付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
供应链管理供应链管理公司供应链管理实习生实习报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家供应链管理公司担任实习生,岗位为供应链分析师助理。核心工作成果包括:通过优化库存分配模型,将某产品线库存周转率提升12%,年化减少资金占用约150万元;协助完成3个仓库的入库效率分析,使平均收货时间缩短18秒/单;参与搭建供应商绩效评估体系,设计并验证了4项关键指标,准确率达92%。专业技能应用方面,运用SQL处理每日订单数据量达8000条,通过Python脚本自动化生成周报报表,效率提升40%。提炼出可复用的“动态库存弹性配比法”和“三阶段供应商风险预警模型”,均基于实际案例分析验证有效。
二、实习内容及过程
实习目的主要是想把书本里那些供应链模型和流程,放到实际工作里去试试,看看能不能真的解决问题。7月1号到8月31号,我在一家做全国仓配服务的公司实习,岗位是供应链分析师助理。
日常跟着带我的老师处理订单数据,分析各个仓库的库存周转情况。我负责的模块主要是华东区的3个仓库,每天要整理大概5000单的入库和出库信息。8月中旬参与了个项目,是优化某个产品的库存分配策略。之前那套分配方法挺简单的,就是按区域平均分配,结果导致有些仓库缺货,有些又积压。我花了两天时间,收集了近半年的销售数据和历史库存数据,用Excel做了个模拟模型,尝试引入动态权重因子,比如考虑节假日、促销活动这些因素。带我的老师给了我很多建议,最后方案调整成了按周调整权重。实施后第一个月的监测数据显示,那个产品的缺货率确实从8%降到了3%,库存周转天数也缩短了5天。这个项目让我挺受启发的,就是供应链问题没标准答案,得不断试不断调整。
过程里遇到的最大困难是刚开始对系统不熟,数据提取效率很低。公司用的WMS系统我从来没接触过,每次要数据都得跑IT部门,浪费不少时间。后来我自己找了一些系统操作的视频学,还问了带我的老师能不能用Python写个脚本直接对接系统API,他教了我一些基础代码,最后把数据提取时间从每小时2小时缩短到15分钟。另一个挑战是跟供应商沟通需求计划,有时候对方理解不了库存安全区的概念,导致计划不准。我就自己做了个简单的图,用实际案例解释,比如去年夏天某个型号的销量突然翻倍,要是没留够安全库存就全部断货了。这样一说对方就好理解多了。
实习期间接触了挺多专业流程,比如订单到货的TMS系统对接流程,从供应商入库到质检再到WMS系统接收,整个环节我跟着走了好几次,对每个节点的时效要求都记下了。还了解了JIT在快消品行业的应用,我们合作的一个品牌就是尝试按日配货,大大减少了仓库库存。最大的收获是学会了怎么用数据驱动决策,以前在学校做分析可能更注重理论,现在明白实际操作中要考虑很多边界条件。比如做库存分析不能只看周转率,还得结合订单波动率、供应商准时交货率这些指标。思维上最大的转变是认识到供应链没那么多理想化的条件,现实问题往往很复杂,得学会抓主要矛盾。
公司的管理我觉得还行,但培训机制可以再完善些。比如新人入职培训主要靠带老师手把手教,要是能系统化些,比如搞个在线知识库,效率可能会更高。岗位匹配度上,我挺喜欢做数据分析的,但有时候也被安排去处理一些行政类事务,感觉有点浪费时间。如果公司能根据我的兴趣分派更多相关的任务,我可能会更投入。建议可以搞个轮岗计划,让实习生接触不同模块,或者多组织一些内部案例分享会,让不同部门的同事聊聊他们遇到的供应链痛点,这样能拓宽视野。
三、总结与体会
这8周,从7月1号到8月31号,在公司的经历真让我感觉跟学校里学的供应链完全不一样了。以前觉得库存管理就是调调参数,现在才知道实际操作要考虑那么多细节,比如仓库的空间利用率、搬运车的调度路径、甚至天气变化对运输时效的影响。我参与的华东区库存优化项目,最终把某个产品的缺货率从8%降到3%,库存周转天数缩短了5天,这个结果直接体现在报表上,比我在学校做任何模型都实在。这让我真切感受到,学到的知识能真的帮公司省钱增效,这种价值感是以前没有的。实习的价值就在这里,把理论变成了实实在在的成果,形成了一个完整的闭环。
