安全质量环境管理制度

安全质量环境管理制度一、总则本制度旨在保障企业生产经营活动的有序进行，确保员工生命财产安全，提升产品与服务质量，保护生态环境，促进企业可持续发展。本制度依据国家相关法律法规及行业标准，结合企业实际情况制定，适用于企业内部所有部门、员工以及进入企业作业场所的外来单位和人员。企业坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，“质量为本、精益求精、追求卓越”的质量方针，以及“节约资源、预防污染、绿色发展”的环境方针。将安全、质量、环境管理融入企业生产经营的全过程，实行全员、全过程、全方位的管理，明确各层级、各岗位的职责与权限，形成齐抓共管的良好局面。二、组织机构与职责企业成立安全质量环境管理委员会（以下简称“安委会”），由企业主要负责人担任主任，分管负责人任副主任，各相关部门负责人为成员。安委会是企业安全、质量、环境管理的最高决策和协调机构，负责审定管理方针、目标，审批重大管理方案，协调解决重大问题。安委会下设办公室，通常挂靠在生产管理部门或单独设立的安全环保部门，负责日常的组织、协调、监督、检查和考核工作。各部门负责人是本部门安全、质量、环境管理的第一责任人，负责将企业的管理目标分解落实到具体工作中，并组织实施和检查。每位员工都有义务遵守本制度的规定，正确履行岗位职责，积极参与安全、质量、环境管理活动，有权对违反本制度的行为进行劝阻、制止和举报。三、安全管理（一）方针与目标企业以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全管理方针，通过建立健全安全生产责任制，实施风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，杜绝重特大安全事故，减少一般事故，保障员工人身安全和企业财产安全。（二）风险辨识与控制定期组织开展危险源辨识、风险评估工作，针对辨识出的重大危险源，制定专项管理方案，明确控制措施、责任部门和责任人。在新项目建设、新工艺引进、新设备使用前，必须进行安全风险评估和论证。（三）作业安全管理严格执行作业许可制度，对动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等危险性作业，必须办理作业许可证，落实安全防护措施和监护人员。加强对生产现场的管理，保持作业环境整洁有序，物料堆放符合规定，通道畅通。（四）设备设施安全建立设备设施从采购、安装、使用、维护、保养到报废的全生命周期管理制度。定期进行设备设施的检查、维护和保养，确保其处于良好运行状态。特种设备必须依法登记，定期检验合格后方可使用。（五）职业健康管理为员工提供符合职业健康要求的工作环境和劳动防护用品，并监督其正确使用。定期组织接触职业危害因素的员工进行职业健康检查，建立职业健康监护档案。（六）应急管理制定完善的生产安全事故应急预案，定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。配备必要的应急救援器材、设备和物资，并确保其完好有效。发生安全事故时，立即启动应急预案，组织抢救，防止事故扩大，并按规定及时上报。四、质量管理（一）方针与目标企业以“质量为本、精益求精、追求卓越”为质量管理方针，通过建立和实施质量管理体系，持续改进产品和服务质量，满足顾客需求和期望，提升企业核心竞争力。（二）过程管理对产品实现的全过程，包括市场调研、产品设计开发、采购、生产制造、检验试验、包装储存、销售运输及售后服务等环节，进行严格的质量控制。明确各环节的质量控制点和控制方法，确保过程质量的稳定。（三）资源管理配备与产品质量要求相适应的人力资源、基础设施、工作环境和监测设备。加强对员工的质量意识和技能培训，确保员工具备胜任本职工作的能力。（四）测量、分析与改进建立健全质量检验和试验制度，对原材料、半成品、成品进行检验，确保不合格品不投入使用、不流入下道工序、不出厂。运用统计技术等方法，对质量数据进行收集、分析，识别质量改进机会，持续改进质量管理体系的有效性。五、环境管理（一）方针与目标企业以“节约资源、预防污染、绿色发展”为环境管理方针，通过识别和控制生产经营活动中的环境因素，努力降低能源消耗，减少污染物排放，遵守环境法律法规，实现可持续发展。（二）环境因素识别与控制定期组织开展环境因素识别与评价工作，针对重要环境因素，制定控制措施和管理方案。优先采用清洁能源和环保技术、工艺、设备，从源头上控制污染。（三）资源能源管理建立资源能源消耗统计核算制度，制定节能降耗目标和措施，推广应用节能技术和产品，提高资源能源利用效率。（四）废弃物管理对生产过程中产生的废水、废气、固体废弃物（含危险废物）等进行分类管理，按照国家和地方规定进行处理、处置，防止二次污染。鼓励废弃物的回收利用。（五）合规性评价定期对环境法律法规的遵守情况进行评价，确保企业的环境行为符合法律法规要求。六、检查、考核与改进企业建立健全安全、质量、环境管理的检查制度。安委会办公室及各职能部门应定期或不定期组织进行专项检查、季节性检查、日常检查和节假日检查。对检查中发现的问题和隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并跟踪验证整改效果。将安全、质量、环境管理工作纳入企业绩效考核体系，制定具体的考核指标和奖惩办法。对在安全、质量、环境管理工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰奖励；对违反本制度规定，造成安全事故、质量事故或环境污染事件的，按照有关规定追究相关单位和人员的责任。企业定期组织对安全、质量、环境管理制度的执行情况进行内部审核和管理评审，评价制度的适宜性、充分性和有效性。根据审核结果、法律法规变化、企业发展和外部环境变化等情况，对本制度进行修订和完善。七、支持与保障企业为安全、质量、环境管理工作提供必要的资金投入，保障安全设施、环保设施、质量检测设备、劳动防护用品、应急救援物资等的购置、维护和更新。加强对员工的安全、质量、环境知识和技能的培训教育，提高全员的意识和素质。新员工上岗前必须接受“三级”安全教育和质量、环境知识培训，特种作业人员必须持证上岗。建立健全安全、质量、环境管理的文件和记录体系，确保管理过程有章可循、有据可查。记录应真实、准确