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文档简介
美术学美术港平面设计实习报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在美术港担任平面设计实习生,负责品牌视觉物料设计、营销海报制作及线上活动物料优化。核心工作成果包括独立完成30套企业VI视觉规范设计,优化广告投放素材点击率提升18%,参与设计的双十一活动海报覆盖用户达5万。专业技能应用上,运用AdobeIllustrator绘制矢量图形占比达80%,通过Figma完成10个原型界面设计,熟练掌握Photoshop图层混合模式实现创意视觉效果。提炼出标准化设计流程模板,将项目平均响应时间缩短至2天内,验证了模块化设计工具在团队协作中的效率提升机制。
二、实习内容及过程
2023年7月1日入职美术港平面设计岗,主要目标是熟悉商业设计流程,把课堂学的版式、色彩理论用到实际项目中。公司业务挺多,涉及线上推广和线下活动,我的工作就是配合市场部做物料。
第13周跟着前辈熟悉公司品牌规范,帮着改改细节。期间做了15张社交媒体配图,都是用公司现成的主色调和字体,得保证每次发布风格统一。第4周接了个活儿,要给季度大促设计一套海报,我独立完成了初稿,用了3种构图法,老板看了说中规中矩,让我多参考下竞品案例。
竞品分析花了整整一周,把同类活动的10套物料都拆解了,发现他们都在用模版化设计,效率高还容易换稿。我回来后改方案,把主视觉拆成几个模块,最后做了5版给客户选。这套方案用了蒙德里安的分割理论,把产品图片和文案块做了黄金比例分配,最终客户选了最右边的版本,用了它做主海报和传单。这一波活儿直接让我独立负责的物料产出量翻倍,8周里总共参与了22个设计项目。
第6周遇到个坎儿,有个H5页面转场效果要加,我不会AE,老板给的参考案例太花哨。我下班后去B站看教程,找了个用钢笔工具做逐帧动画的思路,花了3天把静态图转成动态效果,最后视频播放量做到了3万。这让我意识到得把软件工具学得更深。
后期开始做设计自查,每次做完稿会检查CMYK和RGB模式,发现好几次公司打印机出问题都是因为参数没调对。我还把常用的字体和配色整理成手册,团队里有新人可以直接套用。实习最后做的品牌周边物料,用到了渐变叠加和压纹工艺,客户反馈说质感做得像大厂出品。这段经历让我明白商业设计不是光会画画就行,得懂印刷工艺和成本控制。
实习中觉得公司管理有点问题,比如设计评审会经常拖到下班,有时候方案得改5遍才能定稿。建议他们可以建立线上协作平台,需求方提前传好参考图和关键卖点,能省下不少沟通时间。岗位匹配度上,初期觉得做市场物料挺消耗脑细胞,但后来发现跟甲方沟通需求能学到很多提案技巧,这个收获挺意外的。
三、总结与体会
这8周在美术港的经历,像把课本里的色相、版式、字体理论扔进市场熔炉里淬炼了一把。7月1号刚来时,连出血位和套印都分不清,到8月31号离开,独立做完的30套物料里有20套是按客户反馈反复改才定稿的。这种从零到一的产出过程,让我第一次真真切切感受到商业设计不只是把图做得好看,更是要解决问题。
实习最值的地方在于把设计思维和执行细节打通了。比如做双十一海报时,我套用黄金分割法安排了促销信息层级,最终点击率比常规方案高18个百分点,这个数据是市场部给的。还学会了用Figma做组件库,把常用按钮和图标做成可复用模块,团队新人用这套模板效率直接翻倍。这种把设计经验转化为生产力工具的思路,比单纯画稿收获更大。
现在回头看,最明显的变化是抗压能力。记得第4周同时接3个项目时,半夜被甲方催图到凌晨3点,第二天眼睛都睁不开。但硬着头皮改完方案发现客户特别满意,那种成就感现在还记得。这种在压力下还能保持专业度的体验,是学校里模拟项目给不了的。
实习也让我看清了职业路径。原来平面设计分得很细,我现在发现自己可能更适合品牌物料方向,下学期打算报个CDP认证班系统学下营销知识。公司那套标准化设计流程特别值得研究,我会把模块化工具整理成笔记,争取毕业前开发个自己的设计素材库。行业现在都在拼效率,能做些能提高团队协作的事,肯定比只会画图有竞争力。
离开那天老板说我还挺能吃苦,其实我就是个普通学生,就是特别认死理。但这段经历确实让我明白,职场里所谓的天赋,可能就是别人愿意多花时间把细节做到极致。这种把简单事做极致的执着,比什么都重要。
四、致谢
感谢美术港提供的实习机会,让我把课堂学的版式、色彩理论用到实际项目中。特别感谢带我的前辈,他教我如何用设计解决商业问题,还把公司常用字体和配色整理给我参考。团队里的小王、小李也帮了我不少忙,一起改方案到深夜时,他们说的"试试加个阴影"这样的建议,现在想起都挺有意思。
感谢学校指导老师,实习前他让我多看印刷工艺的书,这个提醒帮我避免了好几次颜色打样失败。虽然实习中没太多机会用专业理论,但那些关于设计伦理的讨论,现在回想起来还
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