人力资源专员招聘与培训能力绩效管理考核表

人力资源专员招聘与培训能力绩效管理考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期缩短率40%缩短10%根据实际招聘周期与目标招聘周期的差值计算，差值越小得分越高，差值每减少1%得1分，最高得10分。招聘完成率90%实际完成招聘人数与计划招聘人数的比值，比值越高得分越高，比值每增加1%得1分，最高得10分。候选人质量85%以上候选人通过试用期统计所有入职候选人试用期通过率，通过率越高得分越高，通过率每增加1%得1分，最高得10分。招聘成本控制控制在预算范围内实际招聘总成本与预算成本的比值，比值越接近1得分越高，比值每减少0.05得1分，最高得10分。雇主品牌建设提升10%候选人推荐率统计候选人推荐率变化，变化值越大得分越高，变化值每增加1%得1分，最高得10分。培训效果与反馈培训满意度30%90%以上学员满意度达到4分以上根据培训结束后问卷调查结果计算，满意度越高得分越高，满意度每增加1%得1分，最高得10分。培训覆盖率覆盖所有新入职员工实际参与培训的新入职员工人数与计划参与人数的比值，比值越高得分越高，比值每增加1%得1分，最高得10分。培训后能力提升关键岗位员工能力提升率超过80%通过培训前后能力评估对比计算，提升率越高得分越高，提升率每增加1%得1分，最高得10分。培训资料完善度所有培训资料完整且及时更新根据培训资料完整性及更新频率评估，完整且更新及时得满分，每缺失或延迟更新一项扣2分，最高得10分。培训项目创新性至少开发2个创新培训项目根据培训项目创新性评估，每个创新项目得2分，最高得10分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%以上协作任务按时完成统计跨部门协作任务按时完成率，完成率越高得分越高，完成率每增加1%得1分，最高得10分。内部沟通有效性员工反馈沟通问题解决率超过85%统计员工反馈的沟通问题解决率，解决率越高得分越高，解决率每增加1%得1分，最高得10分。团队支持力度积极支持其他部门人力资源需求根据其他部门对团队支持度的匿名评估，支持力度越大得分越高，每增加1%得1分，最高得10分。会议参与质量所有重要会议参与率100%，发言质量高根据会议参与率及发言质量评估，参与率100%且发言质量高得满分，每减少5%参与率扣2分，发言质量差扣2分，最高得10分。流程优化建议提出至少2条可落地优化建议根据提出建议的可行性及落地效果评估，每条可落地建议得2分，最高得10分。职业素养与发展专业技能提升10%完成至少3次专业技能培训根据实际完成培训次数计算，每次得2分，最高得10分。工作效率与质量按时完成所有工作计划统计工作计划按时完成率，完成率越高得分越高，完成率每增加1%得1分，最高得10分。问题解决能力独立解决至少3个复杂人力资源问题根据独立解决问题数量及效果评估，每个有效解决得2分，最高得10分。职业规划清晰度制定并执行年度职业发展规划根据规划制定及执行情况评估，制定并执行得好得满分，每项缺失扣2分，最高得10分。行业影响力参与至少1次行业交流活动根据参与行业交流活动次数及影响力评估，每次参与得2分，最高得10分。本考核表旨在全面评估人力资源专员在招聘与培训方面的能力，请各部门负责人根据专员实际工作表现，客观填写各项指标评分。权重分配如下：招聘效率与质量占40%，培训效果与反馈占30%，团队协作与沟通占20%，职业素养与发展占10%。请严格按照评分标准进行打分，确保考核结果的公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：