人力资源部门经理绩效评定表

人力资源部门经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘与配置招聘周期缩短率35%缩短10%实际招聘周期较基期缩短10%以上得满分，每缩短1%加2分，最高不超过满分；若未达目标，按比例扣分。关键岗位到岗率95%关键岗位到岗率≥95%得满分，每低1%扣2分，最低不得低于80%。招聘成本控制率降低5%实际招聘成本较预算降低5%以上得满分，每降低1%加1.5分，最高不超过满分；若超预算，按比例扣分。内部推荐占比30%内部推荐占比≥30%得满分，每低1%扣1分，最低不得低于20%。新员工试用期通过率90%新员工试用期通过率≥90%得满分，每低1%扣1.5分，最低不得低于80%。培训与发展培训计划完成率25%100%培训计划完成率100%得满分，每低1%扣2分，最低不得低于90%。员工满意度提升率提升5%员工满意度（通过问卷调查）提升5%以上得满分，每提升1%加2分，最高不超过满分；若未达目标，按比例扣分。关键人才发展项目覆盖率40%关键人才发展项目覆盖率≥40%得满分，每低1%扣1分，最低不得低于30%。培训投入产出比1:4培训投入产出比（培训费用/员工绩效提升）≥1:4得满分，每接近1:4加1分，最高不超过满分；若未达目标，按比例扣分。培训需求满足度85%培训需求满足度（通过评估）≥85%得满分，每低1%扣1.5分，最低不得低于75%。绩效管理与薪酬福利绩效考核覆盖率25%100%绩效考核覆盖率100%得满分，每低1%扣2分，最低不得低于95%。绩效改进计划完成率80%绩效改进计划完成率≥80%得满分，每低1%扣1分，最低不得低于70%。薪酬竞争力指数75分薪酬竞争力指数（市场对标）达到75分以上得满分，每低1分扣1分，最低不得低于65分。员工离职率≤15%员工离职率≤15%得满分，每高1%扣2分，最低不得高于20%。员工满意度（薪酬福利维度）4.0分员工满意度（通过问卷调查）达到4.0分以上得满分，每低0.1分扣1分，最低不得低于3.5分。组织发展与员工关系员工关系事件发生率15%≤5起员工关系事件发生率≤5起得满分，每超1起扣2分，最低不得高于10起。员工敬业度指数75分员工敬业度指数（通过调研）达到75分以上得满分，每低1分扣1分，最低不得低于65分。组织文化活动参与率60%组织文化活动参与率≥60%得满分，每低1%扣1分，最低不得低于50%。合规风险事件数0起合规风险事件数为0起得满分，每发生1起扣3分，最低不得高于2起。员工建议采纳率30%员工建议采纳率≥30%得满分，每低1%扣1分，最低不得低于20%。本考核表用于评定人力资源部门经理的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。评分标准已详细说明，请严格按照要求执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：