被批准的比例评分，每低1%扣0.5%，扣完为止，满分100%市场影响力内容传播范围15%覆盖100万+用户根据阅读量、转发量等数据计算传播范围，每低10万用户扣2%，扣完为止，满分100%广告商满意度4.5分（满分5分）根据广告商反馈评分，每低0.1分扣2%媒体引用次数5次/季度每季度至少被其他媒体引用5次，每少1次扣2%，扣完为止，满分100%品牌形象贡献获得至少1次正面报道根据内容对品牌形象的正面影响评分，未获得不得分，获得后按比例计算得分用户增长贡献新增用户1000+根据内容直接带来的用户增长量评分，每少100用户扣1%，扣完为止，满分100%本考核表用于评估新闻出版业编辑在内容质量、内容创新、团队协作及市场影响力四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行打分，权重已预设，无需调整。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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