下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校重大项目安排管理制度一、总则1.1为了加强学校重大项目的安排与管理,确保项目顺利实施,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规,结合学校实际,特制定本制度。1.2本制度适用于学校范围内所有重大项目的安排与管理。1.3学校重大项目安排管理应遵循以下原则:科学决策、民主公开、依法依规、注重实效、保障安全。二、项目申报与审批2.1项目申报(1)各部门根据学校发展规划和实际需求,提出项目申报。(2)项目申报材料应包括:项目建议书、可行性研究报告、项目预算等。2.2项目审批(1)学校成立重大项目评审委员会,负责对申报项目进行评审。(2)评审委员会对项目进行初审、实地考察、专家论证等环节,形成评审意见。(3)学校领导根据评审意见,对项目进行审批。三、项目实施与管理3.1项目实施(1)批准的项目,由相关部门负责组织实施。(2)项目负责人应制定项目实施方案,明确项目目标、进度、预算、质量等要求。3.2项目管理(1)学校成立项目管理办公室,负责对项目实施过程进行监督、检查和指导。(2)项目负责人应定期向项目管理办公室汇报项目进展情况。(3)项目管理办公室对项目实施过程中出现的问题,及时提出整改措施。四、项目验收与评价4.1项目验收(1)项目完成后,项目负责人向项目管理办公室提出验收申请。(2)项目管理办公室组织专家对项目进行验收,出具验收报告。4.2项目评价(1)学校对项目实施效果进行评价,作为今后项目申报和审批的依据。(2)对项目实施过程中表现突出的个人和部门,给予表彰和奖励。五、附则5.1本制度由学校办公室负责解释。5.2本制度自发布之日起实施,原有相关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 奥林匹克小赛的题目及答案
- 综合a类题型分析题目及答案
- 养老院老人生活设施维修人员激励制度
- 鸣阳矿业考试题目及答案
- 多边形面积100道题目及答案
- 办公室招聘与培训管理制度
- 数据分析报告撰写要求与技巧
- IT项目风险管理策略要点
- 轻量化统计制度
- 2026年及未来5年市场数据中国铝锰行业发展运行现状及发展趋势预测报告
- 急诊PDCA课件教学课件
- 2025-2030手术机器人医生培训体系构建与医院采购决策影响因素报告
- 呼伦贝尔市县域经济发展的困境与突破路径研究
- 中远海运博鳌有限公司东屿岛旅游度假区招聘笔试题库2025
- 2025年本科院校图书馆招聘面试题
- 2025-2026学年人教版(2024)初中生物八年级上册教学计划及进度表
- 项目物资退库管理办法
- 2025中国奢华酒店价值重塑与未来图景白皮书
- 2025至2030中国碳纳米管行业市场发展分析及风险与对策报告
- 制冷站5s管理制度
- 湖北中烟2025年招聘综合测试
评论
0/150
提交评论