这段经历也让我更清楚自己以后想干嘛了。我发现自己特别喜欢分析数据,找出问题然后想办法用数据解决。之前没想那么清楚,现在觉得供应链分析、数据预测这些方向特别适合我。公司里负责这些的同事,每天就是跟各种报表、模型打交道,那种工作状态我很向往。所以接下来打算好好学学Python和更高级的统计分析方法,看看能不能考个相关的职业资格证书,比如那个SCMP的认证,提升自己的竞争力。实习确实帮我更明确职业规划了,知道了自己想去哪个细分领域,该怎么提升自己。
看着每天成千上万的订单在系统里流转,我意识到供应链管理现在越来越依赖技术了。他们用的那个可视化大屏,实时显示着全国各个仓库的库存、订单状态、运输轨迹,效率真是高。我还接触到一点智能仓储的概念,虽然现在还只是初步应用,但感觉未来仓库会越来越自动化、智能化,对从业人员的技能要求也会更高。比如需要懂机器人编程、懂大数据分析的人才。这让我觉得,自己现在学的这些基础太重要了,必须得学扎实,才能跟上行业发展的步伐。行业趋势这么快,不持续学习肯定会被淘汰。
最深的体会还是心态上的变化。以前做作业,错了就改,没什么压力。现在实习,每一个数据、每一份报告都关系到实际运营,感觉责任特别重。比如有一次分析错了某个产品的需求预测,虽然最后调整过来了,但那几天压力真的很大。也锻炼了我的抗压能力,以前遇到难题可能就退缩,现在会主动去查资料、跟人沟通,想办法解决。这种在压力下还能保持冷静、积极解决问题的能力,我觉得比单纯会做题更重要。从学生到职场人的转变,感觉就是责任感和抗压能力的突然增强,这段经历值了。接下来肯定要把这种心态保持下去
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年烟台莱州市财金投资有限公司招聘(10人)笔试参考题库附带答案详解
- 2025国网吉林省电力有限公司高校毕业生招聘约134人(第二批)笔试参考题库附带答案详解
- 2025北京智芯微电子科技有限公司高校毕业生招聘(第二批)笔试参考题库附带答案详解
- 2025上海上缆神舟线缆有限公司招聘6人笔试参考题库附带答案详解
- 2025年蓬溪县招教考试备考题库带答案解析(夺冠)
- 2025年西安市长安区西北大学附属小学校医招聘笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 2025年河南开封市事业单位教育卫生岗位招聘773人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 2025年广东中山大学孙逸仙纪念医院器官捐献与移植管理中心办公室管理岗位人员招聘2人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 2025年四川达州通川区中医院招聘7人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 2025年北京市延庆区卫生健康委员会所属事业单位第三批公开招聘医务人员9人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 专题03绕某点旋转90度求坐标
- DL∕T 5142-2012 火力发电厂除灰设计技术规程
- 2024年水合肼行业发展现状分析:水合肼市场需求量约为11.47万吨
- 《6.2.2 平面向量的数量积》考点讲解复习与同步训练
- 提水试验过程及数据处理
- GB/T 17592-2024纺织品禁用偶氮染料的测定
- 新人教版五年级小学数学全册奥数(含答案)
- 采购英文分析报告
- GB/T 15622-2023液压缸试验方法
- 淋膜作业标准指导书
- 衡重式挡土墙工程量计算表
评论
0/150
提交评论