传媒策划文案专家创新能力绩效考核表

传媒策划文案专家创新能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意与策划能力创意方案新颖性35%提出3个以上具有突破性创意的策划方案根据方案的创新程度、市场契合度及可行性进行评分，满分10分，每项符合标准得2分策划方案完整性每季度提交完整策划方案不少于4份每提交一份完整方案得2分，不足4份按比例扣分方案执行成功率策划方案执行后，目标达成率不低于80%按方案实际执行效果与目标的符合度评分，满分10分，每降低5%扣1分跨部门协作效率与设计、执行团队协作完成方案交付的次数不少于6次每次协作完成得2分，不足6次按比例扣分客户反馈满意度客户对方案创意的满意度评分平均分不低于8.5分（满分10分）根据客户反馈评分计算，每降低0.5分扣1分，最低得0分文案撰写与表达能力文案质量与影响力30%撰写核心文案（如标题、主文案）使内容点击率提升15%以上根据文案实际效果与目标对比评分，满分10分，每提升3%得2分文案风格统一性确保所有渠道文案风格一致性达90%以上通过内部评审，每降低5%扣1分，最低得0分内容合规性文案内容无重大合规问题，审核通过率100%每次审核不通过扣2分，直至扣完10分文案迭代优化根据数据反馈，对文案进行至少3次有效优化每次有效优化得2分，不足3次按比例扣分团队内部认可度文案获得团队至少80%成员的正面评价通过匿名投票，每降低10%扣1分，最低得0分市场洞察与分析能力行业趋势把握准确度20%撰写的策划方案中包含至少2项准确把握的行业趋势通过专家评审，每项准确把握得3分，满分10分竞品分析深度每月完成至少1份深度竞品分析报告每提交一份报告得2分，不足1份不得分数据驱动决策策划方案中至少50%的决策基于数据分析通过方案评审，每降低10%扣1分，最低得0分新渠道探索能力提出至少1个有潜力的新媒体渠道创新建议根据建议可行性及后续验证评分，满分5分行业知识更新频率每年完成至少10次行业知识培训或学习每次完成得1分，不足10次按比例扣分团队协作与影响力跨部门沟通效率15%每月与至少3个部门（如设计、技术、执行）完成有效沟通每次有效沟通得2分，不足3次按比例扣分团队知识分享每季度至少开展1次内部创意分享会每开展1次得3分，不足1次不得分项目风险管控所负责项目中，无因文案问题导致的重大风险事件出现1次重大风险扣5分，扣完10分为止新人指导效果每年指导至少1名新人，其成长评估得分高于团队平均水平通过新人评估及导师反馈评分，满分5分资源整合能力在项目中成功协调至少2项关键外部资源（如KOL、媒体）每次成功协调得2分，满分5分本考核表旨在评估传媒策划文案专家在内容创意、文案撰写、市场洞察及团队协作方面的创新能力表现。请各部门主管根据员工实际工作情况，结合各项指标的目标值与评分标准进行客观评定。考核结果将作为员工晋升、调薪及培训发展的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：