设备操作管理进阶指南

01基本要求1、运行人员会安全操作设备，懂岗位应急处置方法，会规范填写岗位涉及到的各种记录；2、运行人员应经过岗位安全培训并考试合格，熟练掌握岗位应急处理方法，掌握安全工器具、消防器材的使用方法；3、运行人员应经过岗前培训、实操考核合格方可上岗。需操作资质的应取得相应的操作资质；4、熟悉作业环境，熟悉设备运行条件及性能参数，熟知设备各种状态信息、故障信号和故障类型，掌握判断设备故障的方法和应急处理的措施；5、运行人员应了解生产设备的工作原理、基本结构、紧急开关、安全附件；6、熟悉作业环境、设备运行条件及性能参数，熟知设备各种状态信息、故障信号和故障类型，掌握判断设备故障的方法和应急处理的措施；7、了解本企业与设备相关的各项规章制度，熟悉岗位与设备有关的标准、规程。02操作规程1、设备使用单位宜组织相关技术人员，按需编制设备操作规程；操作规程的发布、修订应经充分技术论证评审后方可使用；2、操作规程宜包括启用前的状态检查、正常状态下的启、停操作步骤、主要控制参数、安全及注意事项、异常及突发故障或断电等异常状态下应急处置方法等内容；3、操作规程应通俗易懂、可操作性强，应确保在需使用的岗位能得到有效版本的规程。必要时，可建立设备标准化操作视频；4、对关键设备装置、系统，可根据需要建立设备操作卡，实行操作确认制（一人操作一人监护），避免因操作失误而导致安全问题、联锁停车（机）、设备故障或事故。也可根据需要制作设备异常处置卡或应急处置卡；5、对操作复杂的设备或涉及不易记的参数，有条件的可直接明确标示在设备装置上，也可根据需要制作方便员工携带的口袋书，制作看板展示，或制作扫二维码即可读取所需内容的标识贴在设备上或附近醒目处；6、应组织管理、技术和操作代表定期对操作规程进行评审；在工艺、生产条件、设备技术改造等发生变化或发生事故时，应及时对操作规程进行评审；7、设备上的仪表、状态指示灯、按钮、开关、安全警示等与日常操作、维护相关的标签，宜将英文标签翻译为中文标签或双语标签。03设备操作培训1、宜培训员工做到“三懂”、“四会”、“五知道”，规范设备操作，做好设备日常检查维护。2、在危化品等高风险领域，宜有效开展“五懂、五会、五能”安全生产培训教育；3、企业的新设备，可行时，应在设备投运前由设备厂家技术人员对设备操作及机、电、仪技术人员进行培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识、常见问题及处置、应急处置等；4、操作人员应经过培训，合格上岗。培训内容宜包括设备操作规程、设备技术性能、原理概况、异常情况与突发故障处置能力的识别方法及培训；5、对设备操作有资质要求的（特种设备、特种作业等），操作人员应具备相应的资质方可操作设备；6、应对设备操作人员的设备使用与维护技能进行管理，列入员工相关技能矩阵。注1：“三懂”、“四会”、“五知道”：--“三懂”：懂原理、懂性能、懂结构。--“四会”：会检查、会操作、会维护、会排除故障。--“五知道”：知道规章制度、知道岗位职责、知道岗位操作规程、知道危险源、知道隐患控制、应急预案。注2：五懂、五会、五能，指：--“五懂”：即懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度要求，“五懂”是员工上岗的素质要求。--“五会”：即会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置，“五会”是员工上岗的能力要求。--“五能”：即能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥。“五能”是员工上岗的行为要求。04设备操作管理1、坚持“谁使用、谁负责，谁操作、谁维护”的原则，班前检查润滑、班后清洁维护；2、设备使用单位应逐级分解明确设备的管理、操作及维护责任，杜绝设备管理责任缺位，确保每台设备有人管；3、设备使用单位应明确设备操作的监管要求，指定监管责任人；重大作业由设备使用单位负责人或技术人员负责监管，现场施工作业由属地人员负责监护；4、企业宜参照GB39800.1-2020《个体防护装备配备规范第1部分：总则》等标准的要求，结合岗位实际之需为员工配备劳动防护用品，并做好使用检查、维护或更换。操作人员应按岗位规定正确穿戴劳动防护用品；5、操作人员应按设备操作规程、工艺标准等要求规范操作设备。；6、对需每班或每天启动运行的设备，应在每次开机启用前对设备进行检查，确认正常后方可投入使用。7、设备操作人员或巡检人员，当发现设备缺陷等问题时，若自己不能处理，应按企业规定的要求及时通知相关人员处理，应将问题信息及处理情况按企业的规定记录、上报。通常将这些信息记录于设备运行记录表、点巡检记录、交班记录、工作日志、手持终端（手机、RFID、PDA、平板等）、设备信息化系统；8、企业应明确备用设备盘车或切换，或定期启动试验的管理规范，设备操作人员应按企业规定的周期（或时间、时机）进行切换或盘车或启动，确保备用设备完好，随时可启用；9、有联锁自启动、停止的设备应保证功能正常；10、当设备为多班制运转时，设备使用单位应明确设备交接班管理要求，对设备存在问题的，应如实、规范记录于交接班记录；对企业有规定做设备操作或运行记录的，设备操作者应如实、按时、规范记录；11、设备使用单位宜开展“强三基、反三违”、“岗位练兵”、“每日一题”等活动，提升设备操作人员及业务技能水平和职业素养，夯实基层管理工作；12、企业宜定期开展技术比武活动，以促进员工有意愿不断提高自己的技能水平；13、企业宜激励设备操作者将个人的操作诀窍或优秀操作方法分享给工友，以提